- 总成本模型
- 共190题
大中型工程项目的项目组成中，单位工程是由( )构成的。
A．单项工程
B．分部工程
C．分项工程
D．单体工程
正确答案
B
解析
[解析] 考点1Z202012掌握施工成本管理的措施。
施工成本是指在建设工程项目的施工过程中所发生的全部生产费用的总和，包括( )。
A．设计的费用
B．辅助材料费用
C．构配件费用
D．周转材料的摊销费
E．施工机械的使用费
正确答案
B,C,D,E
解析
[考点] 1Z202011掌握施工成本管理的任务[解析] 施工成本是指在建设工程项目的施工过程中所发生的全部生产费用的总和，包括消耗的原材料、辅助材料、构配件等费用，周转材料的摊销费或租赁费，施工机械的使用费或租赁费，支付给生产工人的工资、奖金、工资性质的津贴等，以及进行施工组织与管理所发生的全部费用支出。
工程项目施工成本管理流程为( )。
A．成本预测→成本计划→成本控制→成本核算→成本分析→成本考核
B．成本预测→成本计划→成本核算→成本控制→成本分析→成本考核
C．成本预测→成本计划→成本分析→成本核算→成本控制→成本考核
D．成本预测→成本计划→成本控制→成本考核→成本分析→成本核算
正确答案
A
解析
[解析] 项目成本管理流程分为两类：一是总体工作流程，二是单项业务流程。按照动态成本管理的原则和成本管理的内容，承包企业项目成本管理流程具体依次包括成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核等活动。
国际工程咨询公司多采用规范的项目管理制，实行( )等。
A．内部网络化管
B．完善的质量、进度和成本控制体系
C．合伙制运作模式
D．完善的绩效考核制度
E．树立独特的公司形象
正确答案
A,B,E
解析
本题考核的知识点为完善的企业组织制度及运作模式。在内部运作上，国际工程咨询公司多采用规范的项目管理制，实行内部网络化管理，并有完善的质量、进度和成本控制体系，完善的绩效考核制度等。
对总额1000万元的工程项目进行期中检查，截止检查时已完成工作预算费用410万元，计划工作预算费用为400万元，已完工作实际费用为430万元，则其费用绩效指数为()。
A.0.953
B.0.430
C.0.930
D.1.075
正确答案
A
解析
本题考查的是费用绩效指数的内容。费用绩效指数(CPI)=已完工作预算费用(BCWP)/已完工作实际费用(ACWP)题干中，已完成工作预算费用410万元，已完工作实际费用为430万元，所以费用绩效指数(CPI)=已完工作预算费用(BCWP)/已完工作实际费用(ACWP)=410÷430=0.953，故A为正确选项。综上所述，本题正确选项为A。考点 施工成本控制的方法
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