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题型:简答题
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单选题

《建设工程施工合同(示范文本)》中,关于专利技术的申报和使用表述正确的是( )。

A.发包人要求使用的,发包人办理申报手续,承包人承担相关费用
B.发包人要求使用的,承包人办理申报手续,发包人承担相关费用
C.承包人要求使用的,承包人办理申报手续,费用由承发包双方协商
D.承包人要求使用的,报工程师认可后实施

正确答案

D

解析

暂无解析

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题型:简答题
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单选题

下列对工程项目及其管理的表述中,错误的是( )。

A.对工程项目进行综合管理的目的是为了保证项目的整体性,统筹、沟通、协调各方的要求,解决项目实施过程中的各种矛盾冲突
B.工程项目有一个整体的目标和要求
C.工程项目是多个群体参与、开展多项工作、需要多种资源、实现最终唯一确定目标的集合体
D.对工程项目进行综合管理的目的是通过实施对工程项目的质量、进度、费用、安全等目标进行综合管理,确保工程项目总体目标的顺利实现

正确答案

C

解析

暂无解析

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题型:简答题
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单选题

在《建设工程施工合同示范文本》承包商可引用的索赔条款中,索赔工期延长和费用增加的理由、基础和权利不包括( )。

A.发包人要求承包人需要特殊保密的措施费,由发包人承担
B.因发包人原因暂停施工
C.发包人因其自身原因推迟工作
D.工期延误条款

正确答案

A

解析

暂无解析

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题型:简答题
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多选题

下列施工成本管理措施中,属于经济措施的有()。

A.明确成本管理人员的工作任务和责、权、利
B.对不同的技术方案进行技术经济分析
C.编制资金使用计划,确定施工成本管理目标
D.通过偏差原因分析预测未完工程施工成本
E.防止分包商的索赔

正确答案

C, D

解析

暂无解析

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题型:简答题
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多选题

实现项目总体目标是综合管理工作的准绳,下列错误的说法是( )。

A.沟通
B.实现项目总体目标
C.保持各项工作协调、有序
D.加强进度与质量管理
E.解决工程项目实施过程中各种矛盾

正确答案

A,C,D,E

解析

对工程项目进行综合管理的目的是为了保证项目整体性、统筹、沟通、协调各方面的要求,解决项目实施过程中的各种矛盾冲突,并通过实施对工程项目的质量、进度、费用、安全等目标进行综合管理,确保项目总体目标的顺利实现。

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题型:简答题
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多选题

下列对水利工程供水价格的理解正确是( )。

A.水利工程供水价格由供水成本、费用、利润构成
B.供水生产费用指供水经营者为组织和管理供水生产经营而发生的合理销售费、管理费、财务费等期间费用
C.农业用水价格不计利润和税金
D.非农业用水价格按供水净资产计提利润
E.基本水价按补偿供水直接工资、管理费用和80%的折旧费、修理费的原则核定

正确答案

B,C,D

解析

[解析] 水利工程供水价格由供水成本、费用、利润和税金构成。税金必不可少,是指供水经营者按国家税法规定应交纳,并可计入水价的税金。基本水价按补偿供水直接工资、管理费用和50%的折旧费、修理费的原则核定

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题型:简答题
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多选题

施工方项目管理的目标包括()。

A.施工的成本目标
B.施工的进度目标
C.施工的质量目标
D.项目的投资目标
E.项目的质量目标

正确答案

A, B, C

解析

[解析] 施工方作为项目建设的一个参与方,其项目管理主要服务于项目的整体利益和施工方本身的利益。其项目管理的目标包括施工的成本目标、施工的进度目标和施工的质量目标。

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题型:简答题
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简答题

某工程,施工单位按招标文件中提供的工程量清单作出报价(表3-14)。施工合同约定:
(1)工程预付款为合同总价的20%,从工程进度款累计总额达到合同总价10%的月份开始,按当月工程进度款的30%扣回,扣完为止;
(2)施工过程中发生的设计变更,采用以直接费为计算基础的全费用综合单价计价,间接费费率10%,利润率5%,计税系数3.41%。 经项目监理机构批准的施工进度计划如图3—14所示(时间单位:月)。

