- 项目质量计划编制
- 共26题
投资控制的基本工作内容不包括( )。
A．分析、论证总进度目标
B．编制建设项目总投资切块、分解的初步规划
C．采用价值工程的方法，在充分满足建设项目功能的条件下考虑进一步挖掘
D．审核及处理施工索赔事宜
正确答案
A
解析
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施工项目的成本管理是项目经理的重要任务之一，其中管理原则是成本管理的指导思想，成本控制方法是管理原则的具体体现。
某桥梁工程，施工项目部为了很好地控制施工成本，拟定了如下几条管理原则：
(1)成本管理最低化原则。
(2)全面成本管理原则。
(3)成本责任制原则。
(4)成本管理有效化原则。
并制定了具体的成本控制方法：
(1)建立项目成本审核签证制度，控制成本费用支出。在发生经济业务时，须经财务人员审核签证后支付。
(2)加强质量管理，控制质量成本，也就是控制内部故障成本和外部故障成本。
(3)定期开展“三同步”检查。
材料成本在整个项目成本中的比重最大，一般可达70%左右，而且有较大的节约潜力。因此项目部在施工开始前，用分析法确定了材料的消耗定额。由于本工程需采购大量碎石等地材，为了严格控制进场材料质量，项目部把供应商出具的材料合格证明作为签订采购合同的依据。另外，项目部还强调对施工索赔的处理，避免因未能处理好索赔而降低效益。
[问题]
项目部采购地材的做法是否有不妥之处为什么材料采购的方式有哪几种
正确答案
项目部采购地材的做法：
应该是通过对样品检验合格后，才可以签订采购合同。
材料采购的方式有：询价比较采购、公开竞争性招标、邀请招标、比价招标、单一招标采购、竞争性谈判采购、电子商务网上采购。
解析
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设计阶段质量控制的任务是( )。
A．审核设计方提出的详细的设计进度计划和出图计划，并控制其执行，避免发生因设计单位推迟进度而造成施工单位要求索赔
B．审核各设计阶段的图纸、技术说明和计算书等设计文件是否符合国家有关设计规范、有关设计质量要求和标准，并根据需要提出修改意见，确保设计质量获得市有关部门审查通过
C．审核施工图预算，调整总投资计划
D．采用价值工程方法，在充分满足项目功能的条件下考虑进一步挖掘节约投资的潜力
正确答案
B
解析
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投资控制的基本工作内容不包括( )。
A．分析、论证总进度目标
B．编制建设项目总投资切块、分解的初步规划
C．采用价值工程的方法，在充分满足建设项目功能的条件下考虑进一步挖掘
D．审核及处理施工索赔事宜
正确答案
A
解析
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下列施工成本管理的措施中，属于经济措施的有( )。
A．明确成本管理人员的工作任务和责、权、利
B．对不同的技术方案进行技术经济分析
C．编制资金使用计划，确定施工成本管理目标
D．通过偏差原因分析，预测未完工程施工成本
E．防止分包商的索赔
正确答案
C,D
解析
施工成本管理经济措施包括；编制资金使用计划，确定施工成本管理目标；通过偏差原因分析，预测未完工程施工成本；选项A属于组织措施；选项B属于技术措施；选项E属于合同措施。因此，正确答案为CD。
关于设计阶段项目管理任务的分解，下列说法正确的有( )。
A．根据方案设计，审核项目总估算，供业主方确定投资目标参考，并基于优化方案协助业主对估算作出调整，这是投资控制之任务
B．编制项目总投资切块、分解规划，并在设计过程中控制其执行；在设计过程中若有必要，及时提出调整总投资切块、分解规划的建议，这也是投资控制之任务
C．督促业主对设计文件尽快做出决策和审定，这是投资控制之任务
D．协助业主确定项目质量的要求和标准，满足市设计质监部门质量评定标准要求，并作为质量控制目标值，参与分析和评估建筑物使用功能、面积分配、建筑设计标准等，根据业主的要求，编制详细的设计要求文件，作为方案设计优化任务书的一部分，这属于质量控制之任务
E．审核设计方提出的详细的设计进度计划和出图计划，并控制其执行，避免发生因设计单位推迟进度而造成施工单位要求索赔，这是投资控制之任务
正确答案
A,B,D
解析
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