- 利润中心的业绩评价
- 共572题
某公司一利润中心有关数据如下：利润中心销售收入为100万元，销售产品变动成本和变动销售费用60万元，利润中心负责人可控固定成本20万元，不可控而应由该中心负担的固定成本10万元。
要求：
(1)计算该利润中心的边际贡献总额；
(2)计算该利润中心负责人可控利润总额；
(3)计算该利润中心可控利润总额。
正确答案
利润中心边际贡献总额=100-60=40(万元)
(2)利润中心负责人可控利润总额=40-20=20(万元)
(3)利润中心可控利润总额=20-10=10(万元)
解析
[解析] 本题考核的是利润中心业绩考核指标的计算。
费用中心的业绩，可以通过( )来考核。
A．剩余收益指标
B．标准成本指标
C．费用预算
D．零基预算
正确答案
C,D
解析
[解析] 通常使用费用预算来评价费用中心的成本控制业绩。由于很难依据一个费用中心的工作质量和服务水平来确定预算数额，一个解决办法是考察同行业类似职能的支出水平；另外一个解决办法是零基预算法，即详尽分析支出的必要性及其取得的效果，确定预算标准。
评价投资中心业绩的指标有( )。
A．剩余收益
B．投资回收期
C．投资报酬率
D．内部收益率
正确答案
A,C
解析
[解析] 评价投资中心业绩的指标有剩余收益和投资报酬率。
市场绩效的评价准则包括( )。
A．价格对生产要素流动的导向作用
B．企业的生产量是否达到规模经济的要求
C．商品的质量和品种规格是否能够满足消费者的需求
D．企业生产耗费和利润率的高低
E．产业的技术是否进步
正确答案
A,B,C,D
解析
[解析] E项错误，市场绩效的评价准则之一是看产业的技术进步是否在不断加快。
下列各种书面文件中，既是各责任中心的奋斗目标，又能提供各责任中心的业绩考核标准，但不包括实际信息的是( )。
A．责任报告
B．责任预算
C．责任结算
D．业绩考核
正确答案
B
解析
[解析] 责任预算是以责任中心为主体，以其可控成本、收入、利润和投资等为对象编制的预算，它是各责任中心的奋斗目标，可以提供责任中心的业绩考核标准，但是并不包括实际的执行信息。
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