热门试卷

[解析] 基金托管人的内部控制目标有：①保证业务运作严格遵守国家有关法律法规和行业监管规则，自觉形成守法经营、规范运作的经营思想和经营风格；②防范和化解经营风险，保证托管资产的安全完整；③维护基金份额持有人的权益；④保障基金托管业务安全、有效、稳健运行。

项目目标动态控制的工作程序有：1、项目目标动态控制的准备工作：将项目的目标进行分解，以确定用于目标控制的计划值；2、在项目实施过程中对项目目标进行动态跟踪和控制，包括：收集项目目标的实际值；定期进行项目目标的计划值与实际值的比较；通过项目目标的计划值与实际值的比较，如有偏差，采取纠偏措施进行纠偏；3、如有必要，进行项目目标的调整，目标调整后控制过程再回复到上述的第一步。

[解析] 部门预算的合法性原则具体包括：(1)收入要合法合规；(2)各项支出要符合财政宏观调控的目标，要遵守现行的各项财务规则制度；(3)对预算年度收支增减因素的预测要充分体现与国民经济和社会发展计划的一致性。

编制费用计划过程中最重要的方法是项目费用目标的分解。根据费用控制目标和要求的不同，费用目标的分解可以分为按费用构成、按子项目、按时间分解三种类型。

本题主要考核的是城市总体规划(含分区规划)中的主要内容。主要包括：
(1) 测算城市固体废弃物产量，分析其组成和发展趋势，提出污染控制目标；
(2) 确定城市固体废弃物的收运方案；
(3) 选择城市固体废物处理和处置方法；
(4) 布局各类环境卫生设施，确定服务范围、设置规模、设置标准、动作方式、用地指标等；
(5) 进行可能的技术经济方案比较。
掌握城市环境卫生设施规划的主要任务和内容。

[精析] 工程项目业主对工程项目进行管理的主要目的是：①实现投资主体的投资目标和期望；②努力使工程项目投资控制在预定或可接受的范围之内；③保证工程项目建成后在项目功能和质量上达到设计标准。

业主方和项目参与方都有进度控制任务，但是控制的目标和时间范畴是不相同的。

建设工程项目信息依据不同标准可划分为： (1)按照建设工程的目标，划分为：①投资控制信息；②质量控制信息；③进度控制信息；④合同管理信息。 (2)按建设工程项目信息的来源，划分为：①项目内部信息；②项目外部信息。 (3)按信息的稳定程度，划分为：①固定信息；②流动信息。 (4)按信息的层次划分为：①战略性信息；②管理型信息；③业务性信息。 (5)按信息的性质划分。 (6)按其他标准划分。

[习题解析] 管理是在特定环境下，为实现组织目标而对组织资源进行计划、组织、领导与控制的系统过程。从这个角度看，营销管理同样是一个相对独立的计划、组织、领导与控制的过程，只是管理范畴与管理目标不同。银行营销管理是为创造达到个人和机构目标的交换而规划和实施的理念、产品、服务构思、定价和促销的过程。它包括计划、组织、领导和控制等，目的是满足客户需求，为客户创造价值，为银行带来增值，为国家保障金融安全，为社会争取福利。所以，五个选项均符合题意。因此，本题的正确答案为A、B、C、D、E。