热门试卷

(四) 某写字楼工程，建筑面积120000m2，地下2层，地上22层，钢筋混凝土框架一剪力墙结构，合同工期780d。某施工总承包单位按照建设单位提供的工程量清单及其他招标文件参加了该工程的投标，并以34263.29万元的报价中标。双方依据《建设工程施工合同(示范文本)》签订了工程施工总承包合同。 合同约定：本工程采用固定单价合同计价模式；当实际工程量增加或减少超过清单工程量的5%时，合同单价予以调整，调整系数为0.95或1.05；投标报价中的钢筋、土方的全费用综合单价分别为5800.00元/t、32.00元/m3。
合同履行过程中，发生了下列事件。
事件1：施工总承包单位任命李某为该工程的项目经理，并规定其有权决定授权范围内的项目资金投入和使用。
事件2：施工总承包单位项目部对合同造价进行了分析。各项费用为：直接费26168.22万元，管理费4710.28万元，利润1308.41万元，规费945.58万元，税金1130.80万元。
事件3：施工总承包单位项目部对清单工程量进行了复核。其中：钢筋实际工程量为9600.00t，钢筋清单工程量为10176.00t；土方实际工程量为30240.00m3，土方清单工程量为28000.00m3，施工总承包单位向建设单位提交了工程价款调整报告。
事件4：普通混凝土小型空心砌块墙体施工，项目部采用的施工工艺有：小砌块使用时充分浇水湿润；砌块底面朝上反砌于墙上；芯柱砌块砌筑完成后立即进行该芯柱混凝土浇灌工作；外墙转角处的临时间断处留直槎，砌成阴阳槎，并设拉结筋，监理工程师提出了整改要求。
事件5：建设单位在工程竣工验收后，向备案机关提交的工程竣工验收报告包括工程报建日期、施工许可证号、施工图设计审查意见等内容和验收人员签署的竣工验收原始文件。备案机关要求补充。事件2中，按照“完全成本法”核算，施工总承包单位的成本是多少万元？（保留两位小数）项目部的成本管理应包括哪些方面内容？

在月(季)度成本分析中，下列说法正确的是( )。

A．通过实际成本与预算成本的对比，分析当月(季)的成本降低水平
B．通过对各成本项目的成本分析，可以了解成本总量的构成比例和成本管理的薄弱环节
C．通过主要技术指标的实际与目标对比，分析产量、工期、质量、“三材”节约率、机械利用率等对成本的影响
D．通过对管理组织措施执行效果的分析，寻找更加有效的节约途径
E．分析其他有利和不利的条件对成本的影响

下面不属于局部成本偏差的是( )。

A．月度(或周、天等)核算成本偏差
B．专业核算成本偏差
C．分部分项作业成本偏差
D．实际总成本与计划总成本偏差

以下关于成本估算的描述中，错误的是 (46) 。

A．一般不考虑关于风险应对方面的信息
B．针对项目使用的所有资源来估算计划活动成本
C．成本一般用货币单位(人民币、美元、欧元、日元)来表示
D．估算完成每项计划活动所需资源的近似成本