热门试卷

[解析] 矩阵制的优点是：打破了传统的人员只受一个部门领导的管理原则，从而加强了管理部门之间的纵向和横向联系，有利于各职能部门之间的配合，及时沟通信息，共同决策，提高了工作效率；把不同部门的专业人员组织在一起，有助于激发人们的积极性和创造性，培养和发挥专业人员的团队效能，提高技术水平和管理水平；把完成某项任务所需的各种专业知识和经验集中起来，加速完成某一特定项目，从而提高管理组织的机动性和灵活性。

[解析] 我国宪法正文第二章规定了公民的一系列基本权利与义务，《宪法》第45条规定了我国公民获得物质帮助和享受社会福利的权利：“中华人民共和国公民在年老、疾病或者丧失劳动能力的情况下，有从国家和社会获得物质帮助的权利。国家发展为公民享受这些权利所需要的社会保险、社会救济和医疗卫生事业。国家和社会保障残废军人的生
活，抚恤烈士家属，优待军人家属。国家和社会帮助安排盲、聋、哑和其他有残疾的公民的劳动、生活和教育。”根据该条，A项属于公民的基本权利，不应选。《宪法》第55条规定：“保卫祖国、抵抗侵略是中华人民共和国每一个公民的神圣职责。依照法律服兵役和参加民兵组织是中华人民共和国公民的光荣义务。”可见，依照法律服兵役是公民的基本义务，B项亦不当选。《宪法》第44条规定了退休制度：“国家依照法律规定实行企业事业组织的职工和国家机关工作人员的退休制度。退休人员的生活受到国家和社会的保障。”本条规定属于宪法第二章公民的基本权利和义务的内容，因此，C项亦不应选。经 2004年的修正，《宪法》第14条内容变为；“国家通过提高劳动者的积极性和技术水平，推广先进的科学技术，完善经济管理体制和企业经营管理制度，实行各种形式的社会主义责任制，改进劳动组织，以不断提高劳动生产率和经济效益，发展社会生产力。国家厉行节约，反对浪费。国家合理安排积累和消费，兼顾国家、集体和个人的利益，在发展生产的基础上，逐步改善人民的物质生活和文化生活。国家建立健全同经济发展水平相适应的社会保障制度。”本条第4款虽然规定了“国家建立健全同经济发展水平相适应的社会保障制度”的内容，但本条内容属于宪法第一章总纲的内容，并不属于第二章公民基本权利义务的内容，因此，社会保障权并不是公民的基本权利，D项符合题目要求，应选。

[解析] 政府和企业是两类具有不同性质、任务、职能但又相互紧密联系的组织系统。政府是国家政权机构的具体形式，它的主要任务是治理国家，发挥国家机器的经济管理职能，通过一定的方式制约和影响整个社会的经济活动；企业是经济组织，它的主要任务是组织经济活动，并拥有必要的经营管理自主权，建立独立的生产系统和经营管理系统，将职工的经济利益同企业的经济成果挂钩，使责权利三者结合起来。因此，政府与企业间不是领导与被领导的关系，而是政府通过政策来引导企业的经营活动。故选C。

[解析] 银行公司信贷营销组织的形式多种多样，概括地说有直线职能制、矩阵制、事业部制和客户经理制。客户经理制是建立现代化银行公司信贷营销体系的核心要素和重要保证。是指商业银行的营销人员与客户，特别是重点客户，建立一种明确、稳定和长期的服务对应关系。客户经理的工作目标就是全面把握服务对象的整体信息和需求，在控制和防范风险的前提下，组织全行有关部门共同设计，并对其实施全方位金融服务方案。推行客户经理制势必打破传统的以产品为导向的组织形式，向以市场和客户为中心的业务组织管理架构转变。

[测试点] 商业银行。
[解析] 根据商业银行法第64条的规定，国务院银行监督管理机构只是“可以对该银行实行接管”，而不是“应当对该银行实行接管”，并且，商业银行法第72条规定：“商业银行因解散、被撤销和被宣告破产而终止。”由此可知，商业银行也可能因宣告破产而终止。据此，本题的A选项是错误的；
根据商业银行法第22条规定，商业银行分支机构不具有法人资格，在总行授权范围内依法开展业务，其民事责任由总行承担，B选项是错误的；
根据商业银行法第2条规定：“本法所称的商业银行是指依照本法和中华人民共和国公司法设立的吸收公众存款、发放贷款、办理结算等业务的企业法人。”由此可知，C选项是错误的；
根据商业银行法第17条的规定，既然商业银行的组织形式适用公司法的规定，那么商业银行既可以是国有独资银行，也可以是非国有的股份制银行。据此，D选项是正确的。据此，本题的应选项为ABC。

[解析] 企业应当按照与重组有关的直接支出确定预计负债金额。与重组有关的直接支出不包括留用职工岗前培训、市场推广、新系统和营销网络投入等支出。

[解析] 外包是企业利用外部的专业资源为己服务，从而达到降低成本、提高效率、充分发挥自身核心竞争力乃至增强自身应变能为的一种管理模式。企业现行采用的主要外包形式包括活动外包、服务外包、内包、合包和利益关系，如表所示。
主要外包形式
外包形式 说明
活动外包 企业将内部需求链中受到置疑的元素委派给另一外来企业组织
服务外包 仔细选择、雇用专业的外部服务供应商，促进企业组织再定义、再聚集。根据服务供应商的专业累积，创新扩大服务层面
内包 是确保产值的一种应变措施，借由改善某一区域的运营以承揽来自其他部门的工作
合包 通常是指由企业雇主提供外包业务所需的人员或经理人，采用这种形式的关键不在于人员的流动，而子碍于企业是否愿意而让专业知识永远流失
利益关系 这是一种长期合作关系，双方先为此关系进行投资，再根据预先拟定的协议分享利益，共同承担风险，同事共享利益
其中，合包是造成企业内部知识流失最大的外包形式。

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