热门试卷

某工程项目在设计文件完成后，业主委托了某家监理单位协助业主进行施工招标和施工阶段监理。
监理合同签订后，总监理工程师分析了工程项目的规模和特点，拟按照组织结构设计、确定管理层次、确定监理工作内容、确定监理目标和制定监理工作流程等步骤，来建立本项目的监理组织机构。
施工招标前，监理单位编制了招标文件，主要包括以下几方面内容：
1．工程综合说明；
2．设计图纸和技术资料；
3．工程量清单；
4．施工方案；
5．主要材料与设备供应方式；
6．保证工程质量、进度、安全的主要技术组织措施；
7．特殊工程的施工要求；
8．施工项目管理机构；
9．合同条件；
为了使监理工作能够规范化进行，总监理工程师拟以工程项目建设条件、监理合同、施工合同、施工组织设计和各专业监理工程师编制的监理实施细则为依据，编制施工阶段监理规划。监理规划中规定各监理人员的主要职责如下：
1．总监理工程师职责
(1)审核并确认分包单位资质；
(2)审核签署对外报告；
(3)负责工程计量，签署原始凭证和支付证书；
(4)及时检查、了解和发现总承包单位的组织、技术、经济和合同方面的问题；
(5)签发开工令。
2．专业监理工程师职责
(1)主持建立监理信息系统，全面负责信息沟通工作；
(2)对所负责控制的目标进行规划，建立实施控制的分系统；
(3)检查确认工序质量，并进行检验；
(4)签发停工令、复工令；
(5)实施跟踪检查，及时发现问题，及时报告。
3．监理员职责
(1)负责检查和检测建筑材料、设备、成品和半成品的质量；
(2)检查施工单位人力、建筑材料、设备、施工机械投入和运行情况，并做好记录；
(3)记好监理日志。
以上各监理人员主要职责的划分有何不妥，应该如何调整

施工成本计划的编制依据包括（）。

A．招投标报价文件
B．企业定额、施工预算
C．施工组织管理或施工方案
D．企业颁布的材料指导价、企业内部机械台班价格、劳动力内部挂牌价格
E．人工、材料、机械台班的市场价

施工组织总设计的资源需要量计划包括( )。

A．仓储布置计划
B．资金需要量计划
C．综合劳动力需要量计划
D．主要材料、构件及半成品需要量计划
E．主要施工机械需要量计划

第四题 　　某工程公司于2001年8月面临A、B两项工程的投标；通过详细研究招标文件，并对A、 B两项工程所在地进行现场踏勘，该公司决定参加其中一项工程的投标。A、B两项工程的决策数据如下： 　　1．A工程估算直接成本8600万元，需要预制大型钢筋混凝土构件36个(单重2800t/件)。该工程的地质条件较为复杂，招标文件规定：A工程投标报价=直接成本+利润+税金+(直接成本+利润+税金)×总包干系数10%；在构件预制场选择上，公司面临如下选择： 　　(1)使用公司现有的预制场，但该预制场离施工现场较远，构件需要从海上运输，大约增加成本240万元。 　　(2)在工地新建一个构件预制场，耗资280万元。(考虑竞争对手在工地附近建有类似预制场，故该项费用只能列入施工成本之中)
 　　3．根据以往类似工程的投标资料，A、B工程的中标概率分别为0．60和0．80。编制标书的费用均为5万元；以上所谓的直接成本已考虑了投标过程中发生的费用。假定该工程项目的税率为3．41%，管理费费率为3%。 　　问题简述投标策略的类型有哪些