- 施工信息管理
- 共189题
在对合同中质量验收、工程移交和保修条款的分析中，应对重要的验收要求、( )以及验收所带来的法律后果作说明。
A．时间、程序
B．时间、地点
C．人员、责任
D．质量、进度
正确答案
A
解析
[解析] 1Z206051施工合同分析的任务
[解析] 在合同分析中，应对重要的验收要求、时间、程序以及验收所带来的法律后果作说明。
水利水电工程施工进度计划编制的主要步骤包括：①研究设计资料和施工条件；②计算工程量；③选择施工方法，修改控制进度，编制进度计划的初步方案；④安排施工顺序，草拟轮廓进度汁划；⑤划分工程项日；⑥进行施工进度方案比较，选择较优方案；⑦对进度计划进行工期、资源优化，确定施工进度计划。其正常顺序应为（）。
A.①②③④⑤⑥⑦
B.①②③⑤⑥⑦④
C.①⑤②④③⑥⑦
D.①④③②⑦⑥⑤
正确答案
C
解析
暂无解析
安装施工过程的( )是监理工程师控制设备验收资料的主要方面。
A．隐蔽工程验收记录
B．工序交接验收记录
C．进度资料
D．整机性能检测报告
E．安装过程不合格品处理及返修、返工记录
正确答案
A,B,D,E
解析
暂无解析
在建设工程施工过程中，施工项目技术负责人对当天的施工进度和施工的质量状况进行详细记录，属于项目目标动态控制过程中( )的工作程序。
A．采取纠偏措施阶段
B．收集项目实际值
C．准备阶段
D．定期进行项目目标的计划值和实际值的比较
正确答案
B
解析
暂无解析
某项目部承揽一土石坝工程施工任务。为加快施工进度，该项目部按坝面作业的铺料、整平和压实三个主要工序组建专业施工队施工，并将该坝面分为三个施工段，按施工段1、施工段2、施工段3顺序组织流水作业。已知各专业施工队在各施工段上的工作持续时间如下表： [问题]
1．编制水利水电工程施工进度计划主要包括哪些步骤
2．该坝面作业，铺料、整平、压实三项工序的前后关系是什么
3．根据工作的逻辑关系绘制该项目进度计划的双代号网络图。
4．根据网络图和本案例给出的各项工作的持续时间确定其计算工期和关键线路。
5．在“施工段2”整平时突降暴雨，造成工期延误7天，试分析其对施工工期的影响程度。
正确答案
1．编制施工进度计划主要包括的步骤是：研究设计资料和施工条件，正确计算工程量和工作持续时间，选择施工方法并确定施工顺序等。
2．铺料、整平、压实三项工序的前后关系为：先铺料、后整平、再压实。
3．双代号网络图应根据各项工作的工艺逻辑关系、组织逻辑关系，按双代号网络图绘制的基本原则正确绘制。
该项目的双代号网络计划如下：
4．应从以下几个方面进行分析计算：
(1)计算工期应以各项工作的最早时间进行计算，可以根据公式计算法或图上计算法计算出各项工作的最早完成时间，终点节点的紧前工作最早完成时间最大值即为计算工期；也可以根据节点计算法计算出终点节点最早时间，得出计算工期。
以下根据节点计算法计算出的终点节点最早时间即为计算工期：13天。
(2)网络图中工期最长的线路即为关键线路，或者根据各项工作的时间参数计算结果，由总时差最小的工作组成的线路即为关键线路。
本例关键线路为：①→②→③→⑦→⑨→⑩。关键线路在网络图中用双箭线、粗实线或彩色线条来表示。
5．一项工作被延误，是否对工程工期造成影响，应首先考虑该项工作是否在关键线路上。如果在关键线路上，则工期延误的时间就等于该项工作的延误时间；如果该项工作不在关键线路上，应计算出该项工作的总时差，用总时差与延误时间进行比较，计算出对工期的影响。
图中工作“整平2”的总时差等于工作“整平2”最迟开始时间与最早开始时间之差，即(9-1)-5=3，故工作“整平2”的总时差为3天，现由于暴雨原因，工作“整平2”延误7天，故对施工工期影响时间为7-3=4天。
解析
暂无解析
按照建设程序的要求，投资建设一项工程应当( )。
