- 市场营销计划
- 共1441题
( )是企业进行市场分析与预测、正确制订市场营销战略和计划的前提。
A．市场定位
B．市场调查
C．市场细分
D．市场分析
正确答案
B
解析
[知识点] 市场营销因素调查
下列选项中，属于预测型生产计划编制工作主要内容的是( )。
A．进行市场需求预测编制产品营销计划
B．依据生产周期和交货期，编制投入、产出作业计划
C．编制合理的成品库存计划
D．编制储备生产计划、作业日程计划和原材料采购计划
E．设定经济制造批量计划
正确答案
A,C,D
解析
暂无解析
( )是企业进行市场分析与预测、正确制订市场营销战略和计划的前提。
A．市场定位
B．市场调查
C．市场细分
D．市场分析
正确答案
B
解析
[知识点] 市场营销因素调查
写字楼物业管理的工作内容，包括( )。
A．制定管理计划、物业市场营销
B．制定租金收取办法、物业维修养护
C．安全保卫
D．协调业主与租户的关系
E．组织与控制
正确答案
A,B,C,D,E
解析
暂无解析
案例3 1994年8月，以吴炳新为首的济南大陆拓销公司和其子吴伟思的南京克立公司合并，成立了济南三株实业有限公司，三株口服液同时宣告研制成功。 1994年三株第一年的销售额即达到1.25亿元。 1995年，三株利用其四级营销挺进农村市场。同年，三株在《人民日报》上刊出了第一个“五年计划”，吴炳新提出的目标是：1995年达到16至20亿元，1996年达到100亿元，1997年达到300亿元，1998年达到600亿元，1999年争取900亿元。 1995年5月，三株口服液因在《珠江经济信息报》上刊登的广告超越了《药品广告审批表》中审批的内容，而被广东省卫生厅吊销了三株口服液的药品广告批准文号，暂停在广东省的广告宣传。 1996年，三株公司的销售额达到了80亿元，而农村市场的销售额占到了总销售额的60%。在最鼎盛的时期，三株在全国的所有的大城市、省会和绝大部分地级市注册了600个子公司，在县、乡、镇有2000个办事处，各级行销人员总数超过了15万，与此相应的是，公司内部部门林立，层次繁多。 1997年上半年开始，三株公司开始向医疗、精细化工、生物工程、材料工程、物理电子及化装品等行业发展，一口气吞下20多家制药厂，投资资金超过5亿。 1997年，三株的全国销售额比上年锐减10个亿。吴炳新在年终大会痛陈三株“十五大失误”（集权与分权关系处理不当、经营机制未理顺、部门林立的大企业病、市场估计过分乐观、营销策略失误、分配制度不合理、决策欠科学化、浪费严重、部分干部骄傲自满、山头主义盛行、纪律不严、财务失控、后继产品不足、监督力度不够、人事工作不适应发展）。 首次把三株危机曝光于天下。 1998年3月，湖南省常德市中级人民法院在一消费者投诉三株公司的案件中，一审判决三株公司败诉，要求三株公司向原告赔偿29.8万元。此事有20多家媒体进行了密集的报道，其标题均为“八瓶三株口服液喝死一条老汉”。 1998年4月下旬开始，三株的全国销售额急剧下滑，从4月到7月全部亏损，生产三株口服液的两个工厂全面停产。 1998年5月，社会上传言，三株已向有关方面申请破产，由于欠下巨额贷款，其申请最终未被批准，吴炳新否认这一传闻。 1999年，常德事件二审三株胜诉，但此时，三株的200多个子公司已经停业，几乎所有的工作站和办事处全部关闭。 2000年，三株企业网站消失，全国销售近乎停止。 请根据案例3提供的情况，回答以下问题（共20分）三株公司由兴到衰的企业发展历史说明了什么？（10分）
正确答案
答案要点：企业快速成长必须有科学的组织设计的配合；（ 2分 ）发展战略的制定应该建立在市场环境与组织内部能力的基础上；（ 2分 ）妥善处理危机事件对企业成长发展中的企业很重要；（ 3分 ）利益相关者管理（媒体）影响到企业的成长与命运。（ 3分 ）
解析
暂无解析
在营销计划与运营负荷的研究确定中，运营负荷的高低主要取决于( )。
A．市场
B．原材料供应
C．技术熟练程度
D．项目复杂程度
正确答案
A
解析
运营负荷是指项目运营过程中负荷达到设计能力的百分数，它的高低与项目复杂程度、技术成熟程度、市场开发程度、原材料供应、配套条件、管理因素等都有关系。在市场经济条件下，如果其他方面没有大的问题，运营负荷的高低应主要取决于市场。
企业在实施市场营销战略和市场营销计划的过程中会出现一系列问题，其原因主要有以下哪些方面（）。
A．计划脱离实际
B．长期目标和短期目标相矛盾
C．市场营销战略目标制定失误
D．因循守旧的惰性
正确答案
A, B, D
解析
暂无解析
什么不是证券投资基金市场营销的核心( )
A．产品设计
B．定价
C．促销
D．费率
正确答案
B
解析
[解析] 基金的产品、费率、渠道和促销是基金营销的核心内容。故选B。
可以有效地检查营销计划执行情况的工具是( )。
A．业务增长额分析
B．市场份额分析
C．营销费用一业务增长额分析
D．以市场为基础的评分卡分析
正确答案
A,B,C,D
解析
[解析] 除ABCD四项外，可以有效地检查计划的执行情况的工具还包括财务分析。
加拿大麦吉尔大学教授明茨伯格对企业战略指出，人们在生产经营活动中不同的场合以不同的方式赋予企业战略不同的内涵，说明人们可以根据需要接受多样化的战略定义。明茨伯格借鉴市场营销学中的四要素的提法，提出企业战略是由五种规范的定义阐述的，这构成了企业战略的“5P'’。以下不属于企业战略5P模型的是( )。
A．计划
B．计策
C．定位
D．热情
正确答案
D
解析
[解析] 明茨伯格借鉴市场营销学中的四要素(4P)的提法，提出企业战略是由五种规范的定义阐述的，即计划(Plan)、计策(Ploy)、模式(Pattern)、定位(Position)和观念(Perspective)，这构成了企业战略的“5P”。这五个定义从不同角度对企业战略这一概念进行了阐述。故选D。
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