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题型:简答题
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多选题

建设项目合同方式和类型的选择主要考虑的因素有()。

A.建设项目的性质和特点,工程复杂程度,环境和风险等因素
B.建设项目业主因素,业主的管理风格以及对项目管理介入的深度
C.承包商因素,管理水平、管理能力和管理风格,融资能力等
D.发包商因素,管理水平、能力和管理风格
E.建设项目实施方的因素,融资能力等

正确答案

A, B, C

解析

暂无解析

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题型:简答题
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单选题

( )是由发包人向承包人支付工程项目的实际成本,并且按照事先约定的某一种方式支付酬金的合同类型。在这类合同中,发包人须承担项目实际发生的一切费用,因此也承担了项目的全部风险。承包人由于无风险,其报酬往往也较低。

A.成本加酬金合同
B.百分比合同
C.总价合同
D.单价合同

正确答案

A

解析

[解析] 这类合同的缺点是发包人对工程造价不易控制,承包人也往往不注意降低项目成本。这类合同主要适用于以下项目:一是需立即开展工作的设备;二是新型的设备工程,或对设备工程内容及技术经济指标未确定的项目;三是风险大的设备。

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题型:简答题
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单选题

对房地产投资项目进行风险分析时,主要是针对可判断其()的风险因素。

A.变动可能性
B.影响重要性
C.发生经常性
D.类型归属性

正确答案

A

解析

[解析] 风险分析的一般过程和方法

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题型:简答题
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单选题

根据《建设工程项目管理规范》条文对风险等级评估规定,风险等级最高的是( )。

A.风险区A
B.风险区B
C.风险区C
D.风险区D

正确答案

A

解析

[考点] 1Z201091了解建设工程项目的风险类型

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题型:简答题
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单选题

项目施工过程中,可能发现在地质资料中未发现的软土层,而应进行软土地基处理等工作,使施工进度延误,这种风险属于风险类型中的( )风险。

A.工程环境
B.组织
C.技术
D.经济与管理

正确答案

A

解析

暂无解析

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题型:简答题
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多选题

属于建设项目合同方式和类型的选择主要考虑的因素有( )。

A.建设项目的性质和特点,工程复杂程度,环境和风险等因素
B.建设项目业主因素,业主的管理风格以及对项目管理介入的深度
C.承包商因素,管理水平、管理能力和管理风格,融资能力等
D.发包商因素,管理水平、能力和管理风格
E.建设项目实施方的因素,融资能力等

正确答案

A,B,C

解析

暂无解析

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题型:简答题
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单选题

某公司现有的职员能轻易满足某新项目的一部分要求,但是这个项目的其他方面对该公司来说是新的。项目经理经过调研了解到一些供应商专业生产这类产品,可能能满足项目很多或全部需要。项目经理在淮各项目计划和决定怎样招聘最佳人选及处理所需要的资源时,首先应该________。

A.进行自制矽L购分析
B.进行市场调查
C.通过邀请提交建议书(RFP)向供应商征求方案来决定是否将项目外包出去
D.评审公司采购部门提供的合格的卖方名单,并向选定的卖方发邀请提交建议书

正确答案

A

解析

根据《系统集成项目管理工程师教程》中“14.2.2用于编制采购计划过程的技术、方法”一节的所述内容可知,在编制采购计划的过程中,首先要确定项目的哪些产品、成果或服务自己提供更合算,还是外购更合算这就是“自制/外购”分析,在这个过程中可能要用到专家判断,最后也要确定合同的类型,以便进行风险转移安排。 在进行“自制/外购”分析时,有时项目的执行组织可能有能力自制,但是可能与其项目有冲突或自制成本明显高于外购,在这些情况下项目需要从外部采购,以兑现进度承诺。 任何预算限制都可能是影响“自制/外购”决定的因素。如果决定购买,还要进一步决定是购买还是租借。“自制/外购”分析应该考虑所有相关的成本,无论是直接成本还是间接成本。例如,在考虑外购时,分析应包括购买该项产品的实际支付的直接成本,也应包括购买过程的间接成本。 根据以上内容分析可知,正确答案应选A。

