- 施工方的项目管理
- 共721题
下列关于建设工程项目管理集成化发展趋势的论述中，正确的是（ ）。
A．项目管理集成化表现为业主应该实行自行管理模式
B．项目管理集成化表现为业主应该实行委托项目管理模式
C．在项目管理理念方面应该强调项目目标的寿命周期管理
D．项目进度管理是指项目实施阶段的进度控制
E．项目造价管理的目的是为了使项目建设一次性投资最省
正确答案
A,B,C
解析
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在建设工程项目管理的内涵中，“项目策划”指的是目标控制前的一系列( )。
A．施工组织设计工作
B．计划和协调工作
C．组织和管理工作
D．筹划和准备工作
正确答案
D
解析
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建设工程项目质量控制系统的（），是指建设工程项目管理的总组织者（建设单位或代建制项目管理企业）和承担项目实施任务的各参与单位，分别进行建设工程项目质量控制系统不同层次和范围的规划。
A．分层次规划
D．总目标分解规划
C．质量责任制规划
D．有效性规划
正确答案
A
解析
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建设工程项目质量控制系统的控制目标是根据( )所规定的质量标准。
A．施工承包企业
B．建设工程项目目标
C．国家工程质量验收标准
D．国家工程建设强制性标准
正确答案
B
解析
[解析] 1Z204000建设工程项目进度控制―1Z204030建设工程项目质量控制系统―1Z204031掌握建设工程项目质量控制系统的构成。
[思路] 建设工程项目质量控制系统是面向工程项目而建立的质量控制系统，不同于企业按照GB/T 19000标准建立的质量管理体系。工程项目质量控制系统的控制目标是工程项目的质量标准，并非某一建筑企业的质量管理目标。
[拓展] 建设工程项目质量控制系统和建筑企业的质量管理体系的不同点(见下表)：
比较项目 具体内容
建立的目的 建设工程项目质量控制系统只用于特定的建设工程项目质量控制，而不是用于建筑企业或组织的质量管理
服务的范围 建设工程项目质量控制系统涉及建设工程项目实施过程所有的质量责任主体，而只是某一个承包企业或组织机构
控制的目标 建设工程项目质量控制系统的控制目标是建设工程项目的质量标准，并非某一具体建筑企业或组织的质量管理目标
作用的时效 建设工程项目质量控制系统与建设工程项目管理组织系统相融合；是一次性的质量工作系统，并非永久性的质量管理体系
评价的方式 建设工程项目质量控制系统的有效性一般由建设工程项目管理的总组织者进行自我评价与诊断，不需进行第三方认证
对建设工程项目管理的发展说法错误的是( )。
A．项目管理的第二代指的是包含一个项目全过程的管理，不仅限于项目的实施阶段
B．项目全寿命管理中的开发管理、项目管理和设施管理是三个彼此分离且各自独立的系统
C．项目管理中的应用信息技术包括项目管理信息系统和在互联网平台上的工程管理
D．开发管理、项目管理和设施管理有统一的管理语言，不同的管理规则
正确答案
D
解析
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按照建设工程项目质量控制系统的性质、范围和主体的构成，一般情况下其质量控制系统应由建设单位或( )的工程项目管理机构负责建立。
A．建设工程项目总承包企业
B．建设工程项目发包人企业
C．建设工程项目承包人企业
D．建设工程项目管理企业
正确答案
A
解析
[考点] 1Z204032熟悉建设工程项目质量控制系统的建立
依据建设工程项目管理的概念，建设工程项目总承包的项目管理工作涉及( )全过程。
A．设计准备阶段至保修期
B．设计阶段至动用前准备阶段
C．设计准备阶段至动用前准备阶段
D．设计阶段至保修期
正确答案
A
解析
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建设工程项目管理的发展趋势包括( )。
A．项目管理作为一门学科，30多年来在不断发展，现已发展到第四代
B．将项目决策阶段的开发管理、实施阶段的项目管理集成为项目全寿命管理