施工至第2个月末,建设单位要求进行设计变更,该变更增加了一新的分项工程N,根据工艺要求,N在E结束以后开始,在H开始前完成,持续时间1个月,N工作的直接费为400元/m3,工程量为3000 m3
问 题:新增分项工程N的全费用综合单价及工程变更后增加的款额是多少(计算结果保留2位小数)

正确答案

新增分项工程N的全费用综合单价及工程变更后增加的款额的计算。
(1)新增分项工程N的全费用综合单价(也可合并计算):
①分项直接费=400元/m3
②间接费=①×10%=400元/m3×10%=40元/m3
③利润=(①+②)×5%=(400+40)元/m3×5%=22元/m3
④税金=(①+②+③)×3.41%=(400+40+22)元/m3×3.41%=15.75元/m3
⑤全费用综合单价=①+②+③+④=(400+40+22+15.75)元/m3=477.75元/m3
(2)工程变更后增加的款额=477.75元/m3×3000 m3=1433250元=143.33万元

解析

暂无解析

1
题型:简答题
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简答题

五   背景资料   某建设单位就一工业厂房工程编制了招标文件,招标文件中规定该工程投标报价执行《建设工程工程量清单计价规范》。经过对5家投标单位评标后,确定甲施工单位中标,建设单位与该中标单位签订了施工总承包合同。合同部分条款约定:本工程采用综合单价计价模式,工程材料预付款为合同金额(扣除措施费和暂列金额)的10%。   在工程投标及施工过程中,发生下列事件:   事件一:在投标过程中,乙施工单位在投标总价基础上下浮5%进行报价,并给出了书面说明。经评标小组核算后,发现该施工单位报的下浮部分包含有不可作业竞争性费用,最后给予废标处理。   事件二:甲施工单位投标报价情况为:土石方工程清单工程量420m3,采用放坡开挖,定额工程量650m3,定额单价人工费为8.40元/m3,材料费为12.0元/m3,机械费1.60元/m3。分部分项工程清单费用合计为8200万元,措施费项目清单合计为360万元,其他项目清单合计为120万元(其中:暂列金额为85万元,总包服务费为30万元,计日工费5万元),规费为225.68万元。该工程企业管理费费率为15%,利润为5%,税金为3.48%。   事件三:甲施工单位与建设单位签订施工总承包合同后,项目部技术负责人主持并组织编制了详细施工组织设计,经该项目经理审批后报监理审核,组织实施。   事件四:在基坑开挖施工过程中,发现地质勘查报告中未显示的大型报废设备基础。经施工单位及时与业主和监理协商,确定以爆破的方式进行拆除,项目部编制了拆除爆破方案。实施后发生费用12万元,考虑管理费及利润等综合费用为14.4万元,工期拖延7天,甲施工单位按照合同约定及时向建设单位递交了索赔报告。   问题事件二中,甲施工单位所报的土方开挖分项工程综合单价是多少(单位:元/m3)?,中标造价是多少万元?工程预付款金额是多少万元?

正确答案

土方分项工程综合单价=(人工费+材料费+机械机+管理费+利润)/清单工程量  人工费=FE0mC×H.D0元/ mC=EDF0元  材料费=FE0mC×AB.0元/ mC=GH00元  机械费=FE0mC×A.F0元/ mC=A0D0元  管理费=(人工费+材料费+机械费)×AE%=(EDF0+GH00+A0D0)×AE%  =BADE元  利润=(人工费+材料费+机械费+管理费)×E%  =(EDF0+GH00+A0D0+BADE)×E%  =HBB.BE  得土方分项工程综合单价=(EDF0+GH00+A0D0+BADE+HBB.BE)÷DB0  =DA.AA元/mC  中标造价=分部分项工程费+措施项目费+其他项目费+规费+税金  =(HB00万元+CF0万元+AB0万元+BBE.FH万元)(A+C.DH%)  =IBAE.F0万元.  工程材料预付款按合同部分条款约定,为合同金额扣除措施费和暂列金额的A0%。  即工程材料预付款=(IBAE.F0-CF0×A.0CDH-HE×A.0CDH)×A0%=HGE.EA万元。

