- 产品成本计算
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某公司的主营业务是软件开发。该企业产品成本构成中，直接成本所占比重很小，而且与间接成本之间缺少明显的因果关系。该公司适宜采纳的成本核算制度是( )。
A．产量基础成本计算制度
B．作业基础成本计算制度
C．标准成本计算制度
D．变动成本计算制度
正确答案
B
解析
暂无解析
损益表中“利润总额”的计算公式是( )。
A．利润总额＝产品销售额-增值税及附加-所得税-产品总成本费用
B．利润总额＝产品销售收入-销售税金及附加-利息-产品总成本及费用
C．利润总额=产品销售(营业)收入-销售税金及附加-总成本费用
D．利润总额＝产品销售收入-所得税-产品总成本及费用
正确答案
C
解析
暂无解析
根据企业所得税法律制度的规定，存货的成本计算方法，不能采用的是( )。
A．先进先出法
B．后进先出法
C．加权平均法
D．个别计价法
正确答案
B
解析
[解析] 存货的成本计算方法，不得采用“后进先出法”。
逐步结转分步法的优点是( )。
A．能提供各个步骤的半成品成本资料
B．能为各生产步骤在产品的实物管理和资金管理提供资料
C．能全面反映各该步骤产品的生产耗用水平
D．能直接提供按原始成本项目反映的产成品成本资料
正确答案
A,B,C
解析
[解析] 逐步结转分步法是按照产品加工的顺序，逐步计算并结转半成品成本。
光华公司2007年甲产品销售收入为5000万元，总成本为3500万元，其中固定成本为600万元。2008年该企业有两种信用政策可供选用：
(1) A方案：给予客户60天信用期限(n/60)，预计销售收入为6000万元，货款将于第60天收到，其信用成本为140万元。
(2) B方案：信用政策为(2/10，1/20，n/90)，预计销售收入为5800万元，将有30%的货款于第10天收到，20%的货款于第20天收到，其余50%的货款于第90天收到(前两部分货款不会产生坏账，后一部分货款的坏账损失率为该部分货款的4%)，收账费用为50万元。该企业甲产品销售额的相关范围为4000万～ 7000万元，企业的资金成本率为8%(为简化计算，本题不考虑增值税因素)。
要求：
(1) 计算该企业2007年的下列指标；
① 变动成本总额；
② 以销售收入为基础计算的变动成本率。
(2) 计算B方案的下列指标：
① 应收账款平均收账天数；
② 应收账款平均余额；
③ 维持应收账款所需资金；
④ 应收账款机会成本；
⑤ 坏账成本；
⑥ 采用B方案的信用成本。
(3) 计算以下指标：
① A方案的现金折扣；
② B方案的现金折扣；
③ AB两方案信用成本前收益之差；
④ AB两方案信用成本后收益之差。
(4) 为该企业做出采取何种信用政策的决策，并说明理由。
正确答案
(1) ① 变动成本总额=3500-600=2900(万元)
② 变动成本率=2900÷5000=58%
(2) 计算B方案的下列指标：
① 应收账款平均收账天数=30%×10+20%×20+50%×90=52(天)
② 应收账款平均余额=5800÷360×52=837.78(万元)
③ 应收账款所需资金=837.78×58%=485.91(万元)
④ 应收账款机会成本=485.91×8%=38.87(万元)
⑤ 坏账成本=5800×50%×4%=116(万元)
⑥ 采用B方案的信用成本=38.87+116+50=204.87(万元)
(3) ① A方案的现金折扣=0
② B方案的现金折扣=5800×(2%×30%+1%×20%)=46.4(万元)
③ A方案信用成本前收益=6000×(1-58%)=2520(万元)
B方案信用成本前收益=5800×(1-58%)-46.4＝2389.6(万元)
AB两方案信用成本前收益之差=2520-2389.6=130.4(万元)
④ A方案信用成本后收益=2520-140=2380(万元)
B方案信用成本后收益=2389.6-204.87=2184.73(万元)
AB方案信用成本后收益之差=2380-2184.73=195.27(万元)
