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题型:简答题
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简答题

某汽车集团是一个有20年历史的大型国有企业,主要生产轿车和轻型汽车。该集团由总经理直接领导,下设多个职能部门,如总经理办公室、人力资源部、财务部、生产管理部、企划信息部。另外还有自己的投资室、审计室和战略研究所。集团下属工厂除了总装厂外,还有配套生产厂,如发动机厂、车身厂和变速器厂。各生产厂实行厂长负责制,彼此相互独立,它们除了有自己的研发中心、生产中心和销售中心外,还有相应的职能机构,如计划科,厂长办公室、质量管理科等。集团赋予各生产厂尽可能大的生产经营自主权,但是,配套生产厂生产的产品主要供给总装厂使用。该集团适合采用哪种组织结构模式请设计其组织结构图,并说明理由。

正确答案

该汽车集团可以采用事业部制组织结构模式事业部制又称分权制结构,是一种在直线职能制基础上演变而来的现代企业组织结构形式。它遵循“集中决策,分散经营”的总原则,实行集中决策指导下的分散经营,按产品、地区和顾客等标志将企业划分为若干相对独立的经营单位,分别组成事业部。各事业部在经营管理方面拥有较大的自主权,实行独立核算、自负盈亏,并可根据经营需要设置相应的职能部门。总公司主要负责研究和制定重大方针、政策,掌握投资、重要人员任免、价格幅度和经营监督等方面的大权,并通过利润指标对各事业部实施控制。该集团下属有很多分厂,各个分厂实行厂长负责制,独立核算,分别构成各个独立的利润中心,因此,该集团可以分成四个事业部:总装厂、发动机厂、车身厂和变速器厂,其组织结构如图1-5所示。

解析

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题型:简答题
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单选题

现代化的面向管理的以计算机为处理工具的信息系统开发人员当中,以系统的分析和设计人员最为重要,即( )。

A.系统分析员
B.程序设计人员
C.程序分析员
D.规划人员

正确答案

A

解析

现代化的面向管理的以计算机为处理工具的信息系统开发人员当中,以系统的分析和设计人员最为重要,即系统分析员。系统分析员在系统开发的各个阶段,都担负着重要的任务,其特点是:系统分析员既是信息系统的分析和设计者,也是系统实施的组织者和领导者。这是由当前国内的形势决定的;系统分析员同时也是企业管理人员与系统开发人员间的联络人员和信息沟通者;系统分析员既要在系统分析中考虑企业的现状和条件,满足用户的需求,同时也要运用自己的智慧和经验改进和完善企业新的信息系统。

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题型:简答题
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单选题

创业时的H公司所采取的编织设计类型是( )。

A.行政层级式
B.职能制
C.矩阵组织形式
D.无边界组织形式

正确答案

B

解析

[解析] 创业初H公司管理机构和人员实行高度的专业化分工,且各自履行一定的职能,符合职能制的特点。故选项B符合题意。

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题型:简答题
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多选题

关于科斯的企业形成理论的说法,正确的有( )。

A.企业的产生增加了市场交易费用
B.企业与市场机制是两种不同的协调生产和配置资源的方式
C.企业作为生产的一种组织形式大大减少了需要签订的契约数量
D.企业不以营利为目的
E.导致市场机制和企业交易费用不同的主要因素在于信息的不完全性

正确答案

B,C,E

解析

解析:英国经济学家科斯认为企业的本质特征是作为市场机制或价格机制的替代物。企业存在的根本原因是交易成本的节约。导致市场机制和企业的交易费用不同的主要因素是信息的不完全性。

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题型:简答题
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单选题

现代化的面向管理的以计算机为处理工具的信息系统开发人员当中,以系统的分析和设计人员最为重要,即

A.系统分析员
B.程序设计人员
C.程序分析员
D.规划人员

正确答案

A

解析

解析:现代化的面向管理的以计算机为处理工具的信息系统开发人员当中,以系统的分析和设计人员最为重要,即系统分析员。系统分析员在系统开发的各个阶段,都担负着重要的任务,其特点是:系统分析员既是信息系统的分析和设计者,也是系统实施的组织者和领导者。这是由当前国内的形势决定的;系统分析员同时也是企业管理人员与系统开发人员间的联络人员和信息沟通者;系统分析员既要在系统分析中考虑企业的现状和条件,满足用户的需求,同时也要运用自己的智慧和经验改进和完善企业新的信息系统。

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题型:简答题
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多选题

根据我国《商业银行法》、《银行业监督管理法》的相关规定,下列哪些选项是正确的( )。

A.商业银行的组织形式既可以是有限责任公司,也可以是股份有限公司
B.商业银行的设立、变更等应经中国人民银行批准
C.由于商业银行涉及存款人的利益,故商业银行不能通过破产程序而终止
D.中国银监会负责对所有金融机构的监管

正确答案

A,D

解析

暂无解析

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题型:简答题
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单选题

现代化的面向管理的以计算机为处理工具的信息系统开发人员当中,以系统的分析和设计人员最为重要,即( )。

A.系统分析员
B.程序设计人员
C.程序分析员
D.规划人员

正确答案

A

解析

现代化的面向管理的以计算机为处理工具的信息系统开发人员当中,以系统的分析和设计人员最为重要,即系统分析员。系统分析员在系统开发的各个阶段,都担负着重要的任务,其特点是:系统分析员既是信息系统的分析和设计者,也是系统实施的组织者和领导者。这是由当前国内的形势决定的;系统分析员同时也是企业管理人员与系统开发人员间的联络人员和信息沟通者;系统分析员既要在系统分析中考虑企业的现状和条件,满足用户的需求,同时也要运用自己的智慧和经验改进和完善企业新的信息系统。

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题型:简答题
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单选题

唯一不受内外、上下、用印等规范限制的行政公文是( )。

A.函
B.意见
C.批复
D.会议纪要

正确答案

D

解析

[解析] 当物业管理公司记载会议情况和议定事项时,或物业管理公司与其他有关组织通过会议形式达成有关意见,都要用“会议纪要”这个文种。如与业主委员会开会的会议纪要。会议纪要是普适的一种公文,它是惟一不受内外、上下、用印等规范限制的文种。

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题型:简答题
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单选题

组织内的层次结构又可称为( )。

A.权责结构
B.纵向结构
C.横向结构
D.职权结构

正确答案

B

解析

[解析] 组织结构,又可称为权责结构,是指为实现企业目标,企业全体员工进行分工协作,在职务范围、责任、权力方面所形成的结构体系。实际中通常以组织图或组织树的形式出现,这个结构的主要内容有:①职能结构,即完成企业目标所需的各项业务工作,及其比例、关系;②层次结构,各管理层次的构成,又称组织纵向结构;③部门结构,各管理部门的构成,又称组织的横向结构;④职权结构,各管理层次、部门在权利和责任方面的分工和相互关系。

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题型:简答题
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单选题

甲公司是一家拥有50余人的管理咨询公司,经常有数个咨询项目同时运作。最适合该公司的组织结构形式是( )。

A.直线职能制
B.职能制
C.事业部制
D.矩阵制

正确答案

D

解析

[解析] 本题考查组织结构形式的选择。组织结构形式一般包括:直线制、职能制、直线职能制、矩阵制、事业部制等。结合题干,考虑管理咨询业务特点,该管理咨询公司经常数个咨询项目同时运作,最适合采取矩阵制组织形式。

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