A．实行项目法人责任制度
B．经过投资决策、建设实施和交付使用三个发展时期
C．坚持“先勘察，后设计，再施工”的原则
D．严格投资、进度、质量目标控制
E．突出优化决策、竞争择优、委托监理的原则
正确答案
B,C,E
解析
[解析] 按照建设程序的要求，投资建设一项工程应当：(1)依法管理工程建设，经过投资决策、建设实施和交付使用三个发展时期，保证正常建设程序；(2)突出优化决策、竞争择优、委托监理的原则，保证投资效果；(3)强调先勘察、后设计、再施工，顺利实施工程，保证工程质量。
实施阶段的进度控制任务有( )。
A．按合同要求，适时发布开工令，确保按时开工，以此计算施工工期
B．审查和批准所有承包商、供货商按合同要求提交的各自的总进度计划及年、季、月、实施进度计划，此计划必须符合项目总进度计划和里程碑计划的要求
C．将承包商、供货商提交的总进度计划合成为项目实施总进度计划；这个实施总进度计划首先必须与项目总进度计划和里程碑计划相一致，同时，又是在计划上经过细致的协调和调整的，所以应该是在工序上紧密衔接，在实施中相互干扰最少的。在施工建设阶段进度控制的最重要的任务，就是在动态中进行跟踪、管理和控制其执行
D．严格控制关键线路上的关键工序、关键的分部分项工程和单项工程的工期
E．审查和批准所有承包商、供货商按合同要求提交的各自的总进度计划及年、季、月实施进度计划，此计划必须符合项目总进度计划和里程碑计划的要求
正确答案
A,B,C,D
解析
暂无解析
在施工过程中对施工进度目标进行动态跟踪和控制的步骤包括：①收集施工进度实际值；②定期对施工进度的计划值和实际值进行比较；③如有偏差，采取措施进行纠偏。正确的顺序是( )。
A．①―②―③
B．②―①―③
C．③―①―②
D．③―②―①
正确答案
A
解析
暂无解析
水利水电工程施工进度计划编制的主要步骤包括：①研究设计资料和施工条件；②计算工程量；③选择施工方法，修改控制进度，编制进度计划的初步方案；④安排施工顺序，草拟轮廓进度计划；⑤划分工程项目；⑥进行施工进度方案比较，选择较优方案；⑦对进度计划进行工期、资源优化，确定施工进度计划。其正常顺序应为( )。
A．①②③④⑤⑥⑦
B．①②③⑤⑥⑦④
C．①⑤②④③⑥⑦
D．①④③②⑦⑥⑤
正确答案
C
解析
暂无解析
某施工企业承揽一土石坝工程施工任务，并组建了现场项目部。为加快施工进度，该项目部按坝面作业的铺料、整平和压实三个主要工序组建专业施工队施工，并将该坝面分为三个施工段，按施工段1、施工段2、施工段3顺序组织流水作业，并编制了双代号网络进度计划图。
[问题]
1．根据网络图和本案例给出的各项工作的持续时间确定其计算工期和关键线路。
2．指出网络图中工艺逻辑关系和组织逻辑关系。
3．在“施工段2”整平时突降暴雨，造成工期延误7天，试分析其对施工工期的影响程度。
4．指出水利水电工程施工进度计划主要包括哪些步骤
正确答案
1．计算工期：13天。
关键线路为：①→②→③→⑦→⑨→⑩。
2．工艺逻辑关系是：铺料、整平、压实；
组织逻辑关系是：施工段1、施工段2、施工段3。
3．工作“整平2”的总时差为3天，现由于暴雨原因工作“整平2”延误7天，故对施工工期影响时间为7-3=4天。
4．编制施工进度计划主要包括的步骤是：研究设计资料和施工条件，正确计算工程量和工作持续时间，选择施工方法并确定施工顺序等。
解析
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为了控制各专业的设计进度，应编制设计进度作业计划。该计划应根据施工图设计工作进度计划、单位工程( )工日定额及所投入的设计人员数编制。
A．初步设计
B．技术设计
C．施工图设计
D．设计
正确答案
D
解析
[解析] A、B、C均为设计程序的3个阶段。
