热门试卷

[解析] 建设工程项目管理软件分类

[解析] 工程项目管理规划大纲的作用包括：①对项目管理的全过程进行规划，为全过程的项目管理提出方向和纲领；②作为承揽业务、编制投标文件的依据；③作为中标后签订合同的依据；④作为编制项目管理实施规划的依据；⑤发包方的建设工程项目管理规划还对各相关单位的项目管理和项目管理规划起指导作用。

[解析] 1Z201050建设工程项目管理规划的内容和编制方法
[解析] 《建设工程项目管理》由7个部分内容组成：建设工程项目的组织与管理、建设工程项目施工成本控制、建设工程项目进度控制、建设工程项目质量控制、建设工程职业健康安全与环境管理、建设工程合同与合同管理、建设工程项目信息管理。

[解析] 1Z201010建设工程项目管理的目标与任务
[解析] 项目的实施阶段包括设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。

[解析]
本题考查要点是“建设工程监理的理论基础”(掌握)。我国的建设工程监理是专业化、社会化的建设单位项目管理，所依据的基本理论和方法来自建设项目管理学，又称工程项目管理学。研究的范围包括管理思想、管理体制、管理组织、管理方法和管理手段。研究的对象是建设工程项目管理总目标的有效控制，包括费用(投资)目标、时间(工期)目标和质量目标的控制。从管理理论和方法的角度看，建设工程监理与国外通称的建设项目管理是一致的。我国提出建设工程监理制构想时，还充分考虑了FIDIC合同条件。20世纪80年代中期，在我国接受世界银行贷款的建设工程上普遍采用了FIDIC土木工程施工合同条件，这些建设工程的实施效果都很好，受到有关各方的重视。而FIDIC合同条件中对工程师作为独立、公正的第三方的要求及其对承建单位严格、细致的监督和检查被认为起到了重要的作用，因此，在我国建设工程监理制中也吸收了对工程监理企业和监理工程师独立、公正的要求，以保证在维护建设单位利益的同时，不损害承建单位的合法权益。同时，强调了对承建单位施工过程和施工工序的监督、检查和验收。

[解析] 对发包方编制项目管理实施规划的要求：①以实现建设工程项目策划、指导全过程项目管理的成功为目的；②主要是规划建设单位自身的项目管理行为；③应能对各相关的项目管理规划起指导作用；④发包方必须编制建设工程项目管理规划。
对承包方编制项目管理实施规划的要求：①符合顾客的要求；②编制的过程中必须全面研究项目的招标文件和合同文件；③项目管理实施规划必须满足自身的项目管理规划大纲的要求；④符合国家(和地方)的法律、法规、政策、规范、规程和标准；⑤符合现代管理理论，采用新的管理方法、手段和工具；⑥编制人员必须树立科学发展观，以相应的科学理论和科学方法作为指导，并通过科学论证及决策后进行编制；⑦用系统观点编制项目管理规划，采用系统的方法，以取得系统的、全面的理性效果。

[解析] 工程项目管理规划大纲的作用包括：①对项目管理的全过程进行规划，为全过程的项目管理提出方向和纲领；②作为承揽业务、编制投标文件的依据；③作为中标后签订合同的依据；④作为编制项目管理实施规划的依据；⑤发包方的建设工程项目管理规划还对各相关单位的项目管理和项目管理规划起指导作用。
工程项目管理规划大纲的编制要求：①由相关单位组成工作小组进行编制，吸收拟委派的项目经理及技术负责人参加；②项目管理规划大纲中规划的各种目标，都应该满足合同目标的要求；③各种技术组织措施的规划应立足于本单位的经营管理水平和实际能力，可靠、可行、有效；④较好地掌握项目管理规划大纲的详略程度，应对施工项目管理实施规划起指导纲领的作用。
项目管理规划大纲的编制依据包括：①可行性研究报告；②设计文件、标准、规范与相关规定；③招标文件及有关合同文件；④相关市场信息与环境信息。注：①不同的工程项目参与方编制项目管理规划大纲的依据不完全相同；②招标文件及发包人对招标期间的解释是除了建设单位外其他单位编制项目管理规划大纲的依据；③项目管理规划大纲必须体现承包人的发展战略、总的经营方针和策略。故选项A、B、D、E正确。

本题考核的是工程项目管理规划大纲的作用。工程项目管理规划大纲的作用包括：(1)对项目管理的全过程进行规划，为全过程的项目管理提出方向和纲领；(2)作为承揽业务、编制投标文件的依据；(3)作为中标后签订合同的依据；(4)作为编制项目管理实施规划的依据；(5)发包方的建设工程项目管理规划还对各相关单位的项目管理和项目管理规划起指导作用。E选项是项目管理规划的作用。

[解析] 本题考核的是1Z204021施工过程的作业质量控制。
质量需求的识别(决策阶段)：业主的需求和法律法规的要求，是决定建设工程项目管理质量目标的主要依据。
质量目标的定义：设计阶段；施工阶段施工单位创优创品牌。
质量目标的实现：实现最重要和最关键的过程是施工阶段，它包括施工准备过程和施工作业技术活动过程；建设工程项目质量的形成过程，贯穿于建设工程项目的决策过程和实施过程。记忆理解类考题。