- 施工项目经理的任务和责任
- 共183题
某城市轨道交通工程项目，在施工过程中，项目经理部对施工阶段的质量控制措施摘录如下：
(1)单位工程、分部工程和分项工程开工前，施工负责人向分包方全体人员进行书面技术交底。
(2)项目经理对监理工程师提出的设计变更要求在执行前向执行人员进行书面交底。
(3)项目开工前编制的测量控制方案经监理工程师批准后方可实施。
(4)项目技术负责人对承包方自行采购的物资进行验证。
(5)对发包方提供的材料和设备，项目经理部没有必要进行检验和验收。
(6)项目技术负责人应对工序和施工情况做记录。
(7)对项目质量计划中规定的特殊过程，应设置见证点进行控制。
问题
逐条判断施工阶段的质量控制措施是否妥当，如不妥，请改正。
正确答案
施工阶段的质量控制措施的妥当的判断：
(1)不妥。
正确做法：单位工程、分部工程和分项工程开工前，项目技术负责人应对承担施工的负责人或分包方全体人员进行书面技术交底。
(2)不妥。
正确做法：在施工过程中，项目技术负责人对发包人或监理工程师提出的有关施工方案、技术措施及设计变更要求，应在执行前向执行人员进行书面交底。
(3)不妥。
正确做法：项目开工前编制的测量控制方案经项目技术负责人批准后方可实施。
(4)不妥。
正确做法：监理工程师应对承包方自行采购的物资进行验证。
(5)不妥。
正确做法：对发包方提供的材料、半成品、构配件、工程设备和检验设备等，必须按规定进行检验和验收。
(6)不妥。
正确做法：工序施工的情况应由施工管理人员记录。
(7)不妥。
正确做法：对项目质量计划中规定的特殊过程应设置工序质量控制点进行控制。
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某城市轨道交通工程项目，在施工过程中，项目经理部对施工阶段的质量控制措施摘录如下：
(1)单位工程、分部工程和分项工程开工前，施工负责人向分包方全体人员进行书面技术交底。
(2)项目经理对监理工程师提出的设计变更要求在执行前向执行人员进行书面交底。
(3)项目开工前编制的测量控制方案经监理工程师批准后方可实施。
(4)项目技术负责人对承包方自行采购的物资进行验证。
(5)对发包方提供的材料和设备，项目经理部没有必要进行检验和验收。
(6)项目技术负责人应对工序和施工情况做记录。
(7)对项目质量计划中规定的特殊过程，应设置见证点进行控制。
问题
对施工机械设备的质量控制应符合哪些规定
正确答案
对施工机械设备的质量控制的规定：
(1)应按设备进场计划进行施工设备的调配。
(2)现场的施工机械应满足施工需要。
(3)应对机械设备操作人员的资格进行确认，无证或资格不符合者，严禁上岗。
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(三)
承担某公路工程项目施工任务的某施工单位，根据有关文件和资料对该公路工程质量控制设置了关键点。该工程技术总负责人负责对技术文件、报告、报表进行了审核和分析，在具体施工中遇到以下情况。
(1)由于第三方的原因，该工程被迫停工，停工时项目经理组织有关人员对其质量进行了检查，均合格，停工15d后复工，项目经理在未检查的情况下指示断续施工。
(2)在某关键工序施工完毕后，为确保工序合格，由施工人员对其质量进行自检后，达到合格标准，紧接着便开始下道工序的施工。
问题：
公路工程质量控制关键点的控制内容包括哪些
正确答案
公路工程质量控制关键点的控制内容包括以下几项：
(1)制订质量控制关键点的管理办法；
(2)落实质量控制关键点的质量责任；
(3)开展质量控制关键点QC小组活动；
(4)在质量控制关键点上开展一次抽检合格的活动；
(5)认真填写质量控制关键点的质量记录；
(6)落实与经济责任相结合的检查考核制度。
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案例：承担某公路工程项目施工任务的某施工单位根据有关文件和资料对该公路工程质量控制设置了关键点，该工程技术总负责人负责对技术文件、报告、报表进行了审核和分析。在具体施工中遇到以下情况： (1)由于第三方的原因，该工程被迫停下。停工时项目经理组织有关人员对其质量进行了检查，均合格，停工15天后复工，项目经理在未检查的情况下指示继续施工。 (2)在某关键工序施工完毕后，为确保工序合格，由施工人员对其质量进行自检后达到合格标准，紧接着便开始下道工序的施工。公路工程质量控制关键点的控制内容包括哪些
正确答案
公路工程质量控制关键点的控制内容： (1)制定质量控制关键点的管理办法； (2)落实质量控制关键点的质量责任； (3)开展质量控制关键点QC小组活动； (4)在质量控制关键点上开展一次抽检合格的活动； (5)认真填写质量控制关键点的质量记录； (6)落实与经济责任相结合的检查考核制度。
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为做好施工项目的成本管理工作，必须做好的基础工作有( )。
A．加强成本观念
B．加强工期管理
C．加强预算管理
