- 企业与企业财务管理
- 共450题
适用于产品种类多、变化大、以项目为主要任务形式的企业的组织结构是( )。
A．事业部型组织结构
B．模拟分权型组织机构
C．矩阵型组织结构
D．网络型组织结构
正确答案
C
解析
[解析] 直线职能制适用于中等规模的组织。事业部型组织结构适用于大规模、多样化经营的企业。模拟分权型组织结构适用于不能设置事业部制的大型企业。矩阵型组织结构适用于产品种类多、变化大、以项目为主要任务形式的企业。网络型组织结构不仅适合小型组织，大型组织也可通过外包的方式运用网络结构。
创业时的H公司采取直线式管理之所以是适宜的，并取得成功，是因为( )。
A．当时的环境是简单/动态的
B．公司当时是中小型企业
C．公司产品品种比较单一
D．管理权力高度集中，便于公司最高层对整个企业实施严格的控制
正确答案
B,C,D
解析
[解析] 职能制的组织形式在简单/静态环境中效果较好，适用于中小型、品种单一的企业，且具有管理权力高度集中，便于公司最高层对整个企业实施严格的控制的优点。选项BCD符合题意。
甲国有企业(以下简称“甲企业”)拟利用外资进行改组。2004年12月，甲企业和外国的乙公司(以下简称“乙公司”)签订股权转让协议，甲企业将60％的股权转让给乙公司。2005年1月1日，甲企业依法变更为中外合资经营企业(以下简称“丙企业”)，并取得工商行政管理部门当日签发的营业执照。双方签订的股权转让协议和中外合资经营企业合同的部分内容如下： (1)乙公司收购甲企业60％的股权，转让价款总额为】000万美元。乙公司在取得担保的前提下，在2004年7月1日之前，向甲企业：支付500万美元，其余500万美元在2( )04年12月31目前付清。 (2)乙公司支付转让价款的方式包括：乙公司在巾国境内举办的某中外合作经营企业因乙公司先行回收投资所得的财产30( )万美元以及乙公司在中国境内举办的某中外合资经营企业应清算取得的’100万美元。 (3)甲企业和乙公司共同制定甲企业的职工安置方案．该方案应提交甲企业的职工代表大会备案。 (4)甲企业所欠职工工资和欠缴的社会保险费共计1000万元人民币由丙企业承担。 (5)甲企业的债权债务由丙企业承继。 (6)丙企业采用有限责任公司的组织形式，拟建立股东会、董事会、监事会的组织机构；股东会为合营企业的最高权力机构、董事会为合营企业的执行机构、监事会为合营企业的监督机构。 (7)丙企业的投资总额拟定为330( )万美元，注册资本为1100万美元。 (8)丙企业的董事会由5名董事组成，其中：甲企业委派2名，乙公司委派3名，董事的任期为3年，可以连任。丙企业的董事长由甲企业委派，副董事长由乙公司委派。 (9)在丙企业的经营期限内，如果乙公司转让其全部或者部分股权时，应通知甲企业，并报原审批机构备案。 (10)丙企业的主营业务为土地开发及房地产经营，合营期限视经营情况待定。 要求：根据有关法律规定，按照本题各要点的顺序．逐点指出股权转让协议和中外合资经营企业合同中的不合法之处，并分别说明理由。
正确答案
(1)收购价款的支付期限不符合规定。根据规定．外企投资者一般应当在外商投资企业营业执照颁发之日起3个月内支付全部价款。确有困难的，应当在营业执照颁发之日起6个月内支付价款总额的60％以上，其余款项应当依法提供担保，在1年内付清。在本题中，自丙企业营业执照颁发之日起6个月内支付的款项低于价款总额的60％。(2)职工安置方案提交职工代表大会“备案”不符合规定。根据规定，国有工业企业利用外资改组，改组后企业控制权转移的，改组方和被改组方应当制定妥善安置职工的方案，并应当经职工代表大会审议通过(而非备案)。(3)甲企业所欠职工资和欠缴的社会保险费由丙企业承担不符合规定。根据规定，国有T业企业利用外资改组，被改组企业应当以“现有资产”清偿拖欠职T的T资、欠缴的社会保险费等各项费用。在本题中，应当由甲企业(而非丙企业)以现有财产进行清偿。(4)丙企业的组织机构不符合规定。根据规定．合营企业的组织机构应为董事会和经营管理机构．并且董事会是合营企业的最有权力机构，合营企业无须设立股东会和监事会。(5)丙企业董事的任期不符合规定。根据规定，私营企业董事的任期为4年(而非3年)。(6)投资总额和注册资本的比例不符合规定。根据有关规定，投资总额在3000万美元以上的．注册资本至少应占投资总额的l/3，其中投资总额在3600万美元以下韵，注册资本不得低于1200万美元。(7)乙公司转让股权的程序不符合规定。根据规定，合营一方将其全部或者部分出资额转让给第三者时，应当经合营他方的同意(而非通知)，并报原审批机关批准(而非备案)。(8)在合营合同小未约定经营期限不符合舰定。根据规定，从事土地开发及房地产经营的中外合资经营企业，存合营合同中应当约定经营期限。
