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[解析] 根据《水利水电工程施工合同和招标文件示范文本》(GF2000――0208)规定，属于下列任何一种情况引起的暂停施工，承包人不能提出增加费用和延长工期的要求：(1)合同中另有规定的；(2)由于承包人违约引起的暂停施工；(3)由于现场非异常恶劣气候条件引起的正常停工；(4)为工程的合理施工和保证安全所必需的暂停施工；(5)未得到监理人许可的承包人擅自停工；(6)其他由于承包人原因引起的暂停施工。

[解析] 根据《水利水电工程施工合同和招标文件示范文本》(GF―21300―0208)第19.1条规定：属于下列任何一种情况引起的暂停施工，承包人不能提出增加费用和延长工期的要求。①合同中另有规定的。②由于承包人违约引起的暂停施工。③由于现场非异常恶劣气候条件引起的正常停工。④为工程的合理施工和保证安全所必须的暂停施工。⑤未得到监理人许可的承包人擅自停工。⑥其他由于承包人原因引起的暂停施工。

建设工程项目施工成本控制应贯穿于项目从投标阶段开始直至竣工验收的全过程，它是企业全面成本管理的重要环节。施工成本分析是在施工成本核算的基础上，对成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析，以寻求进一步降低成本的途径，包括有利偏差的挖掘和不利偏差的纠正。分析成本偏差的原因，应采取定性和定量相结合的方法。施工成本管理的每一个环节都是相互联系和相互作用的。成本预测是成本决策的前提，成本计划是成本决策所确定目标的具体化。成本计划控制则是对成本计划的实施进行控制和监督，保证决策的成本目标的实现，而成本核算又是对成本计划是否实现的最后检验，它所提供的成本信息又对下一个施工项目成本预测和决策提供基础资料。成本考核是实现成本目标责任制的保证和实现决策目标的重要手段。

随着我国社会主义市场经济体制的不断完善，工程造价管理制度改革的不断深入，企业定额将日益成为施工企业进行管理的重要工具。企业定额是施工企业计算和确定工程施工成本的依据，是施工企业进行成本管理、经济核算的基础；企业定额是施工企业进行工程投标、编制工程投标价格的基础和主要依据；企业定额是施工企业编制施工组织设计的依据。