热门试卷

[解析] 全面薪酬管理以客户满意度为中心；构建薪酬体系的第一步是明确企业基本现状及战略目标。

根据《系统集成项目管理工程师教程》中“9．1项目成本管理概述”一节的所述内容可知，成本的类型包括： (1)可变成本：随着生产量、工作量或时间而变的成本为可变成本。可变成本又称变动成本。 (2)固定成本：不随生产量、工作量或时间的变化而变化的非重复成本为固定成本。 (3)直接成本：直接可以归属于项目工作的成本为直接成本。如项目团队差旅费、工资、项目使用的物料及设备使用费等。 (4)间接成本：来自一般管理费用科目或几个项目共同担负的项目成本所分摊给本项目的费用，就形成了项目的间接成本，如税金、额外福利和保卫费用等。 根据以上内容分析可知，在本题案例场景中，招标押金应该属于间接成本，因此正确答案应选D。

施工成本控制的步骤有；(1)比较；(2)分析；(3)预测，(4)纠偏。

招标采购项目成本是指招标采购服务工作所发生的费用。其费用组成主要由人力资源费、市场调研费、资料费、开标的场租费和专家评审费、办公及设施费、企业管理费与税金等组成，其中人力资源费及人力资源相关的费用占据相当大的比例，所以合理地组建招标工作团队及确定适当的组织模式是成本控制的关键。