- 财务管理的职能
- 共1221题
将计划分为生产计划、财务计划等的标准是（）。
A．企业管理职能
B．计划的内容
C．计划内容的表现形式
D．计划所涉及的时间
正确答案
A
解析
生产、财务都是企业的实际管理部门，因此，是按照企业管理智能进行的划分。
关于会计的表述，不正确的一项是( )。
A．会计是经济管理的重要组成部分，包括财务会计和管理会计
B．会计具有核算和控制两大基本职能
C．会计所提供的信息可帮助投资者和债权人作出合理的决策
D．会计是以货币为主要计量单位，从价值方面反映各单位的经济活动状况
正确答案
B
解析
暂无解析
在银行风险管理中，( )对股东大会负责，从事商业银行内部尽职监督、财务监督、内部控制监督等监察工作。
A．董事会
B．监事会
C．高级管理层
D．总经理
正确答案
B
解析
[解析] 本题考查的是监事会的主要职能。
财务分析是建设项目财务管理的基本职能之一，可分为( )两种。
A．偿债能力分析和营运能力分析
B．盈利能力分析和发展能力分析
C．盈利能力和发展能力
D．常用财务指标分析和综合财务分析
正确答案
D
解析
暂无解析
下列各项中，属于企业财务管理职能的有______。
A．财务预测
B．财务预算
C．财务控制
D．分配管理
E．投资管理
正确答案
A,B,C
解析
[解析] 企业财务管理职能
DE属于财务管理的内容。
将计划分为生产计划、财务计划等的标准是（）。
A．企业管理职能
B．计划的内容
C．计划内容的表现形式
D．计划所涉及的时间
正确答案
A
解析
生产、财务都是企业的实际管理部门，因此，是按照企业管理智能进行的划分。
关于会计的表述，不正确的一项是（）。
A．会计是经济管理的重要组成部分，包括财务会计和管理会计
B．会计具有核算和控制两大基本职能
C．会计所提供的信息可帮助投资者和债权人作出合理的决策
D．会计是以货币为主要计量单位，从价值方面反映各单位的经济活动状况
正确答案
B
解析
暂无解析
财务预算是建设项目财务管理的基本职能之一，它按不同的内容可分为( )三类。
A．财务预测、投资预算、财务需求
B．经营预算、投资预算、财务需求
C．财务预测、经营预算、财务需求
D．经营预算、投资预算、财务预算
正确答案
D
解析
暂无解析
为确保抗震救灾资金和物资按要求及时到位、严格管理和合理使用，审计机关对救灾款物进行审计，体现的审计职能是( )。
A．经济监督职能
B．经济评价职能
C．经济鉴证职能
D．经济调控职能
正确答案
A
解析
[解析] 本题考查重点是对“审计的职能”的掌握。审计的职能包括经济监督职能、经济评价职能和经济鉴证职能。①经济监督职能是通过审计，检查和督促被审计人的经济活动在规定的范围内沿着正常的轨道健康运行；检查受托经济责任人忠实履行经济责任的情况，借以揭露违法违纪，制止损失浪费，查明错误弊端，判断管理缺陷，进而追究经济责任。②经济评价职能是指审计人对被审计人的经济资料及经济活动进行审查，并依据相应的标准对所查明的事实做出分析和判断，肯定成绩，揭露矛盾，总结经验，从而改善经营管理，寻求提高效率和效益的途径。③经济鉴证职能是指审计人对被审计单位的财务报表及其他经济资料进行检查和验证，确定其财务状况和经营成果的真实性、公允性、合法性，并出具证明性审计报告，为审计授权人或委托人提供确切的信息，以取信于社会公众。因此，本题的正确答案为A。
某公司生产彩电、冰箱和空调3大类产品，彩电有20种型号，冰箱有15种型号，空调有10种型号，年产量分别为200万台、180万台、150万台，在国内市场供不应求，近3年的利润分别为1亿元、2亿元、3亿元，其规模、效益均进入了国内家电企业前 5名。
张某是公司新上任的CEO，为了使企业获得更大发展，采取了一系列深化改革、加强管理的措施。一是进行组织机构改革。在保留原来的计划、财务、法律、人力资源等职能部门的基础上，将生产、销售和技术开发职能进行重新整合，成立了新的生产部、销售部和技术开发部，同时按产品工程项目组成若干专案规划部。各专案规划部根据企业经营的需要设立，成员从各职能部门抽调。二是改变销售策略。公司决定改变商家到企业订货的销售方式，投巨资设立家电产品专卖店，计划在3年内在全国设立 3000家产品专卖店，覆盖全国县以上城市。三是制定新产品战略。公司决定改变中国家电企业模仿和跟随的新产品开发模式，大胆研发新技术，以彩电为突破口，绕开国外已经成熟而国内正在模仿的等离子彩电技术，直接进行新的技术创新，开发新一代彩电，确保作为率先者进入国内外市场，获得高额利润。四是加强质量管理。争取在一年内通过权威机构的产品质量认证和质量体系认证。
根据上述资料，回答以下问题：
该公司改变销售策略产生的结果是( )。
A．分销渠道由间接式变成了直接式
B．销售渠道变长
C．销售渠道变宽
D．销售渠道变窄
正确答案
A
解析
[解析] 分销策略
该企业调整企业销售策略，从原来商家到企业订货的销售方式，改变为投巨资直接建立专卖店，计划在3年内在全国设立3000家产品专卖店，覆盖全国县以上城市，即企业取消了中间商，分销售渠道由间接式变成了直接式。同样，因为没有了中间商，销售渠道应该是变短了。故选择A项。
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