- 成本的归集和分配
- 共779题
某企业本月生产甲产品耗用机器工时180小时，生产乙产品耗用机器工时120小时。本月发生车间管理人员工资3万元，乙产品生产人员工资50万元。该企业按机器工时比例分配制造费用。假设不考虑其他因素，本月乙产品应分配的制造费用为( )万元。
A．1.2
B．1.32
C．1.8
D．1.98
正确答案
A
解析
[解析] 乙产品应分配的制造费用=3/(180+120)×120=1.2(万元)。
消耗定额准确、稳定，各月末在产品数量变化较大的产品，其生产费用在完工产品与在产品之间的分配方法可采用( )
A．不计算在产品成本法
B．在产品按定额成本计价法
C．定额比例法
D．按年初数固定计算在产品成本法
正确答案
C
解析
暂无解析
将间接成本和费用更准确地分配到产品和服务的一种成本计算方法是( )。
A．变动成本法
B．作业成本法
C．固定成本法
D．直接成本法
正确答案
B
解析
作业成本法是将间接成本和费用更准确地分配到产品和服务的一种成本计算方法。依据作业成本法的观念，企业的全部经营活动是由一系列相互关联的作业组成的，企业每进行一项作业都要耗用一定的资源；与此同时，产品(包括提供的服务)被一系列的作业生产出来。
某企业仅有一个基本生产车间，只生产一种产品。该企业采用变动成本计算制度，月末对外提供财务报告时，对变动成本法下的成本计算系统中有关账户的本期累计发生额进行调整。有关情况和成本计算资料如下：
(1)本月投产500件产品，期末完工400件，期初产成品存货50件，本月销售350件，单价为1200元。
(2)变动成本计算法下期初产成品存货成本4500元，期初在产品存货30件，期初在产品存货成本为3450元(其中材料成本1000元)。
(3)调整为完全成本法下的相关账户期初余额如下表：
(4)在产品和完工产成品分配采用约当产量法，加工费用(直接人工和制造费用)在产品约当完工产品的系数为0.5，材料在生产开始时一次投入。
(5)本月发生费用：直接材料50000元，直接人工4500元，变动制造费用2500元，固定制造费用20000元，变动销售费用和管理费用36000元，固定销售和管理费用40000元。
要求：
企业对产成品存货计价采用先进先出法，要求确定变动成本法下月末产成品与在产品的存货成本。
正确答案
月末产成品存货量=50+400-350=100(件)
月末产成品存货成本=100×116.55=11655(元)
月末在产品成本=13830(元)
解析
暂无解析
某制造厂生产甲、乙两种产品，有关资料如下：
(1)甲、乙两种产品2007年1月份的有关成本资料如下表所示：
单位：元
产品名称 产量(件) 单位产品机器小时 直接材料单位成本 直接人工单位成本
甲 100 2 50 40
乙 200 4 80 30
(2)该厂每月制造费用总额为50 000元，与制造费用相关的作业有4个，有关资料如下表所示：
作业名称 成本动因 作业成本(元) 甲耗用作业量 乙耗用作业量
质量检验 检验次数 4 000 5 15
订单处理 生产订单份数 4 000 30 10
机器运行 机器小时数 40 000 200 800
设备调整准备 调整准备次数 2 000 6 4
要求：
(1)用作业成本法计算甲、乙两种产品的单位成本；
(2)以机器小时作为制造费用的分配标准，采用传统成本计算法计算甲、乙两种产品的单位成本；
(3)假设决策者计划让单位售价高于单位成本10元，根据第(2)问的结果确定甲和乙的销售单价，试分析可能造成的不利影响。
正确答案
(1)质量检验的成本动因分配率=4 000/(5+15)=200(元/次)
订单处理的成本动因分配率=4 000/(10+30)=100(元/份)
机器运行的成本动因分配率=40 000/(200+800)=40(元/小时)
调整准备的成本动因分配率=2000/ (6+4)=200(元/次)
甲产品分配的作业成本；
200×5+100×30+40×200+200×6=13 200(元)
单位作业成本：13 200/100=132(元/件)
单位成本：50+40+132=222(元/件)
乙产品分配的作业成本：
200×15+100×10+40×800+200×4=36 800(元)
单位作业成本：36 800/200=184(元/件)
单位成本：80+30+184=294(元/件)
(2)制造费用分配率：50 000/(200+800)=50(元/小时)
甲产品分配成本：50×200=10 000(元)
单位制造费用：10 000/100=100(元/件)
单位成本：50+40+100=190(元/件)
乙产品分配成本：50×800=40 000(元)
单位制造费用：40 000/200=200(元/件)
单位成本：80+30+200=310(元/件)
(3)与传统的成本计算方法相比，作业成本法改变了以生产工时或人工成本等单一分配基础进行间接成本分配的做法，根据产品在生产过程中消耗各种作业的情况，选择不同的作业为分配基础。这种方法，进一步强调因果关系原则，划小了成本分析范围，增加了分配率的数量，可以较好地解决成本分配中的不合理现象，提供符合实际的成本信息，大大提高了成本信息在产销决策与价格决策中的有用性，从而可以提高企业决策水平，减少或避免决策失误。
以本题为例：甲产品的真实单位成本应该是222元，而决策者制定的单位售价为200元，如果与传统的单位成本比较，好像是有利可图，结果实际上是在畅销的同时，每销售一件产品，就要亏损22元，如果按照作业成本法计算，则会避免这个决策失误；对于乙产品而言，真实单位成本应该是294元，显然320元的定价偏高，会对销量产生负面影响，给企业造成损失。而如果按照作业成本法计算，把单位售价降低一些，则会避免这个损失的发生。
解析
暂无解析
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