D．加强质量控制
E．建立健全责任制度
正确答案
A,C,E
解析
为做好施工项目的成本管理工作，必须做好的基础工作有：(1)加强成本观念；(2)加强定额和预算管理；(3)完善原始记录和统计工作；(4)建立健全责任制。
业主方项目管理部门的质量控制任务包括______。
A．确定项目质量要求和标准
B．建立施工质量保证体系
C．确定施工材料质量检验程序
D．组织施工图交底
E．审核竣工文件
正确答案
A,D,E
解析
本题考核的是业主项目管理部门的质量控制任务。即包括：(1)提出设计要求，分析、论证建设项目的功能；(2)确定建设项目质量的要求和标准，满足设计质量标准要求；(3)编制设计要求文件；(4)比较设计方案是否符合设计要求；(5)研究审核各设计阶段的图纸、技术说明和计算书等设计文件，发现问题，及时向设计单位提出；(6)对施工单位进行考察、资格预审及确定施工总包或总包管理单位；(7)对分包单位确认，并审核施工单位的质量保证体系；(8)审核施工组织设计中有关质量控制的措施；(9)组织施工图图纸审核、确认及组织施工图交底；(10)审核并督促检测材料、成品、半成品及设备的质量；(11)检查施工质量，包括参与分部、分项工程和各隐蔽工程验收；(12)参与竣工检查及审核竣工文件。
某啤酒生产线设备安装工程项目。施工项目经理部在各工程正式施工开始前，对各项准备工作及影响质量的各因素和有关方面进行了质量控制。
施工项目经理部为了确保工程项目质量符合设计意图和国家规范、标准的要求，采用 PDCA循环方法对该工程进行质量控制。
以下是该施工项目经理部在质量控制过程中的部分具体方法：
(1) 确定质量总目标并分解成分目标；
(2) 绘制竣工图；
(3) 对工程进场材料进行检验；
(4) 进行联动调试和试运转；
(5) 检查竣工资料文件；
(6) 编制施工组织总设计；
(7) 参加设计技术交底；
(8) 对施工工艺、方法、工序进行质量监督。形成工程质量全过程涉及哪些阶段？
正确答案
形成工程质量全过程涉及的阶段有：施工准备阶段，材料构配件、设备采购阶段,原材料检验与施工工艺试验阶段，施工作业阶段，使用功能、性能试验阶段，工程项目交工、竣工验收阶段，回访与保修阶段。
解析
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建设工程项目质量控制体系的质量责任界面中的动态界面主要是指项目实施过程中（）及其责任划分，必须通过分析研究，确定管理原则与协调方式。
A．设计单位之间的衔接配合
B．组织内部的职能分工
C．施工单位之间的衔接配合
D．设计与施工单位之间的衔接配合
E．法律法规及合同条件
正确答案
A, C, E
解析
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场景(一) 某施工单位承担了某二级公路第八合同段的施工任务，该合同段路线长8.0km，采用沥青混凝土面层和水泥稳定基层。施工队伍进场后，考虑到施工成本和工期要求，项目经理部提出了将其中K55+020～K58+200段水泥稳定基层更改为级配碎石基层的变更申请，经业主和有关单位审核，同意该变更申请。为保证工程质量，项目经理部成立了质量控制小组，建立了工地试验室，路面施工过程中，重点控制以下主要环节；施工配合比设计及报批；施工测量控制；试验仪器设备调试；混合料拌和、运输、摊铺、压实及接缝处理等。水泥稳定基层施工时，局部出现了破损裂缝，现场人员未对裂缝作任何处理即准备进入下一道工序，施工技术负责人到达现场后，责令队伍暂停施工，并对破损处进行了处理，然后浇洒了一层沥青，准备铺筑沥青混凝土下面层。
根据场景(一)，回答下列问题：
对于K55+020～K58+200路段变更后的基层施工，应选用的拌和机械是( )。
A．平地机
B．推土机
C．多铧犁
D．稳定土拌和机
正确答案
D
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对于二级及二级以上公路，应采用稳定土拌和机拌和级配碎石。对于二级以下的公路，在无稳定土拌和机的情况下，可采用平地机或多铧犁与缺口圆盘耙相配合进行拌和。
某啤酒生产线设备安装工程项目，施工项目部在各工程正式施工开始前，对各项准备工作及影响质量的各因素和有关方面进行了质量控制。
施工项目经理部为了确保工程项目质量符合设计意图和国家规范、标准的要求，采用PD―CA循环方法对该工程进行质量控制。
以下是该施工项目经理部在质量控制过程中的部分具体方法：
①确定质量总目标并分解成分目标；②绘制竣工图；③对工程进场材料进行检验；④进行联动调试和试运转；⑤检查竣工资料文件；⑥编制施工组织总设计；⑦参加设计技术交底；⑧对施工工艺、方法、工序进行质量监督。
问题
在质量控制中，施工项目经理部应当对影响工程实体质量的哪些因素进行全面控制
正确答案
在质量控制中，施工项目经理部应当对影响工程实体质量的施工有关人员、设备和材料、施工机具、施工方法和环境等因素进行全面控制。
解析
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