- 项目质量计划管理
- 共128题
单位工程施工组织设计的主要内容有( )。
A．工程概况及施工特点分析
B．施工方案
C．施工总进度计划
D．各项资源需求量计划
E．单位工程施工平面图设计
正确答案
A,B,D,E
解析
[解析] 单位工程施工组织设计的主要内容包括：①工程概况及施工特点分析；②施工方案的选择；③单位工程施工准备工作计划；④单位工程施工进度计划；⑤各项资源需求量计划；⑥单位工程工总平面图设计；⑦技术组织措施，质量保证措施和安全施工措施；⑧主要技术经济指标(工期、资源消耗的均衡性、机械设备的利用程度等)。C项属于施工组织总设计的内容。
工程监理的中心任务中的“三控制”是指( )。
A．工程项目的工程进度控制
B．工程项目的工程造价控制
C．建设项目的施工组织控制
D．建设项目的工程质量控制
E．工程项目的设计控制
正确答案
A,B,D
解析
所谓“三控”指工程项目的目标控制(管理)，就是控制经过科学地规划所确定的建设项目的工程进度、工程质量及工程造价三大目标。
施工组织总设计的主要内容中建设地区的自然条件和技术经济条件属于( )。
A．施工总进度计划
B．施工部署和施工方案
C．施工准备及资源需要量计划
D．工程概况和特点分析
正确答案
D
解析
[解析] 施工组织总设计的主要内容包括：工程概况和特点分析；施工部署和主要工程项目施工方案；施工总进度计划；施工准备工作及各项资源需要量计划；施工总平面图；主要技术组织措施和主要技术经济指标等。
就建设项目工程总承包的主要意义，以下描述正确的是( )。
A．总价包干和交钥匙
B．通过设计和施工过程的组织集成，达到项目建设增值的目的
C．保证工程质量及投资效益
D．增强施工、设计、监理等单位的综合实力和竞争力
E．克服设计和施工不协调而影响建设进度的弊病
正确答案
B,C,D,E
解析
[解析] 本题考核的是1Z201043项目总承包的模式。主要意义并不是在于总价包干和“交钥匙”，其核心是通过设计与施工过程的组织集成，促进设计与施工的紧密结合，以达到为项目建设增值的目的。
建设工程决策、设计、施工、工期、造价等直接或间接地影响工程项目质量，这体现了工程质量的( )。
A．影响因素多
B．质量波动大
C．质量隐蔽性
D．终检的局限性
正确答案
A
解析
暂无解析
某工程公司中标承包一城市道路施工项目，道路总长15km，其中包括一段燃气管线的敷设。工程建设工期很紧。为抓紧时间，该公司很快组成项目经理部，项目部进行了临建。项目部拿到设计院提供的设计施工图决定立即开始施工，监理工程师尚未到场。开工后项目部组织人员编制了施工组织设计，其内容包括工程概况、施工方案、施工进度计划、安全措施、文明施工、环保措施以及辅助配套施工措施几个方面。编制完成后报上级审批，但上级退回要求补充完善。
整个项目实施顺利，在竣工验收前有关部门进行施工技术文件预验收时，发现项目部人员正在补填许多施工过程文件，且施工技术文件不完全。
说明退回该施工组织设计的原因及完善内容。
正确答案
退回该施工组织设计的原因为该施工组织设计未考虑工程包括一段燃气管线的敷设这一特殊情况及应采取的措施并且不完善。应完善的内容包括：①施工平面布置图；②施工部署和管理体系；③质量目标设计；④施工方法及技术措施，即结合市政公用工程特点和由施工组织设计安排的、工程需要所应采取的相应方法与技术措施(在此例中表现为包括一段燃气管线的敷设这一特殊情况)。
解析
暂无解析
某公司中标承建中压A燃气管道工程，管道直径DN30，长26km，合同价3600万元。管道沟槽开挖过程中，遇到地质勘查时未探明的废弃砖沟，经现场监理工程师9头同意，施工项目部组织人员、机具及时清除了砖沟，进行换填级配砂石处理，使工程增加了合同外的工作量。项目部就此向发包方提出计量支付，遭到监理工程师拒绝。
