- 施工方的项目管理
- 共721题
根据设计任务、施工管理和质量检验评定的需要,应在( )将建设项目划分为单位工程、分部工程和分项工程。
A.施工阶段
B.施工准备阶段
C.竣工验收阶段
D.质量检验评定阶段
正确答案
B
解析
暂无解析
下列属于施工方信息管理的任务的是( )。
A.适应施工项目管理的需要,为预测未来和正确决策提供依据,提高施工管理水平
B.实现项目管理信息化
C.项目经理及时收集信息,并将信息准确,完整地传递给使用单位、部门和人员
D.通过有效的信息规划和组织,使管理人员能及时、准确地获得相应的信息
E.项目信息应随工程的进展进行,保证真实、准确、及时整理,经有关负责人审核签字,完整储存
正确答案
A,B,C,E
解析
暂无解析
依据组织论在施工管理中的应用,反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工的是( )。
A.项目结构图
B.项目管理任务分工表
C.项目组织结构图
D.项目管理职能分工表
正确答案
D
解析
暂无解析
在处理任务分工表中,运营部和物业开发部参与项目实施的过程,应在( )。
A.工程竣工后再介入
B.工程竣工前介入
C.工程竣工一周后介入
D.整个项目实施过程中介入
正确答案
D
解析
[考点] 1Z201023掌握项目管理的工作任务分工[解析] 在处理任务分工表中,运营部和物业开发部参与整个项目实施过程,而不是在工程竣工后再介入。
依据组织论在施工管理中的应用,反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工的是( )。
A.项目结构图
B.项目管理任务分工表
C.项目组织结构图
D.项目管理职能分工表
正确答案
D
解析
暂无解析
进度控制的工作任务和相应的管理职能应在( )组织设计的任务分工表和管理职能分工表中标示并落实。
A.项目进度
B.工作进度
C.项目管理
D.工作管理
正确答案
C
解析
[考点] 1Z203041掌握建设工程项目进度控制的组织措施
从施工总承包管理与施工总承包模式的比较来看,二者之间的相同之处在于( )。
A.对分包单位的付款方式相同
B.承担的责任和义务相同
C.对分包单位的选择和认可相同
D.合同关系相同
E.对分包单位的管理和服务相同
正确答案
B,E
解析
施工总承包管理模式与施工总承包模式有很多的不同,但二者也存在一些相同的方面,比如承担的责任和义务,以及对分包单位的管理和服务。二者都要承担相同的管理责任,对施工管理目标负责,负责对现场施工的总体管理和协调,负责向分包人提供相应的服务。
以下关于施工管理的概论说法正确的有( )。
A.动态控制原理是项目管理学的母学科,组织论是项目目标控制的基本方法论
B.项目管理的核心任务是项目的安全控制
C.投资方、开发方、咨询公司都是代表业主方利益的项目管理
D.费用目标、进度目标、质量目标既有矛盾的一面,也有统一的一面,它们是矛盾统一关系
E.编制设计任务书是属于项目实施阶段的工作
正确答案
C,E
解析
暂无解析
关于施工管理职能分工的说法,正确的有()。
A.管理职能的分工表和岗位责任描述的作用是完全相同的
B.不同的管理职能可由不同的职能部门承担
C.项目各参与方都应编制各自的管理职能分工表
D.管理职能分工表既可用于企业管理,也可用于项目管理
E.管理职能分工表只反映项目经理和项目技术负责人的工作任务
正确答案
B, C, D
解析
施工管理的管理职能分工
下列项目管理措施中,属于组织措施的是______。
A.调整项目管理任务分工
B.调整项目管理班子人员
C.调整管理的方法和手段
D.改变施工管理方式
E.加强合同管理工作
正确答案
A,B
解析
本题考核的是项目管理措施中组织措施的含义和内容。即其分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题,并采取相应的措施,如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等。
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