- 总成本模型
- 共190题
下列说法中不正确的是（）。
A．局部偏差可分为相对于项自总成本的偏差和相对于项目实施的时间的偏差
B．绝对偏差的结果比较直观
C．累计偏差分析必须以局部偏差分析的结果为基础
D．相对偏差的分析结果更能显示规律性，对成本控制工作在较大范围内具有指导作用
正确答案
D
解析
暂无解析
施工总成本目标确定之后，还需通过编制详细的实施性施工成本计划把目标成本层层分解，落实到施工过程的每个环节，有效地进行成本控制。施工成本计划的编制方式有（）。
A．按施工成本组成编制
B．按质量目标编制
C．按项目组成编制
D．按组织结构编制
E．按工程进度编制
正确答案
A, C, E
解析
暂无解析
通过检查技术经济指标的完成情况，分析产生差异的原因，进而挖掘内部潜力的方法是指( )。
A．比较法
B．因素分析法
C．差额计算法
D．比率法
正确答案
A
解析
[解析] 成本分析是揭示项目成本变化情况及其变化原因的过程。在成本形成过程中，利用项目的成本核算资料，将项目的实际成本与目标成本(计划成本)进行比较，系统研究成本升降的各种因素及其产生的原因，总结经验教训，寻找降低项目施工成本的途径，以进一步改进成本管理工作。成本分析的基本方法包括：比较法、因素分析法、差额计算法、比率法等。其中，比较法又称指标对比分析法．是通过技术经济指标的对比，检查目标的完成情况，分析产生差异的原因，进而挖掘内部潜力的方法。
下列说法中不正确的是（）。
A．局部偏差可分为相对于项自总成本的偏差和相对于项目实施的时间的偏差
B．绝对偏差的结果比较直观
C．累计偏差分析必须以局部偏差分析的结果为基础
D．相对偏差的分析结果更能显示规律性，对成本控制工作在较大范围内具有指导作用
正确答案
D
解析
暂无解析
某个跨部门的开发项目，采用矩阵型组织结构。一个财务人员被分配到了项目上，从事项目的成本管理工作。项目经理在检查他的工作时发现，他没有严格地按照项目的成本管理计划行事。项目经理找他谈话时，他表现出了不接受项目经理的指挥的态度，并且说他是在为公司的财务部经理工作，只向财务部经理负责。谁对解决这个问题负主要责任( )
A．项目经理
B．该财务人员
C．高级管理层
D．财务部经理
正确答案
D
解析
[解析] 职能经理作为资源的所有者。
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