- 企业与企业财务管理
- 共450题
根据中外合作经营企业法律制度的规定,下列有关中外合作经营企业组织形式和组织机构的表述中,正确的是( )。
A.合作企业的组织形式均为有限责任公司
B.合作企业均应联合管理委员会
C.合作企业的负责人由主管部门任命
D.合作企业总经理负责企业日常经营管理工作
正确答案
D
解析
合作企业的组织形式可以是有限责任公司,也可以是一种合伙关系;具备法人资格的合作企业,设立董事会,不具备法人资格的合作企业,设立联合管理委员会;合作企业的负责人是董事长,是选举产生的。
根据有关法律制度的规定,中外合资经营企业与中外合作经营企业在组织形式、投资回收、收益分配方面各有哪些区别
正确答案
(1)组织形式方面:中外合资经营企业的组织形式为有限责任公司;中外合作经营企业视企业是否具有法人资格而定,具有法人资格的,其组织形式为有限责任公司,不具有法人资格的,其合作各方的关系是一种合伙关系。
(2)投资回收方面:中外合资经营企业的外国合营者在合营期内不得先行回收投资,只能在企业解散清算后才能回收投资;中外合作经营企业的中外合作者如果在合作企业合同中约定合作期限届满时合作企业的全部固定资产归中国合作者所有的,其外国合作者在合作期限内可以先行回收投资。
(3)收益分配方面:中外合资经营企业的收益按照中外合营各方出资比例进行分配;中外合作经营企业的收益按照合作企业合同的约定进行分配。
解析
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公司制的核心是()。
A. 权责明确
B.政企分开
C.产权清晰
D.法人治理结构
正确答案
D
解析
以党的十五届四中全会的召开为标志,国有企业改革进入了结构调整和制度创新的新阶段。关于企业制度创新,四中全会《决定》指出,“公司制是现代企业制度的一种有效组织形式。公司法人治理结构是公司制的核心。”
矩阵制师由职能部门系列和为完成某一临时任务而组建的项目小组系列组成,其最大特点师具有多层命令系统。其优点在于:将企业外部联系和内部联系较好地结合起来,有利于加强与企业外部单位之间的协作和配合,及时沟通情况,解决问题:一般能在略微增加机构和人员编制的前提下,将不同部门的专业人员集中在一起,组建方便;能较好地解决组织结构相对稳定和管理任务多变之间的矛盾,使一些临时性、跨部门的工作任务的执行变得不再困难;为企业综合管理与专业管理结合提供了恰当的组织结构形式,使组织关系变得比较简单。 请指出上述描述中存在的5处错误,并予以改正。 (1) __________________________________________ (2) __________________________________________ (3) __________________________________________ (4) __________________________________________ (5) __________________________________________
正确答案
(1)矩阵制的最大特点不是多层命令系统,而是双道命令系统. (1分) (2)优点不是外部联系和内部联系的结合,而是横向联系和纵向联系得结合。(1分) (3)不是加强与企业外部单位之间的协作与配合,而是加强各职能部门之间的协作与配合。(1分) (4)矩阵制组织部需要增加机构和人员编制,而不是略微增加机构和人员编制。(1分) (5)矩阵制不能使组织关系变得简单,而是是组织关系比较复杂。(1分)
解析
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在各级行政领导之下,按专业分工设置管理职能部门的企业组织结构形式是( )。
A.职能制
B.事业部制
C.矩阵制
D.直线制
正确答案
A
解析
[解析] 职能制是在“直线制”的基础上发展起来的,它的特点是在各级行政领导之下,按专业分工设置管理职能部门,各部门在其业务范围内有权向下级发布命令和下达指示,下级领导者或执行者既服从上级领导者的指挥,也听从上级各职能部门的指挥。
甲国有企业(以下简称“甲企业”)拟利用外资进行改组。2004年12月,甲企业和外国的乙公司(以下简称“乙公司”)签订股权转让协议,甲企业将60%的股权转让给乙公司。2005年1月1日,甲企业依法变更为中外合资经营企业(以下简称“丙企业”),并取得工商行政管理部门当日签发的营业执照。双方签订的股权转让协议和中外合资经营企业合同的部分内容如下: (1)乙公司收购甲企业60%的股权,转让价款总额为】000万美元。乙公司在取得担保的前提下,在2004年7月1日之前,向甲企业:支付500万美元,其余500万美元在2( )04年12月31目前付清。 (2)乙公司支付转让价款的方式包括:乙公司在巾国境内举办的某中外合作经营企业因乙公司先行回收投资所得的财产30( )万美元以及乙公司在中国境内举办的某中外合资经营企业应清算取得的’100万美元。 (3)甲企业和乙公司共同制定甲企业的职工安置方案.该方案应提交甲企业的职工代表大会备案。 (4)甲企业所欠职工工资和欠缴的社会保险费共计1000万元人民币由丙企业承担。 (5)甲企业的债权债务由丙企业承继。 (6)丙企业采用有限责任公司的组织形式,拟建立股东会、董事会、监事会的组织机构;股东会为合营企业的最高权力机构、董事会为合营企业的执行机构、监事会为合营企业的监督机构。 (7)丙企业的投资总额拟定为330( )万美元,注册资本为1100万美元。 (8)丙企业的董事会由5名董事组成,其中:甲企业委派2名,乙公司委派3名,董事的任期为3年,可以连任。丙企业的董事长由甲企业委派,副董事长由乙公司委派。 (9)在丙企业的经营期限内,如果乙公司转让其全部或者部分股权时,应通知甲企业,并报原审批机构备案。 (10)丙企业的主营业务为土地开发及房地产经营,合营期限视经营情况待定。 要求:根据有关法律规定,按照本题各要点的顺序.逐点指出股权转让协议和中外合资经营企业合同中的不合法之处,并分别说明理由。