解析

暂无解析

1
题型:简答题
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单选题

工程项目综合管理以______优化为目标,使系统各要素集合成一个有机整体。

A.工期
B.费用
C.资源
D.系统整体

正确答案

D

解析

[解析] 本题涉及的考点是工程项目综合管理的目标。工程项目综合管理以系统整体优化为目标,使系统各要素集合成一个有机整体并以系统为对象,综合性地解决问题。

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题型:简答题
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简答题

A公司2008~2010年发生与合同有关的业务如下(金额单位用万元表示):
(1)2008年5月1日,A公司与B公司签订了一份合同总金额为3000万元的建造合同,由A公司承建B公司的一栋办公楼,合同规定的建设期为2008年5月1日至2010年7月底。
(2)A公司于2008年5月1日开工建设该办公楼,估计工程总成本为2500万元。至2008年12月31日,A公司实际发生成本620万元。由于建筑材料价格上涨,A公司预计完成合同尚需发生成本2480万元。为此,A公司于2008年12月31日要求增加合同价款250万元,但未能与B公司达成一致意见。
2008年12月31日,A公司与B公司结算合同价款500万元,A公司已实际收到价款。
(3)2009年6月.A公司与B公司协商一致,B公司同意增加合同价款250万元。
2009年度,A公司实际发生成本1550万元,年底预计完成合同尚需发生930万元。
2009年12月31日,A公司与B公司结算合同价款1700万元,A公司已实际收到价款。
(4)2010年4月底,主体工程已经基本完工,预计将提前2个月完工。B公司同意向A公司支付提前竣工奖150万元。
(5)2010年5月底,工程全部完工,A公司在2010年实际发生成本930万元。
合同完工时,A公司与B公司结算合同价款1200万元,A公司已实际收到价款。
假定:
(1)该建造合同的结果能够可靠估计,A公司采用累计实际发生合同成本占合同预计总成本的比例确定完工进度;
(2)A公司2008年度的财务报表于2009年1月10日对外提供,此时仍未就增加合同价款事宜与B公司达成一致意见。
(3)假定A公司所发生的合同成本均为原材料及职工薪酬各占50%。
(4)不考虑相关税费。
要求:
计算A公司2008~2010年各年发生的合同收入、合同成本及合同费用,并编制与该建造合同相关的会计分录。(金额单位用万元表示)

正确答案

(1)2008年:
借:工程施工――合同成本 620
贷:原材料 310
应付职工薪酬 310
2008年完工进度=620/(620+2480)×100%=20%
2008年应确认的合同收入=3000×20%=600(万元)
2008年应确认的合同费用=(620+2480)×20%=620(万元)
2008年应确认的合同毛利=600-620=20(万元)
2008年末应确认的合同预计损失=(3100-3000)×(1-20%)=80(万元)
会计分录为:
借:主营业务成本 620
贷:主营业务收入 600
工程施工――合同毛利 20
借:资产减值损失 80
贷:存货跌价准备 80
借:应收账款 500
贷:工程结算 500
借:银行存款 500
贷:应收账款 500
(2)2009年:
借:工程施工――合同成本 1550
贷:原材料 775
应付职工薪酬 775
2009年完工进度=(620+1550)/(620+1550+930)×100%=70%
2009年应确认的合同收入=(3000+250)×70%-600=1675(万元)
2009年应确认的合同费用=3100×70%-620=1550(万元)
2009年应确认的合同毛利=1675-1550=125(万元)
借:主营业务成本 1550
工程施工――合同毛利 125
贷:主营业务收入 1675
借:应收账款 1700
贷:工程结算 1700
借:银行存款 1700
贷:应收账款 1700
(3)2010年
借:工程施工――合同成本 930
贷:原材料 465
应付职工薪酬 465
2010年完工进度=100%
2010年应确认的合同收入=3400-600-1675=1125(万元)
2010年应确认的合同费用=3100-620-1550=930(万元)
2010年应确认的合同毛利=1125-930=195(万元)
借:主营业务成本 930
工程施工――合同毛利 195
贷:主营业务收入 1125
借:存货跌价准备 80
贷:主营业务成本 80
借:应收账款 1200
贷:工程结算 1200
借:银行存款 1200
贷:应收账款 1200
借:工程结算 3400
贷:工程施工 3400

