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题型:简答题
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多选题

1980年,创业时的H公司,只生产风扇,需要的是当机立断的决策机制。当时采用直线式管理简单直接、环节清晰。几年后H公司已经变成了集团,直线式管理的弊端渐显。各个产品经营单位埋头生产,整个集团的五大种类、近千种产品统一由销售公司负责推广。产销脱节的矛盾使原有的市场优势渐渐失去。
1996年,H集团开始了事业部形式的体制改革试点,一年后,改革全面铺开。集团负责总体发展战略、产业发展取向、投资导向、资本经营和品牌经营,原有的五大类核心产品生产单位组建成五个事业部,实行开发、生产、销售、服务一体化,事业部自主权的充分落实带来了活力。各事业部由原先单纯的“生产型企业”变成了“市场型企业”,在市场经营中主动出击,快速反应。空调事业部总经理张先生说,以前的冷气机公司只管生产,实行事业部制后,它成为一个以市场为导向,集产品开发、生产制造、市场营销为一体的现代化企业。
H集团副总裁陈先生描述道,实行事业部制以前,总裁一天到晚忙得焦头烂额,原材料没有了,找总裁;产品有次品,找总裁。总裁成了“大保姆”。改革后,高层干部把以往埋头拉车的时间,用来抬头看路了,从日常工作中解脱出来,有时间思考企业文比、经营方针等战略问题。
根据上述资料回答下列问题:
创业时的H公司采取直线式管理之所以是适宜的,并取得成功,是因为( )。

A.当时的环境是简单/动态的
B.公司当时是中小型企业
C.公司产品品种比较单一
D.管理权力高度集中,便于公司最高层对整个企业实施严格的控制

正确答案

B,C,D

解析

[解析] 职能制的组织形式在简单/静态环境中效果较好,适用于中小型、品种单一的企业,且具有管理权力高度集中,便于公司最高层对整个企业实施严格的控制的优点。

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题型:简答题
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多选题

关于或有事项,下列说法中正确的有( )。

A.企业承担的重组义务满足或有事项确认预计负债规定的,应当确认预计负债
B.重组是指企业制定和控制的,将显著改变企业组织形式、经营范围或经营方式的计划实施行为
C.企业应当按照与重组有关的直接支出确定预计负债金额
D.与重组有关的直接支出包括留用职工岗前培训、市场推广、新系统和营销网络投入等支出

正确答案

A,B,C

解析

[解析] 企业应当按照与重组有关的直接支出确定预计负债金额。与重组有关的直接支出不包括留用职工岗前培训、市场推广、新系统和营销网络投入等支出。

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题型:简答题
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单选题

(2005,16)对企业规章制度进行审查是企业法律顾问的重要工作,企业法律顾问把好形式统一关属于( )。

A.合法性审查
B.操作性审查
C.规范性审查
D.协调性审查

正确答案

C

解析

【真题解析】本题所考查的考点是企业法律顾问把好形式统一关的属性。根据一些规章制度制定比较规范、完备的企业的经验和实践,企业法律事务机构在规章制度制定工作中可以承担的任务主要有:(1)作为企业规章制度的综合归口管理部门,统一管理企业的规章制度,协助领导抓好企业规章制度建设。企业规章制度涉及企业经营管理活动的各个方面,因此任何一个部门管理规章制度都只能是综合归口管理,都不可能由这个部门包揽一切,而由法律部门归口管理可以有利于提高规章制度的规范性,确保其合法性。(2)组织研究制定企业规章制度体系和总体规划,为企业规章制度的制定做好顶层设计和具体安排,避免制定过程中的随意性、盲目性。(3)组织制定规章制度的年度计划并组织实施。(4)起草或参与起草规章制度草案。一些综合性或涉及企业重大权益的规章制度,应当由法律顾问起草或参与起草,而一些具体业务性或技术性的规章制度应由负责该项工作的业务部门起草。(5)审核规章制度。所有规章制度正式上会讨论之前,都应由法律部门进行审核,这应是规章制度制定过程中的必经程序,以确保规章制度不违反国家法律、行政法规和规章的有关规定,并保障规章制度的统一、规范、协调。(6)修改规章制度。规章制度草案征求意见和会议讨论中,会出现各种不同意见,法律部门可以协助企业领导和起草部门分析论证,采纳正确的意见。(7)承办规章制度征求意见,提交会议讨论,登记编号,印制、下发过程中的具体工作。(8)组织规章制度执行过程中的宣传、解释工作,跟踪执行情况,收集执行中的问题,适时提出修改补充完善的意见。(9)组织规章制度定期清理汇编工作,确保企业规章制度的完整性和有效性。把好形式统一关显然属于规范性审查。正确答案是c。

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题型:简答题
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单选题

J.Martin认为企业信息系统的建立应遵循某些普遍原则,下述 Ⅰ.必要的总体规划 Ⅱ.自顶向下规划与局部设计组合 Ⅲ.高层管理人员的参与 Ⅳ.数据处理人员与管理者之间的交流 哪些是J.Martin所强调应遵循的普遍原则

A.Ⅰ和Ⅱ
B.Ⅰ和Ⅲ
C.Ⅰ,Ⅱ和Ⅲ
D.全部

正确答案

D

解析

[解析] 建立决策支持系统应遵循的原则有很多,包括企业建立信息系统总体规划的必要性;自顶向下规划与局部设计和实施相结合;高层管理人员的参与;加强数据处理部门与管理者之间的联系;确定研制队伍的组织形式和人员等。

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题型:简答题
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单选题

根据新制度学派的观点,企业形成的原因是因为采用企业的组织形式来配置资地降低()。

A.管理费用
B.交易费用
C.中介费用
D.行政费用

正确答案

B

解析

新制度学派认为,企业之所以出现,正是因为企业在某种状态下可将外部的市场交易行为变成企业内部有组织、有计划、有监督、有奖惩的合作和交换行为,使组织管理费用低于市场的交易费用。

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