- 产品单位成本分析
- 共1623题
某产品本月成本资料如下。
资料一：单位产品标准成本。 本企业该产品预算产量的标准工时为1000小时，制造费用均按人工工时分配。 资料二：本月实际产量20件，实际耗用材料900千克，实际人工工时950小时，实际成本如下。
填写标准成本卡中用字母表示的数据。
正确答案
B=855-450-135-90=180(元/件)
A=180/4=45(小时)
D=135/45=3(元/小时)
F=90/45=2(元/小时)
解析
暂无解析
某企业生产一种产品，单价8元，单位变动成本6元，固定成本2000元，预计产销量为2000件，若想实现利润3000元，可采取的措施有( )。
A．固定成本降低1000元
B．单价提高到8.5元
C．单位变动成本降低到5.5元
D．销量提高到2500件
E．单价提高到7元，销量提高到2200件
正确答案
A,B,C,D
解析
[解析] 2200×(7-6)-2000=200元
某新建项目生产一种通信产品，根据市场预测，估计该产品每部售价为500元，已知单位产品变动成本为350元，年固定成本为150万元，则该项目的盈亏平衡产量为
( )部/年。
A．10000
B．12000
C．2000
D．6000
正确答案
A
解析
暂无解析
某企业年产量4万件，年固定成本为20万元，其单位可变成本为15元，产品市场价格为25元/件，该企业当年免征销售税金，则该企业当年盈亏平衡点价格为每件（）元。
A．15
B．18
C．20
D．24
正确答案
C
解析
下面是某企业的一组经营数据资料：
(1)公司经销A种小型电动机，单价为650元/台，单位产品的变动成本为480元/台，固定成本分摊为2.04万元。
(2)企业报告年度生产B铸件消耗发热量6300千卡/千克的焦炭375吨，计划年度铸件生产量增加20%。
(3)企业可供选择经营的产品有甲、乙、丙、丁四类，由于对未来两年的市场需求无法做到比较精确的预测，只能大致估计为：需求量较高、一般、较低三种情况。这三种情况的损益值如下表所示：
自然状态 经营品种
甲 乙 丙 丁
需求量较高 530 300 140 200
需求量一般 20 150 140 100
需求量较低 -70 60 140 50
试据此计算分析，并回答如下问题：
悲观准则又叫( )。
A．大中取大
B．大中取小
C．小中求大
D．坏中求好
E．好中求好
正确答案
C,D
解析
暂无解析
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