监理工程师在工程检查中发现：
(1)现场正在焊接作业的两名焊工是公司临时增援人员，均已在公司总部从事管理岗位半年以上。
(2)管道准备连接施焊的数个坡9处有油渍等杂物。检查后向项目部发出整改通知。
问题1．项目部处理废弃砖沟在程序上是否妥当如不妥当，写出正确的程序。
2．简述监理工程师拒绝此项计量支付的理由。
3．两名新增焊接人员是否符合上岗条件为什么
4．管道连接施焊的坡口处应如何处理方能符合有关规范的要求
正确答案
1．项目部处理废弃砖沟在程序上不妥当。
正确程序：应由设计人验收地基，并由设计人提出处理意见。施工项目部应按设计图样和要求施工。
2．监理工程师拒绝此项计量支付的理由：因为监理工程师是按施工合同文件执行计量支付的。项目部应就此项增加的工作量，事先征得设计变更或洽商和收集充分证据。
3．两名新增焊接人员不符合上岗条件。
因为规范规定“凡中断焊接工作6个月以上焊工正式复焊前，应重新参加焊工考试”。
4．管道连接施焊的坡口处应将坡口及两侧10mm范围内油、漆。锈、毛刺等污物进行清理，清理合格后应及时施焊。
解析
暂无解析
某建设单位和施工单位按照《建设工程施工合同(示范文件)》签订了施工合同，合同中约定：建筑材料由建设单位提供；由于非施工单位原因造成的工程停工，机械补偿费为200元/台班，人工补偿费为50元/工日；总工期为120天；竣工时间提前奖励为3000元/天，误期损失赔偿费为5000元/天。经项目监理机构批准的施工进度计划如图1所示(单位：天)。
施工过程中发生如下事件：
事件1：工程进行中，建设单位要求施工单位对某一构件作破坏性试验，以验证设计参数的正确性。该试验需修建两间临时试验用房，施工单位提出建设单位应该支付该项试验费用和试验用房修建费用。建设单位认为，该试验费属建筑安装工程检验试验费，试验用房修建费属建筑安装工程措施费中的临时设施费，该两项费用已包含在施工合同价中。
事件2：建设单位提供的建筑材料经施工单位清点入库后，在专业监理工程师的见证下进行了检验，检验结果合格。其后，施工单位提出，建设单位应支付建筑材料的保管费和检验费，由于建筑材料需要进行二次搬运，建设单位还应支付该批材料的二次搬运费。
事件3：①由于建设单位要求对B工作的施工图纸进行修改，致使B工作停工3天(每停一天影响30工日，10台班)；②由于机械租赁单位调度的原因，施工机械未能按时进场，使C工作的施工暂停5天(每停一天影响40工日，10台班)；③由于建设单位负责供应的材料未能按计划到场，E工作停工6天(每停一天影响20工日，5台班)。施工单位就上述三种情况按正常的程序向项目监理机构提出了延长工期和补偿停工损失的要求。
事件4：在工程竣工验收时，为了鉴定某个关键构件的质量，总监理工程师建议采用试验方法进行检验，施工单位要求建设单位承担该项试验的费用。
该工程的实际工期为122天。
【问题】
正确答案
[解析]
1．不正确。《建筑安装工程费用项目组成》规定，直接工程费中材料费包括的检验费是指对建筑材料、构件和建筑安装物进行一般鉴定，检查所发生的费用，包括自设试验室进行试验所耗用的材料和化学药品等费用。而不包括新结构、新材料的试验费和建设单位对具有出厂合格证明的材料进行检验，对材料做破坏性试验及其他特殊要求检验试验的费用。对构件做破坏性试验，以验证设计参数的正确性的费用和试验用房费应归属于工程建设其他费用中的与项目建设有关的其他费用中的研究试验费和临时建设费之中。
2．事件2中施工单位的要求是否合理的理由如下：
(1)施工单位提出建设单位应支付建筑材料的保管费的要求合理。
理由：依据《建设工程施工合同(示范文本)》中关于发包人供应的材料设备的有关规定，发包人供应的材料设备经双方共同清点接收后，由承包人妥善保管，发包人支付相应的保管费用。
