- 产品单位成本分析
- 共1623题
某新建工业项目的设计生产能力为100万件，年固定成本为580万元，每件产品销售价预计60元，销售税金及附加税率为6%，单位产品的可变成本估算额40元，如果计划年获利润420万元，则最低年产量为（）万件。
A．35.98
B．35.47
C．60.89
D．60.98
正确答案
D
解析
暂无解析
A公司现销方式每年可销售产品800 000件，单价1元，变动成本率为70%，固定成本为120 000元，该公司尚有30%的剩余生产能力。为了扩大销售，该公司拟改用赊销政策，信用政策准备调整为“3/0，2/30，N/60”。有关部门预测，年销售量可增至1 000 000件，估计有50%的客户会利用3%的折扣，40%的客户会利用2%的折扣；平均库存量随之增加2 000件，每件存货成本按变动成本0.5元计算，应付账款也随之增加10 000元，管理费用增加10 000元，坏账损失为销售额的1.5%。A公司的资本成本为20%。
要求：
(1)作出A公司的信用决策。
(2)B公司需向A公司购进产品10000件，计算并确定对于B公司最有利的付款时间。
(3)若B公司需向银行借款支付货款，且只能借入期限为3个月的生产周转借款，年利率为15%，银行要求按贴现法付息。按B公司最有利的条件计算，公司至少应向银行借多少款
(4)若B公司目前有足够的现金支付货款，但有一债券投资机会，预计投资收益率为 28%，则企业最有利的付款时间又为哪一天
正确答案
(1)收益的增加＝(1000 000-800 000)×(1-0.7)＝60 000(元)
平均收现期＝50%×0+40%×30+10%×60＝18(天)
增加的应收账款的机会成本＝(1 000 000÷360)×18×70%×20%＝7 000(元)
增加的管理费用＝10 000(元)
增加的坏账损失＝1 000 000×1×1.5%＝15 000(元)
增加存货占用资金的应计利息＝2 000×0.5×20%＝200(元)
增加的折扣成本＝1 000 000×1×50%×3%+1 000 000×1×40%×2%＝23 000(元)
增加的应付账款而节约的利息＝10 000×20%＝2 000(元)
税前收益的增加＝60 000-(7 000+10 000+15 000+200+23 000-2 000)
＝6 800(元)
由于税前收益的增加大于0，所以应该改变信用政策。
(2)放弃现金折扣的成本(折扣期为零)＝[3%÷(1-3%)]×(360÷60)
＝18.56%
放弃现金折扣成本(折扣期为30天)＝[2%÷(1-2%)×360]÷[(60-30)]
＝24.49%
因为24.49%大于18.56%，而且大于资本成本(20%)，所以对企业最有利的付款时间是30天。
(3)假设向银行借款的数额为X，年利率为15%，所以月利率为15%/12＝1.25%，则有以下等式：
10 000×1＝X-X×1.25%×3，解得：X＝10 389.61(元)
(4)企业应该选择放弃享受现金折扣的方案，因为投资收益率高于放弃现金折扣的成本，即对企业最有利付款期是60天。
解析
暂无解析
A公司现销方式每年可销售产品800 000件，单价1元，变动成本率为70%，固定成本为120000元，该公司尚有30%的剩余生产能力。为了扩大销售，该公司拟改用赊销政策，信用政策准备调整为“3/0，2/30，N/60”。有关部门预测，年销售量可增至1 000 000件，估计有50%的客户会利用3%的折扣，40%的客户会利用2%的折扣；平均库存量随之
增加2000件，每件存货成本按变动成本0.5元计算，应付账款也随之增加10 000元，管理费用增加10000元，坏账损失为销售额的1.5%。A公司的资本成本为20%。
要求：
(1)作出A公司的信用决策。
(2)B公司需向A公司购进产品10 000件，计算并确定对于B公司最有利的付款时间。
(3)若B公司需向银行借款支付贷款，且只能借入期限为3个月的生产周转借款，年利率为 15%，银行要求按贴现法付息。按B公司最有利的条件计算，公司至少应向银行借多少款
(4)若B公司目前有足够的现金支付货款，但有一债券投资机会，预计投资收益率为 28%，则企业最有利的付款时间又为哪一天
正确答案
(1)收益的增加=(1 000 000-800 000)×(1-0.7)=60 000(元)
平均收现期=50%×0+40%×30+10%×60=18(天)
增加的应收账款的机会成本=(1 000 000÷360)×18×70%×20%=7 000(元)
增加的管理费用=10 000(元)
增加的坏账损失=1 000 000×1×1.5%=15 000(元)
增加存货占用资金的应计利息=2 000×0.5×20%=200(元)
增加的折扣成本=1 000 000×1×50%×3%+1 000 000×1×40%×2%=23 000(元)
