- 辅助生产费用的归集和分配
- 共693题
甲公司将某生产车间设为成本责任中心，该车间使用的材料型号为GB007；另外还发生机器维修费、试验检验费以及车间折旧费。下列关于成本费用责任归属的表述中，正确的有( )。
A．型号为GB007的材料费用直接计入该成本责任中心
B．车间折旧费按照受益基础分配计入该成本责任中心
C．机器维修费按照责任基础分配计入该成本责任中心
D．试验检验费归入另一个特定的成本中心
正确答案
A,C,D
解析
[解析] 责任成本计算的范围是各责任中心的可控成本，可控成本是指在特定时期内、特定责任中心能够直接控制其发生的成本。本题中的型号为GB007的材料费用属于该成本责任中心的可控成本，因此，选项A的说法正确。本题中的机器维修费、试验检验费以及车间折旧费均属于制造费用，制造费用的归属和分摊一般依次按下述五个步骤来处理：①直接计入责任中心：将可以直接判别责任归属的费用项目，直接列入应负责的成本中心。例如，机物料消耗、低值易耗品的领用等。②按责任基础分配：对于不能直接归属于个别责任中心的费用，优先采用责任基础分配。有些费用虽然不能直接归属于特定成本中心，但它们的数额受成本中心的控制，能找到合理依据来分配，如动力费、维修费等。所以，选项C的说法正确。③按受益基础分配：有些费用不是专门属于某个责任中心的，但与各责任中心的受益多少有关，可按受益基础分配，如按照装机功率分配电费等。④归入某一个特定的责任中心：有些费用既不能用责任基础分配，也不能用受益基础分配，则考虑有无可能将其归属于一个特定的责任中心。例如，车间的运输费用和实验检验费用，难以分配到生产班组，不如建立专门的成本中心，由其控制此项成本，不向各班组分配。所以，选项D的说法正确。⑤不能归属于任何责任中心的固定成本，不进行分摊。例如，车间厂房的折旧是以前决策的结果，短期内无法改变，可暂时不加控制，作为不可控费用。所以，选项B的说法不正确。
将辅助生产费用首先在辅助生产部门内部之间进行分配，然后再分配给辅助生产以外的各受益单位，这种分配方法是（）。
A．顺序分配法
B．代数分配法
C．直接分配法
D．交互分配法
正确答案
D
解析
本题考点是辅助生产成本交互分配法的特点。交互分配法要进行两次分配，先进行对内分配，然后再进行对外分配。
下列各项中，不属于辅助生产费用分配方法是的（）。
A．售价法
B．交互分配法
C．直接分配法
D．计划成本分配法
正确答案
A
解析
【解析】售价法是联产品成本的分配方法，其余是辅助生产费用分配方法。
下列各项中，属于生产费用在完工产品与在产品之间分配的方法有( )。
A．固定成本计价法
B．定额比例法
C．约当产量比例法
D．交互分配法
正确答案
A,B,C
解析
[解析] 交互分配法属于辅助费用分配的方法，不属于生产费用在完工产品与在产品之间分配的方法。
下列各项中，属于生产费用在完工产品与在产品之间分配的方法的有( )。
A．约当产量比例法
B．交互分配法
C．不计算在产品成本法
D．定额比例法
正确答案
A,C,D
解析
[解析] 交互分配法属于辅助费用分配方法，不属于生产费用在完工产品与在产品之间分配的方法。
甲企业下设供水和供电两个辅助生产车间，辅助生产车间的制造费用不通过制造费用科目核算。基本生产成本明细账设有原材料、直接人工和制造费用3个成本项目。
2011年4月份各辅助生产车间发生的费用资料如下：
(1)供水车间本月共发生成本84000元，提供水115000吨；供电车间本月共发生成本120000元，提供照明175000度。
(2)供水车间耗电25000度，供电车间耗用水5000吨。
(3)基本生产车间动力耗电120000度，照明耗电20000度，耗水100000吨；行政管理部门耗电10000度，耗水40000吨。
要求：
编制辅助生产费用分配的会计分录(辅助生产成本科目要列出明细科目)。
正确答案
分配水费的会计分录：
借：制造费用 60000
管理费用 24000
贷：生产成本――辅助生产成本(供水) 84000
分配电费的会汁分录：
借：生产成本――基本生产成本 96000
制造费用 16000
管理费用 8000
贷：生产成本――辅助生产成本(供电) 120000
解析
暂无解析
申达公司有供电、锅炉两个辅助生产车间，2011年7月发生的辅助生产费用是：供电车间27300元，锅炉车间35000元，各车间和部门耗用的电力和蒸汽数量如下表：
受益单位 用电度数 用汽吨数
辅助生产车间
供电车间 300
锅炉车间 2000
基本生产车间 36000 1410
公司管理部门 6100 990
专设销售机构 7900 100
合计 52000 2800
要求：(1)采用交互分配法分配辅助生产费用。
