- 产品成本分析
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某项目设计生产能力为50万件产品，预计单位产品价格为100元，单位产品可变成本为70元，年固定成本为400万元。若该产品的销售税金及附加的合并税率为5%，则用产量和销售收入表示的项目盈亏平衡点为( )。
A．16万件和1600万元
B．32万件和1333万元
C．16万件和1333万元
D．32万件和1600万元
正确答案
A
解析
暂无解析
已知某新产品年平均固定成本、单位产品售价及单位产品变动成本，此时判定评价该新产品开发方案可采用的经济评价方法是( )。
A．投资回收期法
B．平均收益率法
C．资金现值法
D．盈亏平衡销售量法
正确答案
D
解析
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某工厂，设计年产销量为3万件，每件的售价为300元，单位产品的可变成本为100元，单位产品营业税及附加40元，年固定成本280万元，则该厂不亏不盈时，最低年产销量为 ( )。
A．20000件
B．18000件
C．17850件
D．17500件
正确答案
D
解析
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某项目设计生产能力为年产60万件产品，预计单位产品价格为100元，单位产品可变成本为75元，年固定成本为380万元。若该产品的销售税金及附加的合并税率为5%，则用生产能力利用率表示的项目盈亏平衡点为( )。
A．31.67%
B．30.16%
C．26.60%
D．25.33%
正确答案
A
解析
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某公司只生产销售一种产品，该产品单位售价为100元，变动成本率为60%。固定成本总额为20万元。则该企业盈亏临界点销售量为( )件。
A．2000
B．3333
C．3000
D．5000
正确答案
D
解析
[解析] 盈亏临界点销售量=200000/[100×(1-60%)]=5000(件)。
简述成本控制的概念及成本控制标准的类型。
正确答案
成本控制是指在企业生产经营过程中，按照既定的成本目标，对构成产品成本费用的一切耗费进行严格的计算、调节和监督，及时揭示偏差，并采取有效措施纠正不利差异，发展有利差异，使产品实际成本被限制在预定的目标范围之内。成本控制标准可以有多种多样，可根据成本形成的不同阶段和成本控制的不同对象确定。主要有以下几种：．（1）目标成本。 在产品设计阶段，通常是以产品目标成本或分解为每个零部件的目标成本为控制标准。目标成本是在预测价格的基础上，以实现产品的目标利润为前提而确定的。（2）计划指标。在编制成本计划后，可以成本计划指标，例如产品单位成本、可比产品成本降低率和降低额、费用节约以及废品降低率等计划指标作为成本控制标准。为了便于掌握，还应根据需要将上述计划指标进行必要的分解。（3）消耗定额。在产品生产过程中，可以各项消耗定额作为成本控制的标准。消耗定额是在一定的生产技术条件下，为生产某种产品或零部件而需要耗费人力、物力、财力的数量标准.（4）费用预算。对企业经营管理费用的开支，一般采用经费预算作为控制标准。特别是对那些与产品生产无直接关系的间接费用，更需编制费用预算。实践证明，通过预算控制费用支出，是促使各部门精打细算，节省开支的有效办法。
解析
暂无解析
某企业设计生产能力为年产11万t，预计单位产品价格为54元，年固定成本为36万元，单位产品可变成本为40元。该产品的销售税金及附加的税率为5%，则用生产能力利用率表示的项目盈亏平衡点为( )。
A．11.26%
B．21.36%
C．25.62%
D．28.96%
正确答案
D
解析
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(三)
根据下列条件，回答下列问题：
某企业开发出一种新产品，单位成本为1000元。
假如该产品同行业中类似产品价格为1300元，若该商品价格定价为1399元；，则采用的定价策略是( )。
A．心理定价
B．撇脂定价
C．渗透定价
D．折扣定价
正确答案
A,B
解析
[解析] 所谓“撇脂定价法”(market skimming pricing)又称高价法，即将产品的价格定的较高，尽可能在产品生命初期，在竞争者研制出相似的产品以前，尽快地收回投资，并且取得相当的利润。
下面是某企业的一组经营数据资料：