(4) 因为B方案信用成本后收益小于A方案信用成本后收益，所以应采用 A方案。
解析
暂无解析
下面是某金属公司的一组经营数据资料。
(1)销售A种钢材的固定成本分摊为50万元，单价为2500元/吨，单位产品变动成本为2000元/吨。企业计划期预测销售量为1500吨。
(2)企业报告年度生产B种设备1680台，钢材消耗定额为250千克/台，计划年度生产计划量增加20%，由于采取降低消耗的措施，自计划年度7月份起，钢材消耗水平可降低25%。
(3)为核算C种物资的计划期初库存量，在编计划时盘点该种物资库存量150件，平均一日需要量10件，预计期发出量比收入量多30件。
(4)D种物资每月采购总量1200件，单价30元/件，年储存费率是12%，一次订购费用为20元。
(5)E种物资每月需要1080件，采用定量库存控制方法，EOQ为550件，最高储备量为650件，备运时间6天。
(6)公司经营的F种小型机械，单价(C2)为1700元/台，单位产品变动成本(C1)为1400元/台，固定成本分摊(K)为6万元，预计明年的销售量(Q)为170台。
试运用有关方法进行计算分析。
如果公司要使F种小型机械取得盈利，可采取的措施有( )。
A．如果K，C2，C1不变，通过促销使销售量达到210台
B．如果Q，C2，C1不变，将固定成本由6万元降低到5万元
C．如果K，Q，C1不变，将变动成本由1400元/台降低到1300元/台
D．如果K，Q，C1不变，将销售单价由1700元/台提高到1750元/台
正确答案
A,B,C
解析
计算判断过程A：保本销售量Q0＝K/(C1-C2)＝60000/(1700-1400)＝200(台)。要盈利必须使销售量大于200台，通过促销使销售量达到210台，方案可行。
B：如果Q，C2，C1不变，将固定成本由6万元降低到5万元，保本销售量Q0＝K/(C1-C2)＝50000/(1700-1400)＝167(台)，小于170台，故可行。
C：如果K，Q，C1不变，将变动成本由1400元/台降低到1300元/台，保本销售量Q0＝K/(C1-C2)＝60000/(1700-1300)＝150(台)，小于170台，故可行。
D：如果K，Q，C1不变，将销售单价由1700元/台提高到1750元/台，保本销售量Q0=K/(C1-C2)=60000/(1750-1400)＝171(台)，大于170台，故不可行。
ABC公司的一种新型产品原有信用政策N/30，每天平均销量为20个，每个售价为75元，平均收账天数40天；公司销售人员提出了新的政策，以便促销产品，新的政策包括改变信用政策：“2/10，N/50”，同时以每个60元的价格销售，预计改变政策后每天能多售出 60个，估计80%的客户会享受折扣，预计平均收账天数为45天。企业资本成本率为10%，存货单位变动年储存成本是9元，每次订货成本为225元，该新型产品的每个购买价格为50元。
要求：
(1) 计算公司该产品改变政策前后的经济订货量和最佳订货次数；
(2) 若单位缺货成本为5元，存货正常交货期为10天，延迟交货1天的概率为0.2，延迟交货2天的概率为0.1，不延迟交货的概率为0.7，计算合理的保险储备和再订货点；
(3) 按照上面确定的经济订货量和再订货点进行采购，综合判断应否改变政策。
正确答案
原政策：
年销量=B0×CF0=GB00(个)
经济订货量=(B×GB00×BBE/I)A/B=F00(个)
订货次数=GB00/F00=AB(次)
新政策：
年销量=H0×CF0=BHH00(个)
经济订货量=(B×BHH00×BBE/I)A/B=AB00(个)
订货次数=BHH00/AB00=BD(次)
(B)改变政策前：
每天需要量B0个，正常交货期内需要量=A0×B0=B00(个)
若延期交货A天，则交货期内的需要量=AA×B0=BB0(个)
若延期交货B天，则交货期内的需要量=AB×B0=BD0(个)
不设保险储备(即B=0)时：
再订货点=B00+0=B00(个)
缺货量S=(BB0-B00)×0.B+(BD0-B00)×0.A=H(个)
相关成本TC(S, B)=E×H×AB=DH0(元)
保险储备为B0个(即B=B0)时：
