- 企业财务管理体制的设计原则
- 共7题
1
题型：简答题
|
企业财务控制中，针对计划期的各项生产经营活动拟定用具体数字表示的计划和标准的过程称为( )。
A．评价与考核
B．制定预算和标准
C．对比标准与实际
D．差异分析与调查
正确答案
B
解析
[解析] 财务控制和财务计划有密切联系，计划是控制的重要依据，控制是执行计划的手段，它们构成了企业财务管理的循环。其中，制定预算和标准，即针对计划期的各项生产经营活动拟订用具体数字表示的计划和标准，也就是制定期间计划。
1
题型：简答题
|
应当对企业预算管理工作负总责的是( )。
A．预算委员会
B．董事会
C．监事会
D．职能部门
正确答案
B
解析
[解析] 企业董事会或类似机构应当对企业预算的管理工作负总责；预算委员会或财务管理部门主要拟定预算目标、政策，制定预算管理的具体措施和办法，审议、平衡预算方案，组织下达预算，协调解决预算编制和执行中的问题，组织审计，考核预算的执行情况，督促企业完成预算目标；企业财务管理部门具体负责企业预算的跟踪管理，监督预算的执行情况，分析预算与实际执行的差异及原因，提出改进管理的意见与建议；企业所属基层单位是企业预算的基本单位。
下一知识点 : 集权与分权相结合型财务管理体制的一般内容
扫码查看完整答案与解析