增加的应付账款而节约的利息=10 000×20%=2 000(元)
税前收益的增加=60 000-(7 000+10 000+15 000+200+23 000-2 000)=6 800(元)
由于税前收益的增加大于0，所以应该改变信用政策。
(2)放弃现金折扣的成本(折扣期为零)占[3%÷(1-3%)]×(360÷60) =18.56%
放弃现金折扣成本(折扣期为30天)=[2%÷(1-2%)×360]÷[(60-30)] =24.49%
因为24.49%大于18.56%，而且大于资本成本(20%)，所以对企业最有利的付款时间是30天。
(3)假设向银行借款的数额为X，年利率为15%，所以月利率为15%/12=1.25%，则有以下等式：
10 000×1=X-X×1.25%×3，解得：X=10 389.61(元)
(4)企业应该选择放弃享受现金折扣的方案，因为投资收益率高于放弃现金折扣的成本，即对企业最有利付款期是60天。
解析
暂无解析
农产品成本调查实行( )的管理体制。
A．统一领导、分级负责
B．分级领导、统一负责
C．统一领导、统一负责
D．分级领导、分级负责
正确答案
A
解析
[解析] 农产品成本调查实行统一领导、分级负责的管理体制。国家发改委统一领导、组织和部署全国成本调查工作，县级以上地方各级价格主管部门负责本地区的农产品成本调查工作，接受上级价格主管部门农产品成本调查工作的业务指导、监督和检查。
AB股份有限公司(以下简称AB公司)是生产经营电子产品的大型工业企业，为加强内部控制制度建设，聘请ABC会计师事务所在年报审计时对公司销售与收款控制、采购与付款控制、存货控制、货币资金控制的相关内部控制制度的设计进行评价，并对其健全和有效性进行检查与评价。检查中发现以下问题：
资料一：销售与收款控制
(1) 接受客户订单后，由销售部门的甲职员根据订单编制销售单，交给审批赊销的同部门A职员，A职员在职权范围内进行审批，如果超过职权范围内的赊销业务，全部交给销售部门经理进行审批。
(2) B职员在核对商品装运凭证和相应的经批准的销售单后，开具销售发票。具体程序为：根据已授权批准的商品价目表填写销售发票的金额，根据商品装运凭证上的数量填写销售发票的数量；销售发票一联交财务部丁职员据以登记与销售业务相关的总账和明细账。
(3) 开具账单部门在收到发运单并与销售单核对无误后，编制预先连续编号的销售发票，并将其连同发运单和销售单及时送交会计部门。会计部门在核对无误后确认销售收入并登记应收账款账簿。会计部门定期向顾客催收款项并寄送对账单，对顾客提出的异议进行专门追查。
(4) 公司的应收账款账龄分析由专门的“应收账款账龄分析计算机系统”完成，该系统由独立的信息部门负责维护管理。会计部门相关人员负责在系统中及时录入所有与应收账款交易相关的基础数据。为了便于及时更正录入的基础数据可能存在的差错，信息部门拥有修改基础数据的权限。
资料二：存货控制
(1) 在发出原材料过程中，仓库部门根据生产部门开出的领料单发出原材料。领料单必须列明所需原材料的数量和种类，以及领料部门的名称。领料单可以一料一单，也可以多料一单，通常需一式两联，仓库部门发出原材料后，其中一联连同原材料交还领料部门，一联留仓库部门据以登记仓库原材料明细账。
(2) 会计部门的成本会计Y根据收到的生产通知单、领料单、工时记录和产成品入库单等资料，在月末编制材料费用、人工费用和制造费用分配表，以及完工产品与在产品成本分配表，经本部门的复核人员复核后，据以核算成本和登记相关账簿。
(3) 由于公司存货中存在单位价值较大的生产用关键备件，所以特别规定，对于该备件的保管由仓库保管人员S专门负责，调用审批由公司生产部经理负责，转移由备件使用车间的M组长负责。
(4) 公司每三个月定期对全部存货盘点一次，编制盘点表。会计部门与仓库在核对结存数量后，向管理层报告差异情况及形成原因，并在经批准后进行相应处理。
资料三：货币资金控制
(1) 为加强货币资金支付管理，货币资金支付审批实行分级管理办法：单笔付款金额在12万元以下的，由财务部经理审批；单笔付款金额在12万元以上、60万元以下的，由财务总监审批；单笔付款金额在60万元以上的，由总经理审批。
(2) 为了保证库存现金账面余额与实际库存相符，每月末定期进行现金盘点，发现不符，及时查明原因，做出处理。
1.根据资料一、二、三，假定不考虑其他条件，从内部控制角度分析、判断并指出以上内部控制中存在哪些薄弱环节，说明理由并提出改进建议。
正确答案
资料一事项(3)与“登记入账的销售交易确系已经发货给真实的顾客”这一控制有关，针对该控制目标的测试程序包括：
①检查销售发票副联是否附有发运凭证(或提货单)及顾客订货单；
②检查销售发票连续编号的完整性；
③观察是否寄发对账单，并检查顾客回函档案。
解析
暂无解析
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