- 项目质量计划管理
- 共128题
施工组织设计审查时，注意的事项有( )。
A．重要的大型工程的施工方案
B．在施工顺序上符合基本规律
C．施工方案与施工进度计划的一致性
D．施工方案与施工平面图的协调一致
E．施工项目质量认证体系
正确答案
B,C,D
解析
[知识点] 施工组织设计(质量计划)的审查
关于制定施工安全管理计划，下列说法正确的是( )
A．施工安全管理计划应在项目开工后编制，经项目经理批准后实施
B．施工平面图设计是施工安全管理计划的主要内容，设计时应充分考虑安全、防火、防爆、防污染等因素，满足施工安全生产的要求
C．实行总分包的项目，分包项目安全计划不纳入总承包项目安全计划，分包人应严格自我管理
D．对结构复杂、施工难度大、专业性强的项目，只需制定项目总体安全技术保证计划
正确答案
B
解析
[解析] 制定施工安全管理计划中：施工安全管理计划应在项目开工前编制，经项目经理批准后实施；实行总分包的项目，分包项目安全计划应纳入总包项目安全计划，分包人应服从总承包人的管理；对结构复杂、施工难度大、专业性强的项目，除制定项目总体安全技术保证计划外，还必须制定单位工程或分部、分项工程的安全施工措施。
单位工程施工组织设计技术经济分析重点，应围绕三个主要方面是（）。
A．质量、工期、成本
B．劳动生产率、降低成本率、计划利润率
C．技术措施、降低成本措施、施工平面图
D．劳动指标、材料使用指标、机械使用指标
正确答案
A
解析
暂无解析
施工组织总设计的主要内容有（）。
A．建设项目的进度概况
B．施工部署及其核心工程的施工方案
C．全场性施工准备工作计划
D．施工总进度计划
E．各项资源消费量计划
正确答案
B, C, D
解析
施工组织总设计的主要内容有：
(1)建设项目的工程概况；
(2)施工部署及其核心工程的施工方案，
(3)全场性施工准备工作计划；
(4)施工总进度计划；
(5)各项资源需求量计划；
(6)全场性施工总平面图设计；
(7)主要技术经济指标(项目施工工期、劳动生产率、项目施工质量、项目施工成本、项目施工安全、机械化程度、预制化程度、暂设工程等)。
为确保作业质量，总监理工程师在施工过程中下达停工令的情况包括( )。
A．未经项目经理审查同意擅自变更设计或修改图纸进行施工
B．隐蔽作业未经依法查验合格而擅自封闭
C．承包单位拒绝项目监理机构管理
D．擅自使用未经项目监理机构审查认可的分包单位进行施工
E．擅自采用未经审查认可的代用材料
正确答案
B,C,D,E
解析
暂无解析
工程建设各阶段的叙述中，正确的有( )。
A．项目可行性研究阶段，需要确定工程项目的质量要求，可与投资目标不完全协调
B．工程设计阶段是根据项目决策阶段已确定的质量目标和水平，通过工程设计使其具体化
C．工程项目决策阶段要能充分反映业主对质量的要求和意愿
D．工程施工阶段是根据设计文件和图纸的要求，通过施工形成工程实体
E．工程项目竣工验收阶段就是对项目施工阶段的质量进行试车运转、检查评定，考核质量目标是否符合设计阶段的质量要求
正确答案
B,C,D,E
解析
[解析] 选项A应与投资目标相协调。
单位工程施工组织设计技术经济分析重点，应围绕三个主要方面是( )。
A．质量、工期、成本
B．劳动生产率、降低成本率、计划利润率
C．技术措施、降低成本措施、施工平面图
D．劳动指标、材料使用指标、机械使用指标
正确答案
A
解析
暂无解析
关于变更申请的表述，正确的有( )。
A．咨询工程师、业主和承包商均可对合同工作范围提出变更申请
B．咨询工程师提出变更，多数情况是发现设计中存在某些缺陷而需要对原设计进行修改
C．修改工作必须由咨询工程师自己完成
D．业主提出变更，常常是为了提高项目的使用功能和质量要求
E．承包商提出的工作范围变更主要是考虑便于施工，同时也考虑在至少满足项目现有功能的前提下，可以降低费用和缩短工期
正确答案
A,B,D,E
解析
修改工作可由咨询工程师自己完成，也可以指令承包商完成。
房地产开发前期的规划管理包括( )。
A．开发项目的选址定点审批
B．规划设计条件审批
C．规划设计方案审批
D．核发建设用地规划许可证
E．核发建设用地批准书
正确答案
A,B,C,D
解析
房地产开发前期的规划管理主要体现在；开发项目的选址定点审批，核发“建设用地规划许可证”及规划设计条件，规划方案及初步设计审批以及核发“建筑工程规划许可证”等方面。
下列事项中，属于设计合同中设计人应承担义务的有（）。
A.对设计文件的质量负责
B.办理设计文件审批手续
C.解决施工中出现的设计问题
D.参加工程验收
E.编制施工招标文件
正确答案
A, C, D
解析
暂无解析
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