- 水利水电工程项目法人分包管理职责
- 共710题
某大型泵站枢纽工程，泵型为立式轴流泵，装机功率6×1850kW，设计流量150m3/s。枢纽工程包括进水闸(含拦污栅)、前池、进水池、主泵房、出水池、出水闸、变电站、管理设施等。主泵房采用混凝土灌注桩基础。施工过程中发生了如下事件： 事件一：承包人在开工前进行的有关施工准备工作如下：⑴土料场清表；⑵测量基准点接收；⑶水泥、砂、石、钢筋等原材料检验；⑷土料场规划；⑸混凝土配合比设计；⑹土围堰填筑；⑺基坑排水；⑻施工措施计划编报；⑼生活营地建设；⑽木工加工厂搭建；⑾混凝土拌合系统建设。 事件二：枢纽工程施工过程中完成了如下工作：⑴前池施工；⑵基础灌注桩施工；⑶出水池施工；⑷进水流道层施工；⑸联轴层施工；⑹进水闸施工；⑺出水闸施工；⑻水泵层施工；⑼拦污栅安装；⑽进水池施工；⑾厂房施工；⑿电机层施工。 事件三：主泵房基础灌注桩共72根，项目划分为一个分部工程且为主要分部工程，该分部工程划分为12个单元工程，每个单元工程灌注桩根数为6根。质量监督机构批准了该项目划分，并提出该灌注桩为重要隐蔽单元工程，要求质量评定和验收时按每根灌注桩填写重要隐蔽单元工程质量等级签证表。 事件四：进水池左侧}昆凝土翼墙为前池及进水池分部工程中的一个单元工程。施工完成后，经检验，该翼墙混凝土强度未达到设计要求，经设计单位复核，不能满足安全和使用功能要求，决定返工重做，导致直接经济损失35万元，所需时间40d。返工重做后，该单元工程质量经检验符合优良等级标准，被评定为优良，前池及进水池分部工程质量经检验符合优良等级标准，被评定为优良。 事件五：该工程竣工验收前进行了档案专项验收。档案专项验收的初步验收和正式验收分别由监理单位和项目法人主持。根据《水利水电工程施工质量检验与评定规程》(SL 176―2007)，分别指出事件四中单元工程、分部工程质量等级评定结果是否正确，并简要说明事由。
正确答案
(1)该单元工程质量等级评定为优良，正确； 因为：返工重做的可重新评定质量等级。 (2)该分部工程质量等级评定为优良不正确； 因为：发生过质量事故的分部工程质量等级不能评定为优良。
解析
暂无解析
水电工程验收实行分级和分类验收制度，工程蓄水验收由( )进行。
A．项目法人会同省级政府主管部门共同组织工程截流验收委员会
B．项目审批部门委托有资质单位与省级政府主管部门共同组织工程蓄水验收委员会
C．项目法人会同电网经营管理单位共同组织启动验收委员会
D．项目审批部门委托有资质单位与省级政府主管部门组织枢纽工程专项验收委员会
正确答案
B
解析
暂无解析
水电工程验收实行分级和分类验收制度，工程蓄水验收由( )进行。
A．项目法人会同省级政府主管部门共同组织工程截流验收委员会
B．项目审批部门委托有资质单位与省级政府主管部门共同组织工程蓄水验收委员会
C．项目法人会同电网经营管理单位共同组织启动验收委员会
D．项目审批部门委托有资质单位与省级政府主管部门组织枢纽工程专项验收委员会
正确答案
B
解析
暂无解析
根据《建设工程监理规范》的规定，总监理工程师在施工阶段的职责不包括( )。
A．检查并记录承包单位的施工工序
B．审查和处理工程变更
C．负责隐蔽工程验收
D．组织人员对验收的工程项目进行质量检查
E．审定承包单位提交的进度计划
正确答案
A,C
解析
[解析] 根据《建设工程监理规范》的规定，总监理工程师在施工阶段的职责包括： (1) 确定项目监理机构人员的分工和岗位职责； (2) 主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作； (3) 审查分包单位的资质，并提出审查意见； (4) 检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作； (5) 主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令； (6) 审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划； (7) 审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算； (8) 审查和处理工程变更； (9) 主持或参与工程质量事故的调查； (10) 调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期； (11) 组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结； (12) 审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收； (13) 主持整理工程项目的监理资料。
下列不属于项目法人分包管理职责的是______。
A．审核分包内容
B．审核分包单位资质
C．指定分包人
D．监督检查分包合同实施，防止再次分包
正确答案
C
解析
[解析] 项目法人一般不得直接指定分包人。
在工程项目建设中，始终处于主要负责者地位的是( )。
A．监理单位
B．项目法人
C．承包人
D．交通主管部门
