第一章 建设工程项目的组织与管理

  • 1 建设工程管理的内涵和任务
  • 2 建设工程项目管理的目标和任务
  • 3 建设工程项目的组织
  • 4 建设工程项目策划
  • 5 建设工程项目采购的模式
  • 6 建设工程项目管理规划的内容和编制方法
  • 7 施工组织设计的内容和编制方法
  • 8 建设工程项目目标的动态控制
  • 9 施工企业项目经理的工作性质、任务和责任
  • 10 建设工程项目的风险和风险管理的工作流程
  • 11 建设工程监理的工作性质、工作任务和工作方法

第二章 建设工程项目施工成本控制

  • 1 施工成本管理的任务与措施
  • 2 施工成本计划
  • 3 施工成本控制
  • 4 施工成本分析

第三章 建设工程项目进度控制

  • 1 建设工程项目进度控制与进度计划系统
  • 2 建设工程项目总进度目标的论证
  • 3 建设工程项目进度计划的编制和调整方法
  • 4 建设工程项目进度控制的措施

第四章 建设工程项目质量控制

  • 1 建设工程项目质量控制的内涵
  • 2 建设工程项目质量控制体系
  • 3 建设工程项目施工质量控制
  • 4 建设工程项目施工质量验收
  • 5 施工质量不合格的处理
  • 6 数理统计方法在工程质量管理中的应用
  • 7 建设工程项目质量的政府监督

第五章 建设工程职业健康安全与环境管理

  • 1 职业健康安全管理体系与环境管理体系
  • 2 建设工程安全生产管理
  • 3 建设工程生产安全事故应急预案和事故处理
  • 4 建设工程施工现场职业健康安全与环境管的要求

第六章 建设工程合同与合同管理

  • 1 建设工程施工招标与投标
  • 2 建设工程合同的内容
  • 3 合同计价方式
  • 4 建设工程施工合同风险管理、工程保险和工程担保
  • 5 建设工程施工合同实施
  • 6 建设工程索赔
  • 7 国际建设工程施工承包合同

