- 建筑材料质量管理
- 共92题
下列工作中不属于建设单位在建设准备阶段应进行的工作是( )。
A．择优选定施工单位
B．组织设备、材料订货
C．完成征地、拆迁工作
D．编制项目管理实施规划
正确答案
D
解析
建设准备阶段的主要内容包括： (1)征地、拆迁和场地平整。 (2)完成施工用水、电、路等工作。 (3)组织设备、材料订货。 (4)准备必要的施工图纸。 (5)组织施工招标，择优选定施工单位。
建设工程项目管理规划不对( )进行分析和描述。
A．怎样进行项目管理
B．项目的总投资
C．项目的质量控制具体措施
D．项目的总进度
正确答案
C
解析
建设工程项目管理规划对如下方面进行分析和描述：为什么要进行项目管理；怎样进行项目管理；谁做项目管理中的哪些方面工作；什么时候做哪些项目管理工作；项目的总投资；项目的总进度。因此，本题正确答案为C。
建设工程决策阶段项目管理工作的内容有( )。
A．确定和落实建设地点
B．确定建设项目的投资目标、进度目标和质量目标
C．编制施工组织设计
D．确定和落实项目建设的资金
E．确定建设任务和建设原则
正确答案
A,B,D,E
解析
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A企业与业主签订了1#、2#钢结构厂房施工总承包合同，并将基础工程进行了分包。施工中，因重大的设计变更，业主要求停工20天，A企业向监理工程师报送了相关索赔资料，因工期紧，业主同意给予费用索赔，不同意工期顺延。因此A企业决定由原来的1#、2#厂房顺序施工方式改变为两个区域的组织搭接施工。监理企业对该铜结构安装工程实行了旁证监理，当地建设主管部门进行了质量监督。该工程竣工后，各方反映良好，A企业决定申报市优质工程，申报工作由原项目经理主持。
根据材料，回答下列问题：
关于项目经理的职责，错误的表述是( )。
A．主持编制项目管理实施规划
B．建立各种专业管理体系，并组织实施
C．收集工程资料，准备结算资料
D．主持进行项目检查、鉴定和评奖申报工作
正确答案
D
解析
[解析] 本题考核的是1Z201083施工企业项目经理的责任。项目经理的职责：①项目管理目标责任书规定的职责；②主持编制项目管理实施规划，对项目目标进行系统管理；③对资源进行动态管理；④建立各种专业管理体系并组织实施；⑤进行授权范围内的利益分配；⑥收集工程资料，准备结算资料，参与工程竣工验收；⑦接受审计，处理项目经理部解体的善后工作；⑧协助组织进行项目的检查、鉴定和评奖申报工作。
西环市劳动局作为该局办公大楼项目的业主，通过公开招标的方式，确定了该市第一建筑公司为施工总承包单位，中天监理公司作为该项目的监理单位，西环市建筑设计院为设计单位，第一建筑公司中标后，立即组建项目部，编制施工组织设计并通过监理单位的审批。
根据材料，回答以下问题：
西环市劳动局的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程，其中( )是该项目管理中的最重要的任务。
A．投资控制
B．进度控制
C．质量控制
D．安全管理
正确答案
D
解析
[解析] 本题考核的是1Z201012业主方和项目其他参与方项目管理的目标和任务。安全管理是项目管理中的最重要的任务，因此安全管理关系到人身的健康与安全，而投资控制、进度控制、质量控制和合同管理等则主要涉及物质利益。
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