C．在项目管理中应用信息技术
D．业主和项目各参与方在互联网平台上进行工程管理
E．最传统的项目管理为第二代
正确答案
A,B,C,D
解析
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在建设工程项目管理中，代表不同利益方的项目管理都承担了进度控制的任务。按建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分，项目管理包括（）。
A．业主方项目管理
B．设计方项目管理
C．担保方项目管理
D．总承包方项目管理
E．营运方项目管理
正确答案
A, B, D
解析
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建设工程监理是对建设工程项目管理的总目标的有效控制，为了使监理目标实现，除了监理工程师对监理程序的有效执行外，还要求监理工程师具有较强的组织协调能力。监理工程师进行组织协调时应采用一定的方法来协调，比如：第一次工地例会、发布指令等都是监理工程师在组织协调时采用的方法。
某监理单位与业主签订了某钢筋混凝土结构工程施工阶段的监理合同，监理部设总监理工程师 1人和专业监理工程师若干人，专业监理工程师例行在现场检查，旁站实施监理工作。
在监理过程中，发现以下一些问题。
(1)某层钢筋混凝土墙体，由于绑扎钢筋困难，无法施工，施工单位未通报监理工程师就把墙体钢筋门洞移动了位置。
(2)某层一钢筋混凝土柱，钢筋绑扎已检查、签证，模板经过预检验收，浇筑混凝土过程中及时发现模板胀模。
(3)某层钢筋混凝土墙体，钢筋绑扎后未经检查验收，即擅自合模封闭，正准备浇筑混凝土。
(4)某层楼板钢筋经监理工程师检查签证后，即进行浇筑楼板混凝土，混凝土浇筑完成后，发现楼板中设计的预埋电线暗管未通知电气专业监理工程师检查签证。
(5)施工单位把地下室内防水工程给一专业分包单位承包施工，该分包单位未经资质验证认可，即进场施工，并已进行了200m2的防水工程施工。
(6)某层钢筋骨架焊接正在进行中，监理工程师检查发现有2人未经技术资质审查认可。
(7)某楼层一户住房房间钢门框经检查符合设计要求，日后检查发现门销已经焊接，门扇已经安装，门扇反向，经检查施工符合设计图纸要求。1.监理工程师的组织协调方法有哪几种
2．第一次工地例会的目的是什么应在什么时间举行应由谁主持召开
3．建设工程监理中最常用的一种协调方法是什么此种方法在具体实践中包括哪些具体方法
4．发布指令属于哪一类的组织协调方法
5．针对以上在监理过程中发现的问题，监理工程师应分别如何处理
正确答案
1．组织协调的方法有：会议协调法、交谈协调法、书面协调法、访问协调法、情况介绍法。
2．第一次工地例会的目的是：履约各方相互认识、确定联络方式。应在项目总监理工程师下达开工令之前举行。应由建设单位主持召开。
3．建设工程监理最常用的方法是会议协调法。会议协调法的具体方法有第一次工地例会、监理例会等。
4．发布指令属于书面协调法的具体方法。
5．监理过程中发现的问题的处理如下。
(1)指令停工，组织设计和施工单位共同研究处理方案，如需变更设计，指令施工单位按变更后的设计图施工，否则审核施工单位新的施工方案，指令施工单位按原图施工。
(2)指令停工，检查胀模原因，指示施工单位加固处理，经检查认可，通知继续施工。
(3)指令停工，下令拆除封闭模板，使满足检查要求。经检查认可，通知复工。
(4)指令停工，进行隐蔽工程检查。若隐检合格，签证复工；若隐检不合格，下令返工。
(5)指令停工，检查分包单位资质。若审查合格，允许分包单位继续施工；若审查不合格，指令施工单位令分包单位立即退场。
无论分包单位资质是否合格，均应对其已施工完的200m2防水工程进行质量检查。
(6)通知该电焊工立即停止操作，检查其技术资质证明。若审查认可，可继续进行操作；若无技术资质证明，不得再进行电焊操作。对其完成的焊接部分进行质量检查。
(7)报告业主，与设计单位联系，要求更正设计，指示施工单位按更正后的图纸返工，所造成的损失，应给予施工单位补偿。
解析
[考点]监理工程师的组织协调方法
第一次工地例会制度
对旁站监理发现的问题的处理
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