- 小组工作的过程
- 共40题
有关网络计划的应用程序的制定步骤，下列哪一项是正确的( )。
A．绘制网络图阶段→准备阶段→时间参数计算与确定关键线路阶段→编制可行网络计划→优化并确定正式网络计划→实施、调查与控制阶段→结束阶段
B．准备阶段→绘制网络图阶段→时间参数计算与确定关键线路阶段V编制可行网络计划→优化并确定正式网络计划→实施、调查与控制阶段→结束阶段
C．准备阶段→绘制网络图阶段→编制可行网络计划→时间参数计算与确定关键线路阶段→优化并确定正式网络计划→实施、调整与控制阶段→结束阶段
D．准备阶段→绘制网络图阶段→编制可行网络计划→优化并确定正式网络计划→时间参数计算与确定关键线路阶段→实施、调查与控制阶段→结束阶段
正确答案
B
解析
(网络计划的应用程序有：①准备阶段；②绘制网络图阶段；③时间参数计算与确定关键线路阶段；④编制可行网络计划；⑤优化并确定正式网络计划；⑥实施、调整与控制阶段；⑦结束阶段)
一、案例分析题 一位刚上任的M厅副厅长，想改变本单位的面貌，着手进行职能调整和改革。经过一段时期的调查研究后，他提出了一个工作方案。方案决定把A处的职能全部移交到B处，再从A处抽调精干人员组成新处室，承担适应改革发展的新职能。该方案出来后，厅里意见不统一，部分厅领导有看法，同时也引起A处、B处两处室的不同反应：B处认为处里本身任务就重，人员不够，现在又增加职能，任务更重；A处则人心不稳，何去何从不得而知。加上新处室的新职能与F厅的职能相近，因此，引起F厅的不满。F厅的厅长专门就此事找到M厅厅长，让M厅厅长有些为难。 某日，这位刚上任的M厅副厅长随本省副省长去调研，副省长发现该副厅长闷闷不乐，问其何故。该副厅长把到M厅后进行职能调整改革一事向副省长作了汇报。副省长听了汇报后，向F厅的厅长打电话，让他支持M厅的改革工作。F厅厅长又就此情况与M厅厅长沟通，M厅厅长随即找来这位刚上任不久的副厅长，让他暂时停止方案，该副厅长陷入了迷茫。 问题：1．对该副厅长的行为进行简要的评价。
正确答案
对该副厅长的行为要辩证地看，一分为二地进行分析。 作为刚上任的副厅长，有着强烈的事业心和责任感，有着干好工作的激情和愿望，大胆开工作，对此应给予充分肯定。 该副厅长缺乏正确的工作方式和方法。其不足之处主要表现在：一是角色错位，定位不准。单位的职能调整改革是一项系统工程，牵一发而动全身，不是一赋而就的事情，需要做好打持久战的心理准备。作为刚上任的副厅长，工作还处在磨合阶段，虽然经过了调查研究，但对单位的全面把握、政策理解等方面毕竟有限。一上来就把难度大、涉及面广的职能调整改革作为工作的突破口，定位不准，工作时机选择不当，难免出现事与愿违的情况。二是缺乏全局观念，沟通协调不到位。在工作方案没有得到厅里其他领导及处室同志支持的情况下，该副厅长应该思考他们不支持的原因，并虚心听取他们的意见，认真修改完善工作方案，在此基础上，再找F厅沟通协调，赢得他们的理解与支持。在工作方案还没有得到内部、外部认可的情况下，该副厅长便越级向副省长汇报，这是缺乏全局观念、工作不成熟的表现。三是急于求成、不老练。工作方案还处在调查研究阶段，酝酿的过程中就急于对内对外大肆宣传，不仅没有营造良好的氛围，反而造成了被动的局面，“新官上任三把火”没有烧到点子上，没有把握好时机，是急于求成、不老练的表现。
解析
暂无解析
竣工验收和试运行属于（）。
A．施工阶段
B．使用前的准备阶段
C．竣工结束阶段
D．保修阶段
正确答案
B
解析
[解析] 考点1Z205013建设工程职业健康安全与环境管理的特点。
在项目结束阶段，大量的行政管理问题必须得到解决。一个重要问题是评估项目有效性。完成这项评估的方法之一是 (49) 。
A．制作绩效报告
B．进行考察
C．举行绩效评估会议
D．进行采购审计
正确答案
C
解析
