- 企业综合绩效分析的方法
- 共40题
(四)
王某是某民营企业人力资源部经理，在其任职的一年多时间里．针对工作的现状，综合使用了三种不同的绩效考评方法：目标管理法、图尺度评价量表法、强迫分配法。每年年底，公司都制定下一年度的工作目标，并把目标逐级分解．落实到各个部门，再由部门负责人直接分配给员工。像大多数企业一样，该公司采用强迫分配法是为了控制工资额度，公司将工资的总额控制在预算的范围之内。当然也有人提出反对意见．说强迫分配法把大家的积极性都强制掉了。现在王某正在积极考虑修正和补充现有的绩效考评方法，并考虑引用其他的考评方法，使绩效考评为改进工作绩效和员工发展提供宝贵的信息。
基于工作标准的绩效考核方法不包括( )。
A．图尺度评价量表法
B．排序法
C．关键事件法
D．评价中心法
正确答案
B
解析
[解析] B项为基于个体业绩比较的绩效考核。
[错因分析]考生混淆了基于工作标准的绩效考核方法和基于个体标准的绩效考核方法。
某企业本年度销售净利率增长8%，总资产周转率增长6%，权益乘数增加4%，则下面关于该企业的净资产收益率变化论述正确的是( )。(下面结果若正确，其选用的是近似值)
A．净资产收益率增长18%
B．净资产收益率增长19%
C．净资产收益率增长9%
D．只能判断净资产收益率增加，不能计算增加多少
正确答案
B
解析
[解析] 净资产收益率增长=100%×[(1+8%)×(1+6%)×(1+4%)-1]≈19.1%。故选B。考核点：财务分析与评价→综合绩效评价→杜邦分析法。
下列关于平衡记分卡的说法，正确的有( )。
A．将企业的短期目标与长期目标相衔接
B．将财务指标与非财务指标相互补充
C．将绩效结果评价与运营过程考核相结合
D．将企业内部评价与外部评价相结合
正确答案
A,B,C,D
解析
[解析] 平衡记分卡的基本原理及特点是：(1)以企业发展战略为导向，将企业长期战略规划融入考核评价系统，实行短期目标与长期目标相衔接，增进企业长期发展能力(选项A正确)；(2)为平衡管理评价，在财务因素之外引入顾客、营运、学习成长等因素，实行财务指标与非财务指标的相互补充，达到一定程度的平衡(选项B正确)；(3)实行绩效结果评价与营运过程相结合；企业内部评价与外部评价相结合和企业内部各部门之间寻求平衡的系统方式(选项C、D正确)；(4)构成企业绩效的全面综合的评价系统。
采用财务比率综合分析法对企业进行综合分析的关键是确定重要性系数。下列各项中，属于确定重要性系数的依据是( )。
A．《国有资本金绩效评价操作细则》的规定
B．主管部门的规定
C．同行业的先进水平和定量方法计算确定
D．历史经验和现实情况合理判断
正确答案
D
解析
暂无解析
下列关于平衡计分卡系统的表述中，正确的有( )。
A．平衡计分卡系统以企业发展战略为导向，将长期战略融入考核评价系统
B．平衡计分卡系统体现了“利润来自于员工”的理念
C．平衡计分卡系统构成企业绩效的全面综合评价系统
D．平衡计分卡系统引入非财务、客户和员工等因素
正确答案
A,C,D
解析
[解析] 平衡计分卡系统体现了“利润来自于客户”的理念，所以，选项B错误。选项A、C、D正确。
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