解析
暂无解析
依照《保险法》规定，保险企业的组织形式可以采取下列哪些形式
A．合伙
B．国有独资公司
C．股份有限公司
D．保险法允许的其他组织形式
正确答案
B,C
解析
[测试点] 保险企业的组织形式。
[解析] 保险企业包括保险公司和其他组织形式的企业。所谓保险公司是指经过金融监督管理部门核准经营保险业而设立的、专营保险业务的股份有限公司和国有独资公司。《保险法》第70条规定：“保险公司应当采取下列组织形式：(一)股份有限公司；(二)国有独资公司。，，也就是说《保险法》规定对保险企业的组织形式限定为这两种。另外根据《保险法》第156条规定：“本法规定的保险公司以外的其他性质的保险组织，由法律、行政法规另行规定。，’由该条，显然是指保险法以外的法律法规规定的组织形式，因此D项表述错误。A项在《保险法》中未曾提及，不当选。答案为BC。
容易受内部人控制的企业组织形式是（）。
A．个体工商户
B．个人独资企业
C．合伙企业
D．公司
正确答案
D
解析
公司由于所有权与经营管理权相分离，容易出现内部人控制。
垄断资本的实质在于获得垄断利润，垄断利润主要是通过
A．垄断组织制定的垄断价格来实现的
B．加强国家对经济的干预来实现的
C．国家与私人共有、合营企业来实现的
D．消除经济领域中的竞争来实现的
正确答案
A
解析
[解析] 垄断利润主要是通过垄断组织制定的垄断价格来实现的，A正确。国家与私人共有、合营企业是国家垄断资本主义的主要形式之一，C不符合题意。
西方许多企业和政府组织结构形式已经开始向扁平化方向发展。所谓组织扁平化，就是指通过减少行政管理层次，裁减冗余人员，从而建立一种扁平化组织结构。扁平化结构具有的优势有( )。
A．行政幅度增宽，行政层次减少，组织成员积极性提高
B．行政幅度减少，行政层次减少，组织成员积极性提高
C．行政权力分散，行政管理控制增强
D．管理成本降低，工作效率大大提高
正确答案
A,D
解析
解析∶扁平化结构具有自身的优势∶一是行政幅度增宽，行政层次减少．组织成员的积极性提高；二是组织内信息畅通∶三是管理成本降低，工作效率大大提高。但扁平化组织结构也可能造成权力分散，行政控制减弱的弊端。因此本题正确答案为AD。
下列关于直线制组织形式的说法，不正确的是( )。
A．适合小型企业
B．高层领导管理幅度小
C．命令统一、决策迅速
D．组织机构设置简单、沟通方便
正确答案
B
解析
[解析] 本题考查企业管理体制的内容。
组织结构的主要特征因素不包括( )。
A．管理层次和管理幅度
B．专业化程度和职业化程度
C．地区分布和分工形式
D．企业战略
正确答案
D
解析
[解析] 组织结构的特征因素有管理层次和管理幅度、专业化程度、地区分布、分工形式、关键职能、集权程度、规范化、制度化程度、职业化程度、人员结构等。选项D属于组织结构的权变因素。
试述医院后勤管理工作。
正确答案
广义的后勤部门基本都是由总务科、财务科、设备科、物资供应科等构成。后勤管理是一个社会化程度很高、知识技术密集、组织结构复杂、功能任务繁多的一项系统工程。通常我们所说的医院后勤管理是指狭义的概念，仅仅指总务工作。医院后勤管理既有行政管理职能，又是一个服务部门，其基本任务概括如下：（1） 保障水、电、汽、空调、电梯、电话等设备及系统的正常运行；对所管理的设备按使用规范定期进行维护和保养，使其技术性能处于最佳状态。（2） 管理被服。主要是医院工作人员的服装和各种敷料、手术衣、洗手衣以及病人使用的床上用品和病员服。这些服装用具极易污染。被服管理主要是通过一系列的消毒、分类洗涤、缝纫、储藏、发放等工作，保障医院被服装具的清洁、端庄，防止交叉感染。（3） 环境管理主要是对房屋的采光、通风、照明、整洁、空气质量等进行环境卫生的管理；同时根据所处地区、气候环境、医院规划，因地制宜地做好绿化，努力建设园林式医院，提高医院的品味。（4） 负责医院的基本建设和房屋、家具等物品的维修、添置和分发。如果基本建设的规模较大可以成立专门的基建办公室，便于管理和保证工程质量。（5） 生活福利方面应负责患者和职工的膳食供应，有条件的医院也可以办幼儿园、浴室等，以解决职工的后顾之忧。（6） 堵漏节支是后勤管理很重要的一个方面，要求后勤的干部要廉洁、敬业、负责、精通相关的业务知识。（7） 要接受新思想，开拓新思路；积极进行工作结构调整；降低劳动成本投资，变计划经济时代单纯的行政管理为现代的市场行为管理，以企业的组织形式建立后勤服务社会化集团。
解析
暂无解析
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