解析

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题型:简答题
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单选题

与我国的《施工合同文本》相比,FIDIC通用合同条件在条款构成上的差别在于( )。

A.涉及工程进度控制的条款
B.涉及权利义务的条款
C.涉及费用管理的条款
D.涉及法规性的条款

正确答案

D

解析

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题型:简答题
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单选题

根据《水利工程建设项目招标投标管理规定》(水利部令第14号),施工招标未设标底的,按不低于( )的有效标进行评审。

A.全部投标人报价加权平均值
B.部分投标人报价的平均值
C.成本价
D.全部投标人报价中位数

正确答案

C

解析

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题型:简答题
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简答题

A县某公司是增值税一般纳税人,多种经营,生产防水材料并具备施工资质。2009年2月发生以下业务:
(1)自建楼房一栋总成本5000万元,将其售给另外一单位,销售价格7500万元,产权转移手续已经办妥,本月收取款项4500万元。当地税务机关确定的建筑成本利润率为10%。
(2)中标一座大楼的防水工程,合同注明防水材料价款40万元(含税),施工费20万元,当月完成。为生产防水材料购进材料,取得增值税专用发票上注明的价款为10万元,发票当月经过认证。
(3)下设非独立核算运输队当月运营收入30万元,联运收入50万元,支付给其他联运单位承运费用25万元。
要求:根据上述资料,计算该公司应缴纳的流转税金及附加。

正确答案

(1)自建楼房销售应缴纳的营业税:
建筑业营业税=5000×(1+10%)÷(1-3%)×3%=170.10(万元)
销售不动产营业税=7500×5%=375(万元)
(2)防水工程应缴纳的营业税:20×3%=0.6(万元)
(3)防水工程应缴纳的增值税:40÷(1+17%)×17%-10×17%=4.11(万元)
(4)运输业务应缴纳的营业税:[30+(50-25)]×3%=1.65(万元)
(5)合计应缴纳的城建税及教育费附加
=(170.10+375+0.6+4.11+1.65)×(5%+3%)=44.12(万元)

解析

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题型:简答题
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简答题

某机电安装工程公司承担了一机电工程项目的安装任务,合同工期为120天,合同价款为300 万元。
该安装工程公司项目经理部根据施工合同和自身的技术水平为该工程编制了施工组织设计。该施工组织设计包括施工组织总设计、单位工程施工组织设计和分部分项工程施工组织设计。在施工组织总设计的编制中,项目经理部在编制完成资源需求量计划后,确定了施工总进度计划,在施工总进度计划明确后,拟订具体的施工方案。
该安装工程公司项目经理部在保证工期和质量满足要求的前提下,对施工成本采取了一定的控制管理措施,在具体的施工成本管理中实施了以下措施:
(1)加强施工调度;
(2)编制安全使用计划,确定施工成本管理目标;
(3)采用先进的施工技术;
(4)提出风险应对策略。施工成本管理的措施可归纳为哪几类?以上四项具体措施应归入哪一类?

正确答案

施工成本管理措施可归纳为组织措施、技术措施、经济措施、合同措施。
(1) 加强施工调度属于组织措施。
(2) 编制安全使用计划,确定施工成本管理目标属于经济措施。
(3) 采用先进的施工技术属于技术措施。
(4) 提出风险应对策略属于合同措施。

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下一知识点 : 水利水电工程项目施工相关法规与标准
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