(1)公司经销A种小型电动机，单价为650元/台，单位产品的变动成本为480元/台，固定成本分摊为2.04万元。
(2)企业报告年度生产B铸件消耗发热量6300千卡/千克的焦炭375吨，计划年度铸件生产量增加20%。
(3)企业可供选择经营的产品有甲、乙、丙、丁四类，由于对未来两年的市场需求无法做到比较精确的预测，只能大致估计为：需求量较高、一般、较低三种情况。这三种情况的损益值如下表所示：
自然状态 经营品种
甲 乙 丙 丁
需求量较高 530 300 140 200
需求量一般 20 150 140 100
需求量较低 -70 60 140 50
试据此计算分析，并回答如下问题：
盈亏转折点是通过( )求得的。
A．固定成本和变动成本
B．销售收入和固定成本
C．销售收入和变动成本
D．销售收入和销售总成本
正确答案
D
解析
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注册会计师对A公司2005年销售业务及货币资金内部控制状况进行审查。通过对该公司货币资金内部控制的调查，发现以下情况：
(1) 出纳员负责现金收付、保管和开具银行支票，保管企业财务专用章和法人代表印鉴，开具销售发票，登记现金和银行存款日记账，不定期盘点现金、每月编制一次银行存款余额调节表(不论收到几张对账单)，三天去一次银行存取现金，并收取银行账单。
(2) 副总经理以上领导及经批准的特殊人员，可以根据需要到出纳员处开取印章齐全的空白支票，供用款之需。
(3) 出差人员可以到出纳员处预支差旅费，经填写特地印制的借条，经副主任以上领导批准后付款，出差人员回来报销后收回借条销毁。
在审查A公司2005年销售业务时，注册会计师发现土2月份有下列业务记入了销售明细账中：
① 10日售给B公司甲产品500公斤，商品并未发出(不符合收入的确认条件)。
② 15日发给本公司不独立核算的门市部乙产品300公斤，记入应收销货款。
③ 22日售给C公司乙产品400公斤，发票已开出，货款已收到。
④ 30日售给D公司甲产品800公斤，货款已收到。
在产品明细账中，除了30日售给D公司产品没有记录外，其他都有记录。此外，还发现销售明细账中没有的两笔业务：
a．14日售给独立核算的子公司甲产品50公斤，乙产品100公斤。
b．22日售给C公司乙产品400公斤，28日有200公斤产品因质量问题退货，产品已入库，未作销售调整。
该厂甲产品单位售价200元，单位成本160元；乙产品单位售价100元，单位成本80元。
要求：
(1) 指出A公司货币资金内部控制存在的问题，并提出相应的改进建议；
(2) 指出A公司在销售业务处理中存在的问题；
(3) 分别针对销售业务中的问题，解释A公司可能存在的意图；
(4) 为A公司计算应调整(增加或减少)的销售收入、销售成本和销售利润(假定不考虑增值税)。
正确答案
(A) 内部控制存在的问题及改进建议：
存在的问题 改进建议
(A) 出纳员保管法人代表印鉴 法人代表印鉴由本人保管
(B) 不定期盘点现金 应定期盘点现金,做到日清月结
(C) 未每次收到对账单就对账 应每次收到对账单就对账
(D) 三天去一次银行可能造成坐支现金 有现金收入应及时送存银行
(E) 由出纳员调节银行存款 应由会计员调节银行存款
(F) 调节银行存款后不编制调整分录 对银行已入帐、企业未入帐的事项编制，应编制调整分录
(G) 可以根据需要开空白支票 任何情况不得开空白支票
(H) 预支差旅费不入帐 预支差旅费应入“其他应收账”
(I) 差旅费报销后销毁借条 差旅费报销后入帐
(B) 销售业务存在的问题：
① 商品没有发出不应作销售成立；
② 产品内部转移不应作销售成立；
③ 退货未冲减销售收入和成本；
④ 销售实现未结转成本；
⑤ 销售实现未作销售处理。
(C) 意图：(A)、(B)、(C)虚增销售，(D)少转成本，从而虚增利润；(E)偷漏税款。
① 调整销售收入：
甲产品(-E00＋E0)×B00＝-I0000
乙产品(-C00－B00＋A00)×A00＝-D0000，合计冲减销售收入AC0000元
调整销售成本：
甲产品(-E00＋H00＋E0)×AF0＝EF000
乙产品(-C00－B00＋A00)×H0＝-CB000，合计增加销售成本BD000元
调整销售利润：
-AC0000－BD000＝-AED000，合计冲减利润AED000元。
解析
暂无解析
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