- 产品单位成本分析
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某企业生产甲、乙、丙三种产品。这三种产品是联产品,分离后即可直接销售,本月发生联合生产成本978200元。该公司采用售价法分配联合生产成本,已知甲、乙、丙三种产品的销售量分别为62500公斤、37200公斤和48000公斤,单位售价分别为4元、7元和9元。则甲产品应分配的联合生产成本为( )万元。
A.24.84
B.25.95
C.26.66
D.26.32
正确答案
B
解析
[解析] 联合生产成本分配率=978200/(62500×4+37200×7+48000×9)=1.04,甲产品分配的联合成本=1.04×62500×4=25.95(万元)。
按照单位成本加上一定百分比的加成来制定产品销售价格的定价方法称为:( )定价法。
A.成本加成
B.目标
C.认知价值
D.诊断
正确答案
A
解析
[解析] 按照单位成本加上一定百分比的加成来制订产品销售价格的定价方法称为成本加成。
某企业进行设备更新,年固定成本10万元,利用新设备生产的产品其单位成本为5元/件,产品售价为10元/件,假设企业生产函数为线性,则盈亏平衡产量为( )万件。
A.2
B.1
C.3
D.0.5
正确答案
A
解析
暂无解析
某企业生产A产品,共有三个型号A1、A2、A3;目前该企业面临一个难题:A1型号产品市场竞争力减弱,其产品价格不得不降低。为了分析其产品的竞争力,有关产品的成本资料如下:
(1)制造费用共计441万元,制造费用的分摊是以单一的人工小时来分配;
(2)直接人工成本工资率8元;
(3)价格按成本加20%来定价;
(4)有关产品明细资料:
项目 A1 A2 A3
单位产品材料 25元 62.5元 105元
单位工时 0.5小时 1小时 1小时
预计产量 20000 10000 10000
(5)该企业的制造费用的明细项目如下:机械加工活动的费用:278万元;服务辅助活动的费用:59万元;厂房折旧:104万元。 (6)三个型号产品消耗上述资源情况如下:
项目 A1 A2 A3
机器小时 40% 15% 45%
服务、辅助活动 47% 6% 47%
占用不动产 42% 18% 40%
要求:根据上述资料计算分析:
根据计算分析结果说明该企业产品的竞争力。
正确答案
上述计算结果比较:
项目 A1 A2 A3
原方法下价格 160.8 336.6 387.6
作业成本法下价格 144.4 852.1 368.9
通过比较可以看出:由于A1产品产量高,原方法下分配的制造费用多,但由于其实际耗费的量少,所以作业成本法下分摊的费用少,按不同动因分配的作业成本法下,成本计算更加准确。A2产品消耗企业资源多,所以分摊的费用也高,由此可见,A2产品面临大力降低成本的压力。
解析
暂无解析
(三)
某汽车配件企业采用流水线生产方式生产某型号汽车配件,该流水线采用两班制,每班有效工作时间为8小时,流水线每生产一件汽车配件需10分钟。该企业2010年预测该产品售价为500元,单位变动费用为250元,总固定成本为600万元。为了提高自身的研发能力,该企业投入1亿元建立企业技术中心,开展技术研发活动。
根据上述材料,回答下列问题:
该企业流水线每日的生产能力为()
A.96
B.48
C.56
D.78
正确答案
A
解析
每件汽车零部件需要10分钟,每一班生产的件数=60×8/10=48(件),所以48+48=96。
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