(2)施工单位提出建设单位应支付建筑材料的检验费的要求合理。
理由：依据《建设工程施工合同(示范文本)》中关于发包人供应的材料设备的有关规定，发包人供应的材料设备进入施工现场后需要在使用前检验或者试验的，由承包人负责检查试验，费用由发包人负责。
(3)施工单位提出建设单位应支付该批材料的二次搬运费的要求不合理。
理由：二次搬运费已包含在直接费中的措施费一项中，故无需再次支付。
3．针对本题，首先计算原施工进度计划的总时差，找出关键线路，如图1所示。
[*]
图中粗箭线为关键线路，总工期为120天。
(1)B工作停工3天，应批准延长工期3天。
理由：B工作停工是由于建设单位要求对图纸修改，属建设单位原因，非施工单位原因，且B工作处于关键线路上，因此可予以顺延。
该项费用也可以索赔，应补偿停工损失计算如下：
3天×30工日×50元/工日+3天×10台班×200元/台班=10500元
(2)C工作停工5天，工期索赔不予批准。
理由：C工作停工是机械租赁单位调度的原因，属于施工单位原因造成，因此工期不予顺延。
该项费用也不予补偿，因为是施工单位原因。
(3)E工作停工6天，应批准工期延长1天。
理由：E工作停工是由于建设单位负责供应的材料未能按计划到场，属于建设单位原因。但是由于E工作不在关键线路上，具有5天的总时差，即意味着该工作有5天的机动时间可以利用，因此该工作的停工仅仅使得总工期延长1天，因此批准工期顺延 1天。
该项费用也可以索赔，因属于建设单位原因，应补偿停工损失计算如下：
6天×20工日×50元/工日+6天×5台班×200元/台班＝12000元
4．不论何时进行质量检验，其后果责任均由检验结果的质量是否合格来区分合同责任。若构件质量检查检验不合格时，由承包人即施工单位来承担费用；若构件质量检查检验合格，由发包人即建设单位承担费用。
5．根据第3问的计算结果，由于非施工单位原因造成B工作和E工作的停工，由于 B停工监理批准延长期3天，由于E停工监理批准延长工期1天，总共使工期延长4天，该工程经项目监理机构批准的计划工期120天，应顺延4天，即合同要求的工期为124天，而实际工期122天，因此工期提前120+4-122＝2天。施工单位应获得工期提前奖励。
因提前2天完工，因此奖励金额为2天×3000元/天＝6000元。(承包商原因使C工作停工5天，没有超过其总时差15天，不影响工期所以无误期损失赔偿)。
解析
暂无解析
建设项目质量控制方面的任务不包括( )。
A．提出设计要求，分析、论证建设项目的功能
B．审核及处理施工索赔事宜
C．确定建设项目质量的要求和标准，满足设计质量标准要求
D．编制设计要求文件
正确答案
B
解析
暂无解析
在招标的要点中，设计施工总招标的工作内容是( )。
A．成立招标组织机构、编制招标文件、发布招标通知公告、投标单位资格审查等
B．根据投标单位资格审查的结果，对投标的合格者发送投标邀请书、发售招标文件、组织现场考察、组织标前会议并解答投标单位提出的问题等
C．开标、评标定标、签订合同
D．由业主事先提出设计施工的基本原则和要求，由设计单位和施工单位组成设计施工联合体进行投标，业主从中选择一家工程造价低、能确保工程质量并符合工期要求的单位承担本项目的设计施工
正确答案
D
解析
[解析] 在招标的要点中，设计施工总招标的工作内容是：由业主事先提出设计施工的基本原则和要求，由设计单位和施工单位组成设计施工联合体进行投标，业主从中选择一家工程造价低、能确保工程质量并符合工期要求的单位承担本项目的设计施工。选项A属于做好招标准备工作的内容；选项B属于做好投标组织工作的内容；选项C属于做好评标定标工作的内容。
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