热门试卷

下列对工程项目及其管理的表述中，错误的是( )。

A．对工程项目进行综合管理的目的是为了保证项目的整体性，统筹、沟通、协调各方的要求，解决项目实施过程中的各种矛盾冲突
B．工程项目有一个整体的目标和要求
C．工程项目是多个群体参与、开展多项工作、需要多种资源、实现最终唯一确定目标的集合体
D．对工程项目进行综合管理的目的是通过实施对工程项目的质量、进度、费用、安全等目标进行综合管理，确保工程项目总体目标的顺利实现

下列属于施工成本控制经济措施的是( )。

A．进行技术经济分析，确定最佳的施工方案
B．通过生产要素的优化配置、合理使用、动态管理，控制实际成本
C．密切注视对方合同执行的情况，以寻求合同索赔的机会
D．对施工成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策

按照规定支付的工程造价管理部门的定额编制管理费，属于工程施工成本中的( )。

A．直接费
B．间接费
C．企业管理费
D．现场经费

在《建设工程施工合同示范文本》承包商可引用的索赔条款中，索赔工期延长和费用增加的理由、基础和权利不包括( )。

A．发包人要求承包人需要特殊保密的措施费，由发包人承担
B．因发包人原因暂停施工
C．发包人因其自身原因推迟工作
D．工期延误条款

下列施工成本管理措施中，属于经济措施的有（）。

A．明确成本管理人员的工作任务和责、权、利
B．对不同的技术方案进行技术经济分析
C．编制资金使用计划，确定施工成本管理目标
D．通过偏差原因分析预测未完工程施工成本
E．防止分包商的索赔

下列对水利工程供水价格的理解正确是( )。

A．水利工程供水价格由供水成本、费用、利润构成
B．供水生产费用指供水经营者为组织和管理供水生产经营而发生的合理销售费、管理费、财务费等期间费用
C．农业用水价格不计利润和税金
D．非农业用水价格按供水净资产计提利润
E．基本水价按补偿供水直接工资、管理费用和80%的折旧费、修理费的原则核定

施工方项目管理的目标包括（）。

A．施工的成本目标
B．施工的进度目标
C．施工的质量目标
D．项目的投资目标
E．项目的质量目标

某工程，施工单位按招标文件中提供的工程量清单作出报价(表3-14)。施工合同约定：
(1)工程预付款为合同总价的20%，从工程进度款累计总额达到合同总价10%的月份开始，按当月工程进度款的30%扣回，扣完为止；
(2)施工过程中发生的设计变更，采用以直接费为计算基础的全费用综合单价计价，间接费费率10%，利润率5%，计税系数3.41%。 经项目监理机构批准的施工进度计划如图3—14所示(时间单位：月)。

施工至第2个月末，建设单位要求进行设计变更，该变更增加了一新的分项工程N，根据工艺要求，N在E结束以后开始，在H开始前完成，持续时间1个月，N工作的直接费为400元/m3，工程量为3000 m3。
问 题：新增分项工程N的全费用综合单价及工程变更后增加的款额是多少(计算结果保留2位小数)

五 　　背景资料 　　某建设单位就一工业厂房工程编制了招标文件，招标文件中规定该工程投标报价执行《建设工程工程量清单计价规范》。经过对5家投标单位评标后，确定甲施工单位中标，建设单位与该中标单位签订了施工总承包合同。合同部分条款约定：本工程采用综合单价计价模式，工程材料预付款为合同金额（扣除措施费和暂列金额）的10%。 　　在工程投标及施工过程中，发生下列事件： 　　事件一：在投标过程中，乙施工单位在投标总价基础上下浮5%进行报价，并给出了书面说明。经评标小组核算后，发现该施工单位报的下浮部分包含有不可作业竞争性费用，最后给予废标处理。 　　事件二：甲施工单位投标报价情况为：土石方工程清单工程量420m3，采用放坡开挖，定额工程量650m3，定额单价人工费为8.40元/m3，材料费为12.0元/m3，机械费1.60元/m3。分部分项工程清单费用合计为8200万元，措施费项目清单合计为360万元，其他项目清单合计为120万元（其中：暂列金额为85万元，总包服务费为30万元，计日工费5万元），规费为225.68万元。该工程企业管理费费率为15%，利润为5%，税金为3.48%。 　　事件三：甲施工单位与建设单位签订施工总承包合同后，项目部技术负责人主持并组织编制了详细施工组织设计，经该项目经理审批后报监理审核，组织实施。 　　事件四：在基坑开挖施工过程中，发现地质勘查报告中未显示的大型报废设备基础。经施工单位及时与业主和监理协商，确定以爆破的方式进行拆除，项目部编制了拆除爆破方案。实施后发生费用12万元，考虑管理费及利润等综合费用为14.4万元，工期拖延7天，甲施工单位按照合同约定及时向建设单位递交了索赔报告。 　　问题事件二中，甲施工单位所报的土方开挖分项工程综合单价是多少（单位：元/m3）？，中标造价是多少万元？工程预付款金额是多少万元？