(2)编制分配辅助生产费用的有关会计分录。
正确答案
(1)采用交互分配法分配辅助生产费用交互分配的单位成本：
电单位成本=27300/52000=0.525
蒸汽单位成本=35000/2800=12.5
交互分配：
供电车间分得的蒸汽费=300×12.5=3750
锅炉车间分得的电费=2000×0.525=1050元
交互分配后的实际费用：
供电车间=27300+3750-1050=30000元
锅炉车间=35000+1050-3750=32300。
对外分配的单位成本：
电的单位成本=30000/50000=0.6
蒸汽的单位成本=32300/500=12.92
对外分配：
基本生产车间(电费)=36000×0.6=21600元
(蒸汽费)=1410×12.92=18217.2元
公司管理部门(电费)=6100×0.6=3660元
(蒸汽费)=990×12.92=12790.8元
专设销售机构(电费)=7900×0.6=4740元
(蒸汽费)=100×12.92=1292元
(2)编制分配辅助生产费用的有关会计分录
借：辅助生产成本――供电车间 3750
――锅炉车间 1050
贷：辅助生产成本――供电车间 1050
――锅炉车间 3750
对外分配：
借：基本生产成本 39817.2
管理费用 16450.8
营业费， 6032
贷：辅助生产成本――供电车间 30000
――锅炉车间 32300
解析
暂无解析
甲公司拥有机修和运输两个辅助生产车间，2010年5月各车间发生的费用及其相互间提供的劳务如下表所示：
辅助车间名称 运输车间 机修车间
待分配费用 24000元 47000元
供应劳务数量 80000公里 94000小时
耗用劳务数量 运输车间 4000小时
机修车间 5000公里
基本一车间 30000公里 46000小时
基本二车间 25000公里 34000小时
企业管理部门 20000公里 10000小时
(分配率结果出现小数的，保留到小数点后四位，“生产成本”科目写出明细科目及专栏名称)
要求：采用交互分配法分配辅助生产费用并编制与辅助生产费用有关的会计分录。
正确答案
计算交互分配率运输费用分配率=24000÷80000=0.3(元/公里)；机修费用分配率=47000÷94000=0.5(元/小时)。
(2)交互分配
运输车间应承担的机修费用=4000×0.5=2000(元)；机修车间应承担的运输费用=5000×0.3=1500(元)。
会计分录：
借：生产成本―辅助生产成本―运输车间 2000
―机修车间 1500
贷：生产成本―辅助生产成本―机修车间 2000
―运输车间 1500
(3)对外分配
运输费用分配率=(24000+2000-1500)÷(80000-5000)=0.3267(元/公里)
机修费用分配率=(47000+1500-2000)÷(94000-4000)=0.5167(元/小时)
一车间应负担的辅助费用=30000×0.3267+46000×0.5167=33569.2(元)
二车间应负担的辅助费用=25000×0.3267+34000×0.5167=25735.3(元)
企业管理部门应负担的辅助费用=(24000+47000)-33569.2-25735.3=11695.5(元)
会计分录：
借：制造费用―一车间 33569.2
―二车间 25735.3
管理费用 11695.5
贷：生产成本―辅助生产成本―运输车间 24500
―机修车间 46500
解析
暂无解析
顺序分配法也称梯形分配法，是指按照辅助生产车间受益多少的顺序分配费用( )。
A．受益少的先分配，受益多的后分配
B．受益多的先分配，受益少的后分配
C．受益最少的辅助车间不接受其他辅助车间的分配
D．受益最多的辅助车间要接受其他所有辅助车间的分配
正确答案
A,C,D
解析
[解析] 辅助生产费用的顺序分配法(梯形分配法)：采用这一分配方法时，各种辅助生产之间的费用分配应按照辅助生产车间受益多少的顺序排列。受益少的排列在前，受益多的排列在后，并依次序向后面各车间、部门分配，后面的辅助生产车间费用不再对前面的辅助生产车间进行分配。
要求：根据上述资料，回答下列第题。 某工业企业设有机修和运输两个辅助生产车间，其本月发生的费用及提供劳务量的情况如下表所示：
A．0.5
B．0.3267
C．0.3
D．0.5167
正确答案
C
解析
运输车间在交互分配时分配辅助生产费用的分配率=运输车间待分配的费用/运输车间供应劳务量=2400/8000=0.3。
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