热门试卷

[解析] 从企业的角度出发，财务管理体制的设定或变更应当遵循的设计原则为：(1)与现代企业制度的要求相适应的原则；(2)明确企业对各所属单位管理中的决策权、执行权与监督权三者分立原则；(3)明确财务管理的综合管理和分层管理思想的原则；(4)与企业组织体制相对应的原则。

[解析] 各所属单位之间的业务联系越密切，就越有必要采用相对集中的财务管理体制，反之则相反。当企业掌握了各所属单位一定比例有表决权的股份(如50%以上)之后，企业才有可能通过指派较多董事去有效地影响各所属单位的财务决策，也只有这样，各所属单位的财务决策才有可能相对“集中”于企业总部。较高的管理水平有助于企业更多地集中财权，否则财权过于集中只会导致决策效率的低下。

我国境外投资的管理制度框架包括项目审批、企业设立、外汇管理、资产和财务管理等诸多方面。

[解析] 集权型财务管理的优点在于：企业内部的各项决策均由企业总部制定和部署，企业内部可充分展现其一体化管理的优势，利用企业的人才、智力、信息资源，努力降低资金成本和风险损失，使决策的统一化、制度化得到有力的保障。采用集权型财务管理体制，有利于在整个企业内部优化配置资源，有利于实行内部调拨价格，有利于内部采取避税措施及防范汇率风险等。

抽查法是对被查期内的凭证、财册和报表抽出部分有目的地重点检查的一种方法。这种方法适用于财务管理制度比较健全的企业。

[解析] 企业组织体制大体上有U型组织、H型组织和M型组织。U型组织仅存在于产品简单、规模较小的企业，实行管理层级的集中控制。U即Unitary Structure，M即Multidivisional Structure，H即Holding Company。CD是M型组织(M型的具体形式有事业部制、矩阵制、多维结构等)，H型和M型组织都适用于规模较大的企业。因此选A。考核点：总论→财务管理体制。

我国境外投资的管理制度框架包括项目审批、企业设立、外汇管理、资产和财务管理等诸多方面。

从企业的角度出发，财务管理体制的设定或变更应当遵循如下原则：与现代企业制度的要求相适应的原则；明确企业对各所属单位管理中的决策权、执行权与监督权三者分立原则；明确财务管理的综合管理和分层管理思想的原则；与企业组织体制相对应的原则。

[解析] 当企业的高层领导具备高素质的能力且企业拥有一个良好高效的信息传递网络系统时，企业更适合采用集权制的财务管理体制。较高的管理水平，有助于企业更多地集中财权，否则，财权过于集中只会导致决策效率的低下。