热门试卷

[考点] 1Z201000建设工程项目的组织与管理―1Z201070建设工程项目目标的动态控制―1Z201071掌握项目目标动态控制的方法。[思路] 本题属于基本识记内容。项目目标的动态控制是项目管理最基本的方法论。[拓展] 项目实施过程中主客观条件的变化是绝对的，不变是相对的；项目进程中平衡是暂时的，不平衡是永恒的，故在项目实施过程中必须随着情况的变化进行项目目标的动态控制。

[考点] 1Z203000建设工程项目进度控制一建设工程项目进度控制的主要工作环节。
[思路] 建设项目是在动态条件下实施的，因此进度控制也就必须是一个动态的管理过程，它包括进度目标的分析和论证，在收集资料和调查研究的基础上编制进度计划和进度计划的跟踪检查与调整。
[拓展] 建设工程项目进度控制的主要工作环节包括(见表1-83)：

[考点] 1Z203000建设工程项目进度控制―1Z203020建设工程项目总进度目标的论证―1Z203021熟悉建设工程项目总进度目标论证的工作内容。
[思路] 大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性。
[拓展] 建设工程项目的总进度目标的内涵包括(见表1-85)：

[解析] 建设项目管理按服务阶段划分可分为：
(1)施工阶段的项目管理；
(2)实施阶段全过程的项目管理。实施阶段全过程的项目管理和工程建设全过程的项目管理则更能体现建设项目管理基本理论的指导作用，对建设工程目标控制的效果亦更为突出；
(3)工程建设全过程的项目管理。

[解析] 工程建设项目管理的四大控制目标是工程质量、进度、造价和安全。其中工程质量是反映工程产品满足使用需求功能特性的总和，是指工程产品满足设计使用功能、使用寿命、适用性、安全性、可靠性、环境协调性等特殊功能要求以及设计施工标准规范等规定的属性。

工程监理的中心任务，归结为“三控二管一协调”。所谓“三控”指工程项目的目标控制，就是控制经过科学地规划所确定的建设项目的工程进度、工程质量及工程造价三大目标。

[解析] 1Z204030建设工程项目施工质量控制
[解析] 建设工程项目的施工质量控制，有两方面的含义。一是指建设工程项目施工承包企业的施工质量控制，包括总包的、分包的、综合的和专业的施工质量控制；二是指广义上的施工阶段建设工程项目质量控制，即除了承包方的施工质量控制外，还包括业主、设计单位、监理单位以及政府质量监督机构。

[解析] 1Z201020建设工程项目的组织
[解析] 控制项目目标的主要措施包括组织措施、管理措施、经济措施和技术措施，其中组织措施是最重要的措施。

[解析] 1Z203021项目总进度目标论证的工作内容
[解析] 在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应分析和论证进度目标实现的可能性。