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1 单选题

投资控制的基本工作内容不包括( )。

A.分析、论证总进度目标
B.编制建设项目总投资切块、分解的初步规划
C.采用价值工程的方法,在充分满足建设项目功能的条件下考虑进一步挖掘
D.审核及处理施工索赔事宜

1 单选题

建设工程前期决策、设计、招投标、施工、竣二E-$釜收等各个阶段的造价管理是指( )。

A.全寿命期造价管理
B.全过程造价管理
C.全要素造价管理
D.全方位造价管理

1 多选题

施工阶段监理进度控制的任务主要是通过( )。以求实际施工进度达到计划施工进度的要求。

A.完善项目控制性进度计划
B.制定并优化施工进度计划
C.做好各项动态控制工作
D.审查施工进度计划
E.协调各单位关系,预防并处理好工期索赔

1 多选题

关于设计阶段项目管理任务的分解,下列说法正确的有( )。

A.根据方案设计,审核项目总估算,供业主方确定投资目标参考,并基于优化方案协助业主对估算做出调整,这是投资控制之任务
B.编制项目总投资切块、分解规划,并在设计过程中控制其执行;在设计过程中若有必要,及时提出调整总投资切块、分解规划的建议,这也是投资控制之任务
C.督促业主对设计文件尽快做出决策和审定,这是投资控制之任务
D.协助业主确定项目质量的要求和标准,满足市设计质监部门质量评定标准要求,并作为质量控制目标值,参与分析和评估建筑物使用功能、面积分配、建筑设计标准等,根据业主的要求,编制详细的设计要求文件,作为方案设计优化任务书的一部分,这属于质量控制之任务
E.审核设计方提出的详细的设计进度计划和出图计划,并控制其执行;避免发生囚设计单位推迟进度而造成施工单位要求索赔,这是投资控制之任务

1 简答题

为了确保本项目工期目标的实现,施工进度计划中哪些工作应作为重点控制对象为什么
2.工程师应如何处理施工单位工程报告中的各项要求
3.施工单位在索赔申请表中所列的内容和数量,经工程师审查后均属真实,但费用计算有不妥之处,请说明费用计算不妥的项目及理由。
4.请在原进度计划中用前锋线表示出第12月底时工作K、H和F的实际进展情况,并分析进度偏差对工程总工期的影响。
5.如果施工单位提出工期顺延2.5个月的要求,工程师应批准工程延期多少个月为什么

下一知识点 : 项目质量计划应用
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