正确答案
(1)收购价款的支付期限不符合规定。根据规定.外企投资者一般应当在外商投资企业营业执照颁发之日起3个月内支付全部价款。确有困难的,应当在营业执照颁发之日起6个月内支付价款总额的60%以上,其余款项应当依法提供担保,在1年内付清。在本题中,自丙企业营业执照颁发之日起6个月内支付的款项低于价款总额的60%。(2)职工安置方案提交职工代表大会“备案”不符合规定。根据规定,国有工业企业利用外资改组,改组后企业控制权转移的,改组方和被改组方应当制定妥善安置职工的方案,并应当经职工代表大会审议通过(而非备案)。(3)甲企业所欠职工资和欠缴的社会保险费由丙企业承担不符合规定。根据规定,国有T业企业利用外资改组,被改组企业应当以“现有资产”清偿拖欠职T的T资、欠缴的社会保险费等各项费用。在本题中,应当由甲企业(而非丙企业)以现有财产进行清偿。(4)丙企业的组织机构不符合规定。根据规定.合营企业的组织机构应为董事会和经营管理机构.并且董事会是合营企业的最有权力机构,合营企业无须设立股东会和监事会。(5)丙企业董事的任期不符合规定。根据规定,私营企业董事的任期为4年(而非3年)。(6)投资总额和注册资本的比例不符合规定。根据有关规定,投资总额在3000万美元以上的.注册资本至少应占投资总额的l/3,其中投资总额在3600万美元以下韵,注册资本不得低于1200万美元。(7)乙公司转让股权的程序不符合规定。根据规定,合营一方将其全部或者部分出资额转让给第三者时,应当经合营他方的同意(而非通知),并报原审批机关批准(而非备案)。(8)在合营合同小未约定经营期限不符合舰定。根据规定,从事土地开发及房地产经营的中外合资经营企业,存合营合同中应当约定经营期限。
解析
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股份制是现代企业的一种资本组织形式,但“不能笼统地说股份制是公有还是私有”,对这句话的正确理解是( )。
A.关键看控股权掌握在谁手中,国家和集体控股,具有明显的公有性
B.有公有单位入股是股份制,有企业职工股是股份合作制
C.公有单位控股,有利于扩大公有资本的支配范围,增强公有制的主体作用
D.现代企业制度就是股份制,国有企业改革就是实行股份制
正确答案
A,C
解析
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甲公司是某外国企业乙公司在中国境内设立的独资企业。下列与甲企业相关事项的说法中,正确的是( )。
A.甲企业的组织形式可以是有限责任公司,也可以是股份有限公司
B.甲公司雇佣中国职工,可以经批准后不签订劳动合同
C.乙公司可以分期缴纳出资
D.乙公司对甲公司的责任适用中国法律、法规的规定
正确答案
C,D
解析
本题考查的考点是我国法律对外资企业的管理规定。我国《外资企业法》和《外资企业法实施细则》规定,外资企业的组织形式为有限责任公司,经批准后也可以为其他责任形式,即外资企业的组织形式法定的是有限责任公司,只有经过批准后才可以采用其他责任形式,因此选项A错误;《外资企业法实施细则》第64条规定,外资企业在中国境内雇用职工,企业和职工双方应当依照中国的法律、法规签汀劳动合同。合同中应当订明雇用、辞退、报酬、福利、劳动保护、劳动保险等事项。选项B错误。外国投资者可以分期缴付出资,但最后一期出资应当在营业执照签发之日起3年内缴清,选项C正确。外资企业为有限责任公司的,外国投资者对企业的责任以其认缴的出资额为限,外资企业为其他责任形式的,外国投资者对企业的责任适用中国法律、法规的规定,选项D正确。
中外合资经营监理企业与中外合作经营监理企业的区别主要有( )。
A.组织形式不同
B.经营地点不同
C.出资方式不同
D.回收投资的期限不同
E.分配利润和分担风险的依据不同
正确答案
A,C,D,E
解析
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(2000,12)在实行直线一职能组织结构的企业里,销售部门是( )的职能参谋部门。
A.顾问性
B.控制性
C.服务性
D.开拓性
正确答案
B
解析
【真题解析】本题考查企业组织结构形式的特点。在实行直线一职能制组织结构的企业里,职能部门没有命令指挥权,是职能参谋部门。职能参谋部门可分为三类:顾问性的、控制性的和服务性的。顾问性的职能部门,其权力较小,主要是针对特定范围的问题,研究出解决办法,为企业领导充当顾问;控制性的部门,拥有在组织中贯彻执行其特殊职能的权力,如生产、计划、人事、财务、销售等部门;服务部门是为实现某些特殊职责而设立的部门,也不拥有控制性实权,而具有提供某些特殊条件的作用,如试验、采购、运输、机修等。因此,本题应选择B项。
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