再订货点=B00+B0=BB0(个)
缺货量S=(BD0-BB0)×0.A=B(个)
相关成本TC(S, B)=E×B×AB+B0×I=C00(元)
保险储备为D0个(即B=D0)时：
再订货点=B00+D0=BD0(个)
缺货量S=0
相关成本TC(S, B)=D0×I=CF0(元)
所以合理保险储备为B0个，再订货点为BB0个。
改变政策后：
每天需要量H0个，正常交货期内需要量=A0×H0=H00(个)
若延期交货A天，则交货期内的需要量=AA×H0=HH0(个)
若延期交货B天，则交货期内的需要量=AB×H0=IF0(个)
设保险储备(即B=0)时：
再订货点=H00+0=H00(个)
缺货量S=(HH0-H00)×0.B+(IF0-H00)×0.A=CB(个)
相关成本TC(S, B)=E×CB×BD=CHD0(元)
保险储备为H0个(即B=H0)时：
再订货点=H00+H0=HH0(个)
缺货量S=(IF0-H00)×0.A=AF(个)
相关成本TC(S, B)=E×AF×BD+H0×I=BFD0(元)
保险储备为AF0个(即B=AF0)时：
再订货点=H00+AF0=IF0(个)
缺货量S=0
相关成本TC(S, B)=AF0×I=ADD0(元)
所以合理保险储备为AF0个，再订货点为IF0个。
(C)
单位：元
原政策 新政策
销售收入 GB00×GE=ED0000 BHH00×F0=AGBH000
销售成本 GB00×E0=CF0000 BHH00×E0=ADD0000
销售毛利 AH0000 BHH000
日销售额 GE×B0=AE00 H0×F0=DH00
应收账款的应计利息 AE00×D0×(E0÷GE)×A0%=D000 DH00×DE×(E0/F0)×A0%=AH000
变动存储成本 (F00/B÷)×I=BH00 (AB00÷B÷AF0)×I=FHD0
变动订货成本 AB×BBE=BG00 BD×BBE=ED00
折扣成本 0 AGBH000×H0%×B%=BGFDH
缺货成本 E×B×AB=AB0 0
税前收益 AG0C00 BC0AAB
所以，应该改变政策。
解析
暂无解析
计算题。
某企业本月共发生制造费用58000元，生产甲、乙两种产品，月末分配结转制造费用(分配方法采用工时比例法，其中甲产品的生产工时为60000小时，乙产品的生产工时为40000小时)。
要求：(1)列出制造费用分配过程。
(2)编制制造费用分配分录。
正确答案
(1)制造费用分配率
解析
暂无解析
某机械厂生产某种零件，经三道工序制成，某月投入1000件(原材料在生产开始时一次投入)，完工产品800件。第一、二、三道工序的工时定额分别为10小时、20小时和20小时，月末在产品数量分别为50件、100件和150件，该种零件本月耗原材料100000元，燃料和动力12240元，工资及其他48000元。
根据以上资料，回答下列问题
若企业月末在产品成本账面余额为1000元，则多摊入完工产品的成本为( )。
A．-36572.83元
B．36572.83元
C．37572.83元
D．以上均不正确
正确答案
B
解析
[解析] (3)计算值为27272.73元，(4)计算值为2092.85元，工资及其他费用为8207.25元(48000/(800+165)×165=8207.25元)，所以三项相加值为37572.83元，减1000元账面余额后，得到36572.83元。
1909年，德国经济学家韦伯(Alfred Weber)在其《论工业区位》一书中首次系统地论述了工业区位理论。他认为运输成本和工资是决定工业区位的主要因素。
工业区位理论的核心是通过对运输、劳动力及集聚因素相互作用的分析和计算，找出工业产品的生产成本( )，作为配置工业企业的理想区位。
A．最低点
B．最高点
C．平衡点
D．区位
正确答案
A
解析
[解析] 工业区位理论的核心是通过对运输、劳动力及集聚因素的相互作用相互作用的分析和计算，找出工业产品的生产成本最低点，作为配置工业企业的理想区位。
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