在( )等项目的施工中，均应设置质量控制点。
A．关键工序和环节
B．质量不稳定的工序
C．重要昂贵材料的施工部位
D．加快施工进度的部位
E．施工难度大或施工条件困难的工序或环节
正确答案
A,B,E
解析
暂无解析
施工实施期监理人员应当收集的信息有（ ）。
A．建筑原材料信息
B．地基验槽及处理记录
C．有关质量检验、控制的技术法规和质量验收标准
D．施工索赔相关信息
E．工程准备阶段文件
正确答案
A,B,D
解析
施工实施期收集的信息应该分类并由专门的部门或专人分级管理，项目监理部可从下列方面收集信息： （1）施工单位人员、设备、水、电、气等能源的动态信息。 （2）施工期气象的中长期趋势及同期历史数据，每天不同时段动态信息，特别在气候对施工质量影响较大的情况下，更要加强收集气象数据。 （3）建筑原材料、半成品、成品、构配件等工程物资的进场、加工、保管、使用等信息。 （4）项目经理部管理程序；质量、进度、投资的事前、事中、事后控制措施；数据采集来源及采集、处理、存储、传递方式；工序间交接制度；事故处理制度；施工组织设计及技术方案执行的情况；工地文明施工及安全措施等。 （5）施工中需要执行的国家和地方规范、规程、标准；施工合同执行情况。 （6）施工中发生的工程数据，如地基验槽及处理记录，工序间交接记录，隐蔽工程检查记录等。 （7）建筑材料必试项目有关信息：如水泥、砖、砂石、钢筋、外加剂、混凝土、防水材料、回填土、饰面板、玻璃幕墙等。 （8）设备安装的试运行和测试项目有关信息：如电气接地电阻、绝缘电阻测试，管道通水、通气、 通风试验，电梯施工试验，消防报警、自动喷淋系统联动试验等。 （9）施工索赔相关信息：索赔程序、索赔依据、索赔证据、索赔处理意见等。
在建设工程监理规划指导下编制的施工进度控制工作细则，其主要内容有( )。
A．进度控制工作流程
B．材料进场及检验安排
C．业主提供施工条件的进度协调程序
D．工程进度款的支付时间与方式
E．进度控制的方法和具体措施
正确答案
A,E
解析
暂无解析
某主跨为4×100m预应力混凝土简支T梁桥，主墩基础采用直径2.2m的钻孔灌注桩，设计深度为25m，采用回转钻进施工法钻孔。施工单位严格按照设计文件和相关施工技术规范的要求进行施工，为了保证工程质量、工程进度，工程安全和控制工程成本，项目经理部分别组成了工程质量控制小组、工程进度控制小组、工程安全控制小组和工程成本控制小组。
工程施工过程中，各控制小组的部分工作如下。
工程质量控制小组设置了桥梁上部结构施工中的质量控制点是：
(1)预拱度的控制；
(2)拱肋拱轴线的控制；
(3)主缆架设线型控制；
(4)支座预埋件的位置控制；
(5)伸缩缝安装质量控制。
工程质量进度控制小组根据现场实际情况，编制了本工程施工组织设计。
工程安全控制小组提出了如下安全技术要求：
(1)高处作业操作平台的临边要设置高度为0.8m的防护栏杆。
(2)遇有七级以上大风、大浪应停止水上作业。
(3)拆除工程应自上而下进行，先拆除承重部分，后拆除非承重部分。
工程成本控制小组为了确保降低施工项目成本，达到成本最低化目的，运用了科学管理方法，将施工成本目标层层落实，定期考核评定，使各部门、各小组和个人都来关心施工项目成本。
[问题]
该工程进度控制小组应按怎样的程序编制施工组织设计
正确答案
该工程进度控制小组编制施工组织设计的程序是：
(1)计算工程量；
(2)确定施工方案；
(3)组织流水作业，排定施工进度；
(4)计算各种资源的需要量和确定供应计划；
(5)平衡劳动力、材料物资和施工机械的需要量并修正进度计划；
(6)设计施工平面图。
解析
暂无解析
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