- 施工方的项目管理
- 共721题
某工程项目，建设单位(发包人)根据工程建设管理的需要，将该工程分成三个标段进行施工招标。分别由A、B、C三家公司承担施工任务。通过招标，建设单位将三个标段的施工监理任务委托给具有专业监理甲级资质的M监理公司一家承担。M监理公司确定了总监理工程师，成立了项目监理部。监理部下设综合办公室兼管档案，合同部兼管投资和进度，质监部兼管工地试验与检测等三个业务管理部门，设立A、B、C三个标段监理组，监理组设组长一人负责监理组监理工作，并配有相应数量的专业监理工程师及监理员。
【问题】
正确答案
1．(1)监理企业的内部管理规章制度有：①组织管理制度。②人事管理制度。③劳动合同管理制度。④财务管理制度。⑤经营管理制度。⑥项目监理机构管理制度。⑦设备管理制度。⑧科技管理制度。⑨档案文书管理制度。
(2)建设工程监理实施的原则有：①公正、独立、自主的原则。②权责――致的原则。③总监理工程师负责制的原则。④严格监理、热情服务的原则。⑤综合效益原则。
2．在确定总监理工程师，成立项目监理机构后，开展监理工作的程序为：(1)编制建设工程监理规划。(2)制定各专业监理实施细则。(3)规范化地开展监理工作。(4)参与验收，签署建设工程监理意见。(5)向业主提交建设工程监理档案资料。(6)监理工作总结。
3．(1)监理规划应由项目总监理工程师主持编写，监理企业技术负责人审批。
(2)应按监理合同编写一个监理规划。
4．需送地方城建档案馆保存的有：(3)监理规划。(4)监理实施细则。(6)监理月报中的有关质量问题。(8)不合格项目通知。
5．(1)应选择矩阵制监理组织形式。理由是这种形式既发挥了纵向职能系统的作用，又发挥了横向子项监理组的作用，使上下、左右集权与分权实现最优的结合，有利于解决复杂问题，且有较大的机动性和适应性。
(2)监理组织形式图如图1-2所示。
[*]
解析
暂无解析
关于项目结构图和组织结构图的说法，正确的有______。
A．项目结构图中，矩形框表示工作任务
B．项目结构图中，用双向剪线连接矩形框
C．组织结构图中，用直线连接矩形框
D．组织结构图中，矩形框表示工作部门
E．项目结构图和组织结构图都是组织工具
正确答案
A,D,E
解析
[解析] 本题考查的是施工管理的组织。
A工厂作为该工厂的业主运作的一个项目，在可行性研究报告批准后，采用设计、采购和施工任务综合的承包方式将该施工项目发包给B公司，按照合同指出的要求，项目总承包单位在设计中要重点抓好费用目标控制工作，满足业主的目标。
下列选项中不属于施工总承包方管理任务的有( )。
A．负责整个工程的施工安全
B．控制施工的成本
C．为分包施工单位提供和创造必要的施工条件
D．负责与设计工作有关的组织协调
正确答案
D
解析
暂无解析
进度控制的工作任务和相应的管理职能应在( )组织设计的任务分工表和管理职能分工表中标示并落实。
A．项目进度
B．工作进度
C．项目管理
D．工作管理
正确答案
C
解析
[考点] 1Z203041掌握建设工程项目进度控制的组织措施
在处理任务分工表中，运营部和物业开发部参与项目实施的过程，应在( )。
A．工程竣工后再介入
B．工程竣工前介入
C．工程竣工一周后介入
D．整个项目实施过程中介入
正确答案
D
解析
[考点] 1Z201023掌握项目管理的工作任务分工
[解析] 在处理任务分工表中，运营部和物业开发部参与整个项目实施过程，而不是在工程竣工后再介入。
建设工程进度控制工作任务和相应的管理职能应在项目管理组织设计的（）中标示并落实。
A．任务分工表
B．管理职能分工表
C．人员分配表
D．岗位责任制
E．组织协调
正确答案
A, B
解析
暂无解析
关于施工管理的工作任务分工，下列说法中正确的是( )。
A．编制工作任务分工表之前的准备工作是明确项目经理和各主管的管理职能
B．工作任务分工表主要明确项目经理和各部门各岗位的分工
C．工作任务分工表中主要明确工作任务应由哪些部门负责，哪些部门配合或参与
D．在各项目参与方中，只有业主方和建设项目工程总承包方才需要编制工作任务分工表
正确答案
C
解析
暂无解析
某项目专业性强且技术复杂，开工后，由于专业原因该项目的项目经理不能胜任该项目，为了保证项目目标的实现，企业更换了项目经理。企业的此项行为属于项目目标动态控制的()。
A.管理措施
B.经济措施
C.技术措施
D.组织措施
正确答案
D
解析
本题考查的是项目目标动态控制的纠偏措施的内容。组织措施包括：调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等。D项：更换了项目经理属于组织措施中的调整项目管理班子人员，故当选。A项：管理措施包括：调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等，故不当选。B项：经济措施包括：落实加快工程施工进度所需的资金等，故不当选。C项：技术措施包括：调整设计、改进施工方法和改变施工机具等，故不当选。综上所述，本题正确选项为D。考点 项目目标动态控制的方法及其应用
场景(五) 某施工单位通过投标获得了某市一高级公路路面施工工程。由于该项目的各专业人才集中在现场办公，专业技术人员在项目施工中协同工作，所以在劳动力组合管理方面采取了混合工作队式管理方式。
该路面底基层为填隙碎石，基层为水泥稳定碎石，面层为沥青混凝土。该段高级公路全长80km，设计时速120km/h。
填隙碎石的施工工艺包括：①运输和摊铺粗碎石；②撒布填隙料；③初压；④再次撒布填隙料；⑤振动压实。
该施工单位依据有关标准和规范，并结合建设任务、施工管理和质量检验评定，狠抓工程质量，在各分部分项工程完成后，做了质量检验。
根据场景(五)，回答下列问题：
施工单位采用的混合工作队式管理方式的特点有( )。
A．从接受任务到组织运转启动时间较短
B．项目经理权利集中
C．项目决策及时，指挥灵便
D．减少了扯皮和等待时间，办事效率高
E．有利于培养一专多能的人才并充分发挥其作用
正确答案
B,C,D,E
解析
暂无解析
依据组织论在施工管理中的应用，反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工的是( )。
A．项目结构图
B．项目管理任务分工表
C．项目组织结构图
D．项目管理职能分工表
正确答案
D
解析
暂无解析
扫码查看完整答案与解析