[分析] 所谓项目绩效评估，是指运用数理统计、运筹学原理和特定指标体系，对照统一的标准，按照一定的程序，通过定量定性对比分析，对项目一定经营期间内的经营效益和经营者业绩做出客观、公正和准确的综合评判。
项目绩效评估一般是指通过项目组之外的组织或者个人对项目进行的评估，通常是指在项目的前期和项目完工之后的评估。项目前期的评估主要指的是对项目的可行性的评估；项目完工后的项目绩效评估是指在信息化项目结束后，依据相关的法规、信息化规划报告和合同等，借助科学的措施或手段对信息化项目的水平、效果和影响，投资使用的合同相符性、目标相关性和经济合理性所进行的评估。
举行绩效评估会议是完成项目评估的最常用方法之一。制作绩效报告是绩效报告过程的任务，而单纯的“进行考察”不属于项目评估的方法，进行采购审计是合同收尾时使用的方法。
在项目结束阶段，项目经理的主要工作包括( )。
A．做好内外关系的协调
B．项目成果总结与报送
C．项目资料整理
D．项目后续工作安排
E．宣布项目团队工作结束
正确答案
B,C,D,E
解析
暂无解析
In which project life cycle phase are the risks associated with project integration usually the smallest
A) Project initiation and approval.
B) Project planning.
C) Project execution.
D) Project closeout.
正确答案
D
解析
对项目风险施加影响可能性最大的是在启动阶段，可能性最小的是在结束阶段。项目整合管理的风险就是没有能对项目风险施加适当的影n向，所以项目结束阶段项目整体管理的风险就降至最低。收尾阶段项目基本形成，改变余地很小。
下列哪个项目生命周期阶段与整合相关的风险通常最小
A) 项目启动和批准。
B) 项目计划。
C) 项目执行。
D) 项目收尾。
在面试实施的( )，面试考官会进一步核对核心阶段所获得的信息。
A．结束阶段
B．导人阶段
C．提问阶段
D．确认阶段
正确答案
D
解析
[解析] 面试的实施过程一般包括五个阶段：①关系建立阶段：面试考官从应聘者可以预料到的问题开始发问。本阶段常用的是一些封闭性问题。②导入阶段：面试考官提问一些应聘者一般有所准备的、比较熟悉的题目。本阶段常用的是开放性的问题。③核心阶段：面试考官通常要求应聘者讲述一些关于核心胜任力的事例，通常采用的是一些行为性问题，但通常与其他问题配合使用。④确认阶段：考官进一步对核心阶段所获得的信息进行确认。在本阶段常采用的是开放性的问题，尽量避免使用封闭性问题。⑤结束阶段：面试考官完成了所有预计的提问之后，应该给应聘者一个机会，询问应聘者是否还有问题要问，是否还有什么事项需要加以补充说明。常用的问题是行为性问题和开放性问题。
小组工作结束阶段小组评估的方式主要有______。
A．社会工作者自评
B．社会工作者所在机构的评估
C．组员自评
D．社区人员评估
E．督导的评估
正确答案
A,C,E
解析
[解析] 小组评估贯穿于小组工作的整个过程。结束阶段需要对小组工作做一个整体的评估。评估的方式主要包括社会工作者自评、组员自评和观察人员或督导者的评估。
现阶段工程建设监理主要发生在( )。
A．项目建设的开始阶段
B．项目建设的施工阶段
C．项目建设的结束阶段
D．项目建设的准备阶段
正确答案
B
解析
工程建设监理一般在工程项目建设的设计阶段(含设计准备)、招标阶段、施工阶段以及竣工验收和保修阶段进行，但现阶段主要在施工阶段进行。
运动处方的耐力和有氧运动的3个阶段是
A．微量阶段、中量阶段和大量阶段
B．开始阶段、维持阶段和结束阶段
C．小量阶段、中量阶段和大量阶段
D．开始阶段、改善阶段和维持阶段
E．适应阶段、常规阶段和特殊阶段
正确答案
D
解析
暂无解析
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