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题型:简答题
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单选题

下列说法中不正确的是()。

A.局部偏差可分为相对于项目总成本的偏差和相对于项目实施的时间的偏差
B.绝对偏差的结果比较直观
C.累计偏差分析必须以局部偏差分析的结果为基础
D.相对偏差的分析结果更能显示规律性,对成本控制工作在较大范围内具有指导作用

正确答案

D

解析

暂无解析

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题型:简答题
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单选题

工程项目成本管理是工程项目管理系统中的一个子系统,成本管理的目标必须为实现整个项目管理的总目标服务。这体现了项目成本管理的()原则。

A.系统性
B.动态性
C.全过程性
D.目标性

正确答案

A

解析

暂无解析

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题型:简答题
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单选题

工程项目成本管理是工程项目管理系统中的一个子系统,成本管理的目标必须为实现整个项目管理的总目标服务。这体现了项目成本管理的()原则。

A.系统性
B.动态性
C.全过程性
D.目标性

正确答案

A

解析

暂无解析

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题型:简答题
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单选题

下列关于企业选择成本控制方法的描述中正确的是( )。

A.对于品种少、批量大的大规模生产企业而言,使用目标成本法进行成本控制是一种理性的常规选择
B.对于多品种或小批量生产企业,一般适用的成本控制方法为一般性成本控制方法
C.在竞争激烈的一般产品生产经营领域,一般以战略性成本控制方法为基础
D.对处于垄断经营行业的企业,则以战略性成本控制方法为主要选择

正确答案

D

解析

[解析] 对于品种少、批量大的大规模生产企业而言,使用标准成本法进行成本控制是一种理性的常规选择;对于多品种或小批量生产企业,一般适用的成本控制方法为战略性成本控制方法;在竞争激烈的一般产品生产经营领域,一般以一般性成本控制方法为基础,强化战略性成本控制方法的运用。

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题型:简答题
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单选题

下列说法中不正确的是( )。

A.局部偏差可分为相对于项自总成本的偏差和相对于项目实施的时间的偏差
B.绝对偏差的结果比较直观
C.累计偏差分析必须以局部偏差分析的结果为基础
D.相对偏差的分析结果更能显示规律性,对成本控制工作在较大范围内具有指导作用

正确答案

D

解析

暂无解析

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题型:简答题
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单选题

( )是以一定的成本计算对象为基础,计算该成本计算对象的总成本和单位成本的计算过程。

A.产品成本计算
B.产品成本归集
C.产品成本分配
D.产品成本管理

正确答案

A

解析

[解析] 产品成本计算是以一定的成本计算对象为基础,运用一定的生产费用核算方法,按成本计算对象和规定的成本项目,归集与分配生产费用,最终计算该成本计算对象的总成本和单位成本的计算过程。

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题型:简答题
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单选题

在招标采购服务工作所发生的费用中,( )及其相关的费用所占比例较大。

A.人力资源费
B.市场调研费
C.办公设施费
D.专家评审费

正确答案

A

解析

[解析] 招标采购项目成本与一般的工程建设项目的成本不同,在此所述的成本是指招标采购服务工作所发生的费用。其费用组成主要由人力资源费、市场调研费、资料费、开标的场租费和专家评审费、办公及设施费、企业管理费与税金等组成,其中人力资源费及人力资源相关的费用占据相当大的比例,所以合理地组建招标工作团队及确定适当的组织模式是成本控制的关键。

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题型:简答题
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单选题

招标采购项目成本是指招标采购服务工作所发生的费用,其中______是占有比例最大的费用。

A.人力资源费及相关费用
B.资料费及相关费用
C.企业管理费与税金
D.专家评审费

正确答案

A

解析

招标采购项目成本是指招标采购服务工作所发生的费用。其费用组成主要由人力资源费、市场调研费、资料费、开标的场租费和专家评审费、办公及设施费、企业管理费与税金等组成,其中人力资源费及人力资源相关的费用占据相当大的比例,所以合理地组建招标工作团队及确定适当的组织模式是成本控制的关键。

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题型:简答题
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多选题

编制施工成本计划,需要广泛收集相关资料并进行整理,以作为施工成本计划编制的依据,在此基础上,根据( ),按照施工项目应投入的生产要素,结合各种因素的变化和拟采取的各种措施,估算施工项目生产费用支出的总水平,进而提出施工项目的成本计划控制指标,确定目标总成本。

A.有关设计文件
B.工程承包合同
C.施工组织设计
D.施工成本控制资料
E.施工成本预测资料

正确答案

A,B,C,E

解析

暂无解析

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题型:简答题
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单选题

______通过构建一个内部市场并以价格机制作为合理配置资源的手段,迫使业务部门有效控制自身的需求、降低总体服务成本。

A.成本核算
B.TCO总成本管理
C.系统成本管理
D.IT服务计费

正确答案

D

解析

[解析] 本题考查的是计费管理的基本知识。 通过向客户收取IT服务费用,一般可以迫使业务部门有效地控制自身的需求、降低总体服务成本,并有助于IT财务管理人员重点关注那些不符合成本效益原则的服务项目。因此,从上述意义上来说,IT服务计费子流程通过构建一个内部市场并以价格机制作为合理配置资源的手段,使客户和用户自觉地将其真实的业务需求与服务成本结合起来,从而提高了IT投资的效率。

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