- 施工方的项目管理
- 共721题
文明施工的组织原则( )。
A．施工现场应成立以项目经理为第一责任人，分包单位应服从总包单位
B．加强和落实现场文明检查、考核和奖惩管理
C．施工现场应成立以监理工程师为第一责任人的文明施工管理组织
D．各项施工现场管理制度应有文明施工的规定
正确答案
A
解析
[解析] 建设工程文明施工的组织要求，施工现场应成立以项目经理为第一责任人的文明施工领导小组，分包单位应服从总包单位的安全管理和文明施工的要求。
在国际工程项目报价构成中，业务费属于( )。
A．直接费
B．间接费
C．暂列金额
D．预备费
正确答案
B
解析
在国际工程项目报价构成中，间接费包括施工管理费、临时设施工程费、保函手续费、保险费、贷款利息、税金和业务费。
在项目管理任务分解的基础上，要明确项目经理和费用控制、组织与协调等主管工作部门或主管人员的工作任务，在此基础上编制( )。
A．管理项目结构图
B．工作和任务分工表
C．管理职能分工表
D．项目合同结构图
正确答案
B
解析
暂无解析
用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工的组织工具是( )。
A．管理工作分工表
B．管理职能分工表
C．项目结构表
D．工作任务分工表
正确答案
B
解析
暂无解析
某监理单位与业主签订了一份委托监理合同，承担某工程项目设计阶段和施工阶段的监理任务，监理单位在编制监理规划时，( )。
A．应由项目总监理工程师主持
B．专业监理工程师参与编制
C．设计监理规划和施工监理规划可一次编制完成
D．应分阶段编制设计监理规划和施工监理规划
E．可不必遵循建设工程的运行规律
正确答案
A,B,D
解析
暂无解析
项目管理企业按照合同约定，在工程项目的准备和实施阶段，为业主提供的服务包括（）。
A．设计管理
B．采购管理
C．施工管理
D．试运行(竣工验收)
E．投标代理
正确答案
A, B, C, D
解析
暂无解析
项目经理的任务包括项目的行政管理和项目管理两个方面，其在项目管理方面的主要任务包括( )。
A．工程信息管理
B．工程合同管理
C．施工安全管理
D．施工动态管理
E．施工进度控制
正确答案
A,B,C,E
解析
本题考核的是项目经理在项目管理方面的任务。项目经理的任务包括项目的行政管理和项目管理两个方面，其在项目管理方面的主要任务是：①施工安全管理；②施工成本控制；③施工进度控制；④施工质量控制；⑤工程合同管理；⑥工程信息管理；⑦工程组织与协调等。
在组织结构模式中，组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的( )等几项分工。
A．工作任务分
B．项目管理分工
C．工作流程分
D．管理项目分工
E．管理职能分工
正确答案
A,E
解析
组织分工反映一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工。
某路桥建设公司承建一条高速公路的施工任务，全长32km，该施工单位依据相关标准和规范，并结合建设任务、施工管理和质量检验评定，狠抓工程质量，在各分部分项工程完工后，做了质量检验。
[问题]
路基工程质量检验的主要内容有哪些
正确答案
路基工程质量检验的主要内容为：
(1)路基的宽度和标高(包括边沟)；
(2)路基的平面位置；
(3)边坡坡度及边坡加固；
(4)排水设施的尺寸及底面纵坡；
(5)填土压实度、弯沉值；
(6)取土坑、弃土堆、护坡道、截水沟、排水沟的位置和形式是否正确；
(7)隐蔽工程检查记录。
解析
暂无解析
关于项目管理工作任务分工表特点的说法，正确的是（ ）。
A．每一个任务只能有一个主办部门
B．每一个任务只能有一个协办部门和一个配合部门
C．项目运营部应在项目竣工后介入工作
D．项目管理工作任务分工表应作为组织设计文件的一部分
正确答案
D
解析
暂无解析
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