正确答案
B
解析
[解析] 项目法人是工程项目的投资者和建成项目的所有者。项目法人应当承担项目建设中的相关责任，对项目的质量、进度、费用等负管理责任，因此在项目建设中处于主要负责者地位。
根据项目法人责任制的要求，项目法人对投资建设项目的责任范围包括( )等工作。
A．项目提出与论证
B．项目审批
C．项目筹资
D．项目建设
E．生产经营与归还贷款
正确答案
A,C,D,E
解析
[知识点] 建设工程主要管理制度
下列选项中，属于水利工程质量监督机构的质量监督权限的是( )。
A．发现越级承包工程等不符合规定要求的，责成项目法人限期改正
B．对施工单位的资质等级、经营范围进行核查
C．质量监督人员需持“水利工程质量监测员证”进入施工现场执行质量监督
D．提请有关部门奖励先进质量管理单位及个人
E．对使用未经检验的建筑材料，责成施工单位采取措施纠正
正确答案
A,B,C,E
解析
暂无解析
水利部是全国水利工程建设项目招标投标活动的行政监督与管理部门，其主要职责是( )等。
A．负责组织、指导、监督全国水利行业贯彻执行国家有关招标投标的法律、法规、规章和政策
B．依据国家有关招标投标法律、法规和政策，制定水利工程建设项目招标投标的管理规定和办法
C．不受理有关水利工程建设项目招标投标活动的投诉
D．对水利工程建设项目招标代理活动进行监督
E．对水利工程建设项目评标专家资格进行监督与管理
正确答案
A,B,D,E
解析
暂无解析
[案例二]
[背景]
某水利工程项目业主与监理单位、施工单位分别签订了监理合同和施工合同。施工合同要求不得分包工程。本项目合同工期为22个月。
在工程开工前，施工单位在合同约定的日期内向总监理工程师提交了施工总进度计划(如下图所示)和一份工程报告。
(1)鉴于本项目安装专业的进口设备，需要将设备安装工程分包给专业安装公司。
(2)本项目两侧临街，且为繁华交通要道，故需在施工之前搭设遮盖式防护棚，以保证过往行人安全。此项费用未包含在投标报价中，业主应另行支付。
总监理工程师对施工单位提交的施工进度计划和工程报告进行了审核。施工单位在按总监理工程师确认的进度计划施工0.5个月后，因业主要求需要修改设计，致使工作K(混凝土工程)停工2.5个月。设计变更后，施工单位及时通过总监理工程师向业主提出索赔申请(见下表)。
在施工过程中，部分施工机械由于运输原因未能按时进场，致使工作H的实际进度在第12月底时拖后1个月。
在工作F进行过程中，发生质量事故，总监理工程师下令停工，组织召开现场会议，分析事故原因。该质量事故是由于施工单位施工工艺不符合施工规范要求所致。总监理工程师责成施工单位返工，工作F的实际进度在第12月底时拖后1个月。
[问题]如果施工单位提出工期顺延2.5个月的要求，总监理工程师应批准工程延期多少为什么
正确答案
监理工程师应批准工程延期0.5个月。因为工作H、F的拖后均属施工单位自身的原因造成的，只有工作K的拖后可以考虑给予工程延期。
由于工作K原有总时差为2个月，2.5-2＝0.5(月)，故监理工程师应批准工程延期0.5个月。
解析
[解析]
本案例第1问主要考查关键工作和关键线路的确定原则。总时差为最小的工作应为关键工作；自始至终全部由关键工作组成的线路或线路上总的工作持续时间最长的线路应为关键线路。该工程的关键路线有2条：A→D→E→H→L→M或者A→D→F→I→L→M。关键线路上的工作即为关键工作，计算总工期为22个月，所以关键工作为A、D、E、H、L、M、F、I应为重点控制对象。
本案例第2问主要根据工程报告考查工程分包与费用补偿问题。施工分包，是指施工企业将其所承包的水利工程中的部分工程发包给其他施工企业，或者将劳务作业发包给其他企业或组织完成的活动，但仍需履行并承担与项目法人所签合同确定的责任和义务。由于该施工合同要求不得分包工程。如果确实要分包，监理工程师在接到工程报告后，应报业主批准，如果业主同意分包，监理工程师对分包商的资质进行审查，如果业主不同意分包则不能批准分包。对于保证过往行人安全所采取的措施产生的费用不应由业主支付，这是承包方在施工中应该进行的措施。
本案例第3问主要考查费用索赔计算问题。对于搅拌机的闲置补偿不能按照台班费计算。应按折旧费、租赁费或者限制补偿计算，人工窝工不能按日工计算；应按窝工补偿计算。
本案例第4问主要考查监理工程师在处理质量事故时所需的资料。处理质量事故时所需资料：①与工程质量事故有关的施工图；②与工程施工有关的资料、记录；③事故调查分析报告。
本案例第5问主要考查进度前锋线的画法及进度偏差对工程总工期的影响。按照施工进度计划图，工作K拖后2.5个月，虽然不在关键线路上，其总时差为2个月，故将影响工期0.5个月；工作H拖后1个月，处在关键线路上，其总时差为零，故将使工期延长1个月；工作F拖后1个月，处在关键线路上，其总时差为零，故将使工期延长1个月。综上所述，由于工作K、H和F的拖后，工期将延长1个月。
本案例第6问主要考查工期补偿天数的计算方式。根据各项工作造成工期延误的原因可知，H、F的拖后均属施工单位自身的原因造成的，K的拖后属于建设单位的责任，因此根据第5问中进度偏差对工程总工期的影响，监理工程师应批准工程延期0.5个月。
扫码查看完整答案与解析