第七章 建设工程项目信息管理

  • 1 建设工程项目信息管理的目的和任务
  • 2 建设工程项目信息的分类、编码和处理方法

第一章 建设工程项目的组织与管理

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  • 35 知识点
  • 2521 试题

1 建设工程管理的内涵和任务

698 试题 随机来 10 道题 >
1.1 建设工程管理的内涵

698 道题

1.2 建设工程管理的任务

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2 建设工程项目管理的目标和任务

565 试题 随机来 10 道题 >
2.1 业主方、设计方和供货方项目管理的目标和任务

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2.2 项目总承包方项目管理的目3标和任务

565 道题

2.3 施工方项目管理的目标和任务

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3 建设工程项目的组织

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3.1 项目结构分析在项目管理中的应用

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3.2 组织结构在项目管理中的应用

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3.3 工作任务分工在项目管理中的应用

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3.4 管理职能分工在项目管理中的应用

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3.5 工作流程组织在项目管理中的应用

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3.6 合同结构在项目管理中的应用

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4 建设工程项目策划

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4.1 项目决策阶段策划的工作内容

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4.2 项目实施阶段策划的工作内容

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5 建设工程项目采购的模式

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5.1 项目管理委托的模式

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5.2 设计任务委托的模式

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5.3 项目总承包的模式

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5.4 施工任务委托的模式

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5.5 物资采购的模式

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6 建设工程项目管理规划的内容和编制方法

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6.1 项目管理规划的内容

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6.2 项目管理规划的编制方法

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7 施工组织设计的内容和编制方法

208 试题 随机来 10 道题 >
7.1 施工组织设计的内容

91 道题

7.2 施工组织设计的编制方法

117 道题

8 建设工程项目目标的动态控制

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8.1 项目目标动态控制的方法及其应用

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8.2 动态控制在进度控制中的应用

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8.3 动态控制在投资控制中的应用

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9 施工企业项目经理的工作性质、任务和责任

275 试题 随机来 10 道题 >
9.1 施工企业项目经理的工作性质

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9.2 施工企业项目经理的任务

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9.3 施工企业项目经理的责任

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9.4 项目各参与方之间的沟通方法

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9.5 施工企业人力资源管理的任务

275 道题

10 建设工程项目的风险和风险管理的工作流程

406 试题 随机来 10 道题 >
10.1 项目的风险类型

406 道题

10.2 项目风险管理的工作流程

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11 建设工程监理的工作性质、工作任务和工作方法

369 试题 随机来 10 道题 >
11.1 监理的工作性质

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11.2 监理的工作任务

369 道题

11.3 监理的工作方法

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第二章 建设工程项目施工成本控制

随机来 15 道题
  • 12 知识点
  • 31 试题

1 施工成本管理的任务与措施

0 试题 随机来 0 道题 >
1.1 施工成本管理的任务

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1.2 施工成本管理的措施

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2 施工成本计划

12 试题 随机来 10 道题 >
2.1 施工成本计划的类型

1 道题

2.2 施工成本计划的编制依据

11 道题

2.3 按施工成本组成编制施工成本计划的方法

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2.4 按施工项目组成编制施工成本计划的方法

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2.5 按施工进度编制施工成本计划的方法

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3 施工成本控制

19 试题 随机来 10 道题 >
3.1 施工成本控制的依据

3 道题

3.2 施工成本控制的步骤

4 道题

3.3 施工成本控制的方法

12 道题

4 施工成本分析

0 试题 随机来 0 道题 >
4.1 施工成本分析的依据

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4.2 施工成本分析的方法

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第三章 建设工程项目进度控制

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  • 15 知识点
  • 0 试题

1 建设工程项目进度控制与进度计划系统

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1.1 项目进度控制的目的

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1.2 项目进度控制的任务

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1.3 项目进度计划系统的建立

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1.4 计算机辅助建设工程项目进度控制

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2 建设工程项目总进度目标的论证

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2.1 项目总进度目标论证的工作内容

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2.2 项目总进度目标论证的工作步骤

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3 建设工程项目进度计划的编制和调整方法

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3.1 横道图进度计划的编制方法

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3.2 工程网络计划的编制方法

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3.3 工程网络计划有关时间参数的计算

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3.4 关键工作、关键路线和时差的确定

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3.5 进度计划调整的方法

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4 建设工程项目进度控制的措施

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4.1 项目进度控制的组织措施

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4.2 项目进度控制的管理措施

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4.3 项目进度控制的经济措施

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4.4 项目进度控制的技术措施

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第四章 建设工程项目质量控制

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1 建设工程项目质量控制的内涵

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1.1 项目质量控制的目标、任务与责任

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1.2 项目质量的形成过程和影响因素分析

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1.3 项目质量风险分析和控制

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2 建设工程项目质量控制体系

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2.1 全面质量管理思想和方法的应用

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2.2 项目质量控制体系的建立和运行

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2.3 施工企业质量管理体系的建立与认证

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3 建设工程项目施工质量控制

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3.1 施工质量控制的依据与基本环节

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3.2 施工质量计划的内容与编制方法

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3.3 施工生产要素的质量控制

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3.4 施工准备的质量控制

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3.5 施工过程的质量控制

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3.6 施工质量与设计质量的协调

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4 建设工程项目施工质量验收

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4.1 施工过程的质量验收

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4.2 竣工质量验收

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5 施工质量不合格的处理

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5.1 工程质量问题和质量事故的分类

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5.2 施工质量事故的预防

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5.3 施工质量问题和质量事故的处理

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6 数理统计方法在工程质量管理中的应用

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6.1 分层法的应用

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6.2 因果分析图法的应用

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6.3 排列图法的应用

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6.4 直方图法的应用

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7 建设工程项目质量的政府监督

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7.1 政府对工程项目质量的监督职能

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7.2 政府对工程项目质量监督的内容

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第五章 建设工程职业健康安全与环境管理

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1 职业健康安全管理体系与环境管理体系

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1.1 职业健康安全管理体系与环境管理体系标准

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1.2 职业健康安全与环境管理的特点和要求

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1.3 职业健康安全管理体系与环境管理体系的建立和运行

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2 建设工程安全生产管理

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2.1 安全生产管理制度

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2.2 安全生产管理预警体系的建立和运行

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2.3 施工安全技术措施和安全技术交底

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2.4 安全生产检查监督的类型和内容

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2.5 安全隐患的处理

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3 建设工程生产安全事故应急预案和事故处理

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3.1 生产安全事故应急预案的内容

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3.2 生产安全事故应急预案的管理

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3.3 职业健康安全事故的分类和处理

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4 建设工程施工现场职业健康安全与环境管的要求

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4.1 施工现场文明施工的要求

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4.2 施工现场环境保护的要求

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4.3 施工现场职业健康安全卫生的要求

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第六章 建设工程合同与合同管理

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1 建设工程施工招标与投标

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1.1 施工招标的内容

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1.2 施工投标的内容

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1.3 合同的谈判与签约

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2 建设工程合同的内容

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2.1 施工承包合同的内容

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2.2 物资采购合同的内容

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2.3 施工专业分包合同的内容

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2.4 施工劳务分包合同的内容

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2.5 项目总承包合同的内容

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2.6 工程监理合同的内容

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3 合同计价方式

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3.1 单价合同的运用

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3.2 总价合同的运用

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3.3 成本加酬金合同的运用

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4 建设工程施工合同风险管理、工程保险和工程担保

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4.1 施工合同风险管理

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4.2 工程保险的内容

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4.3 工程担保的内容

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5 建设工程施工合同实施

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5.1 施工合同分析的任务

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5.2 施工合同交底的任务

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5.3 施工合同实施的控制

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5.4 施工分包管理的方法

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5.5 施工合同履行过程中的诚信自律

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6 建设工程索赔

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6.1 索赔的依据

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6.2 索赔的方法

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6.3 索赔费用的计算

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6.4 工期索赔的计算

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7 国际建设工程施工承包合同

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7.1 国际常用的施工承包合同条件

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7.2 施工承包合同争议的解决方式

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第七章 建设工程项目信息管理

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  • 0 试题

1 建设工程项目信息管理的目的和任务

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1.1 项目信息管理的目的

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1.2 项目信息管理的任务

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2 建设工程项目信息的分类、编码和处理方法

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2.1 项目信息的分类

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2.2 项目信息编码的方法

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2.3 项目信息处理的方法

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2.4 建设工程管理信息化及建设工程项目管理信息系统的功能

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2.5 工程管理信息化

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2.6 工程项目管理信息系统的功能

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