热门试卷

某机电工程公司承接了一座110kV变电站建设项目，工期一年，时间紧、任务重。对此，该公司首先在内部组织了施工进度计划、施工生产资源、工程质量、施工安全、卫生及环境管理等协调工作，以便工程顺利展开；其次明确各级各类人员的安全生产责任制，以加强项目的安全管理；其三，施工过程中公司组织了与工程对应的季节、专业和综合等安全检查，以保障施工过程安全。
该变电站地处偏僻地区，施工时，暂无电源供给，为加快施工进度，该公司自行采用自备电源组织了施工。
变压器经开箱检查和本体密封检验后就位，紧接着进行箱体检查、附件安装、注油和整体密封性试验，但在通电过程中烧毁。
[问题]
公司内部施工进度计划协调主要有哪几方面的工作

( )是确保项目运营成功实施的关键。

A．建立项目运营组织
B．编制项目进度计划
C．人力资源配置
D．设计运营方案

在施工单位项目管理实施规划中，机械设备需求计划是（）的内容。

A．施工部署
B．施工方案
C．资源供应计划
D．施工进度计划

施工方案的制订应考虑施工方法、主要施工机具的配置、各工种劳动力的安排及现场施工人员的平衡、施工进度及分批竣工的安排、安全措施等，应由( )来主持制定。

A．投标人的技术负责人
B．承包人的项目经理
C．招标单位
D．总监理工程师

施工方案的制订应考虑施工方法、主要施工机具的配置、各工种劳动力的安排及现场施工人员的平衡、施工进度及分批竣工的安排、安全措施等，应由( )来主持制定。

A．投标人的技术负责人
B．承包人的项目经理
C．招标单位
D．总监理工程师

可行性研究中对项目实施计划与运营组织的研究，其内容包括项目的运营组织、项目的进度计划和( )。

A．产品质量控制
B．运营成本控制
C．人力资源配置
D．工艺规程

工程施工投标过程中，施工方案由投标人的( )主持制定。

A．拟派项目经理
B．分管投标的副总经理
C．技术负责人
D．分管生产的副总经理

在施工进度计划的调整过程中，压缩关键工作持续时间的技术措施有( )。

A．增加劳动力和施工机械的数量
B．改进施工工艺和施工技术
C．采用更先进的施工机械
D．采用工程分包方式
E．改善外部配套条件

某35kV电气装置工程项目，施工项目经理部为了保证施工项目按期完成，使资源配置尽量达到合理和最大限度地降低成本，就组织人员进行施工进度计划的编制，编制采用的方法是横道图施工进度计划。
在施工过程中的部分施工工序和要点如下：
(1)坚持按先交接试验后通电运行，先接电启动后模拟动作的原则进行。
(2)在做电气交接试验时，高压电气部分做绝缘强度和继电保护试验。
(3)在做电气交接试验时，低压电气部分主要是做继电保护试验。
(4)在负荷试运行时要根据工程师的要求决定是否要联合编制负荷试运行方案。
(5)所有电气试运行时必须在空载状态下进行。
(6)电气设备安装技术人员应配合土建工程进行预留和预埋工作。
问题
采用横道图编制机电安装工程施工进度计划有何优点