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题型:简答题
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多选题

属于建设项目合同方式和类型的选择主要考虑的因素有( )。

A.建设项目的性质和特点,工程复杂程度,环境和风险等因素
B.建设项目业主因素,业主的管理风格以及对项目管理介入的深度
C.承包商因素,管理水平、管理能力和管理风格,融资能力等
D.发包商因素,管理水平、能力和管理风格
E.建设项目实施方的因素,融资能力等

正确答案

A,B,C

解析

暂无解析

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题型:简答题
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单选题

当在软件工程的环境中考虑风险时,主要基于Charette提出的三个概念。以下选项中不属于这三个概念的是 (10) 。项目风险关系着项目计划的成败, (11) 关系着软件的生存能力。在进行软件工程风险分析时,项目管理人员要进行四种风险评估活动,这四种活动是 (12) ,以及确定风险估计的正确性。


A.建立表示风险概率的尺度,描述风险引起的后果,估计风险影响的大小
B.建立表示风险概率的尺度,描述风险引起的后果,确定产生风险的原因
C.确定产生风险的原因,描述风险引起的后果,估计风险影响的大小
D.建立表示风险概率的尺度,确定产生风险的原因,估计风险影响的大小

正确答案

A

解析

[解析] Charette在他关于风险分析和驾驭的书中对风险的概念给出了定义,他所关心的是三个方面,即关心未来、关心变化和关心选择。
关心未来是指风险是否会导致软件项目失败;关心变化是指在用户需求、开发技术、目标机器,以及所有其他与项目及时工作和全面完成有关的实体中会发生什么样的变化;关心选择是指应采用什么方法和工具,应配备多少人力,在质量上强调到什么程度才满足要求。
在软件:工程的环境中考虑风险时,Charette的这个定义成为讨论的基础。进行风险分析时,重要的是量化不确定性的程度及与每个风险相关的损失的程度。为了实现这点,必须考虑不同类型的风险,包括项目风险、技术风险和商业风险。
项目风险:指潜在的预算、进度、人力、资源、客户及需求等方面的问题,以及它们对软件项目的影响。项目风险影响到项目计划的成败。
技术风险:指潜在的设计、实现、接口、验证和维护等方面的问题。此外,规约的二义性、技术的不确定性、陈旧的技术及“先进的”技术也是技术风险的因素。技术风险威胁到要开发的软件的质量及交付时间。
商业风险:5个主要的商业风险分别是:开发了一个没有人真正需要的优秀产品或系统(市场风险);开发的产品不再符合公司的整体商业策略(策略风险);开发了一个销售部门不知道如何去卖的产品:由于重点的转移或人员的变动而失去了高级管理层的支持(管理风险);没有得到预算或人力上的保证(预算风险)。商业风险威胁到要开发的软件的生存能力。
风险评估又称为风险预测,它试图从两个方面评估每一个风险――风险发生的可能性或概率,以及如果风险发生了,所产生的后果。项目计划者及其他管理人员和技术人员一起执行以下4个风险预测活动。
(1)建立一个尺度,以反映风险发生的可能性。
(2)描述风险的后果。
(3)估算风险对项目及产品的影响。
(4)标注风险预测的整体精确度,以免产生误解。

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题型:简答题
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单选题

在主持人的推动下,与会人员会产生出许多有关项目风险的想法,许多风险就可以被识别出来,并且按照风险的类型进行分类,进一步强化其定义的信息采集技术是______。

A.访谈
B.德尔菲技术
C.头脑风暴法
D.优势、弱点、机会与威胁(SWOT)分析

正确答案

C

解析

[解析] 本题涉及的考点是信息采集技术。头脑风暴法的目标是得到一份项目风险的综合清单。项目团队经常与一批外部的各学科专家一起举行头脑风暴。在一位主持人的推动下,与会人员会产生出许多有关项目风险的想法,许多风险就可以被识别出来,并且按照风险的类型进行分类,进一步强化其定义。

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