- 小组工作方法
- 共40题
有关网络计划的应用程序的制定步骤，下列哪一项是正确的( )。
A．绘制网络图阶段→准备阶段→时间参数计算与确定关键线路阶段→编制可行网络计划→优化并确定正式网络计划→实施、调查与控制阶段→结束阶段
B．准备阶段→绘制网络图阶段→时间参数计算与确定关键线路阶段V编制可行网络计划→优化并确定正式网络计划→实施、调查与控制阶段→结束阶段
C．准备阶段→绘制网络图阶段→编制可行网络计划→时间参数计算与确定关键线路阶段→优化并确定正式网络计划→实施、调整与控制阶段→结束阶段
D．准备阶段→绘制网络图阶段→编制可行网络计划→优化并确定正式网络计划→时间参数计算与确定关键线路阶段→实施、调查与控制阶段→结束阶段
正确答案
B
解析
(网络计划的应用程序有：①准备阶段；②绘制网络图阶段；③时间参数计算与确定关键线路阶段；④编制可行网络计划；⑤优化并确定正式网络计划；⑥实施、调整与控制阶段；⑦结束阶段)
竣工验收和试运行属于（）。
A．施工阶段
B．使用前的准备阶段
C．竣工结束阶段
D．保修阶段
正确答案
B
解析
[解析] 考点1Z205013建设工程职业健康安全与环境管理的特点。
在项目结束阶段，大量的行政管理问题必须得到解决。一个重要问题是评估项目有效性。完成这项评估的方法之一是 (49) 。
A．制作绩效报告
B．进行考察
C．举行绩效评估会议
D．进行采购审计
正确答案
C
解析
[分析] 所谓项目绩效评估，是指运用数理统计、运筹学原理和特定指标体系，对照统一的标准，按照一定的程序，通过定量定性对比分析，对项目一定经营期间内的经营效益和经营者业绩做出客观、公正和准确的综合评判。
项目绩效评估一般是指通过项目组之外的组织或者个人对项目进行的评估，通常是指在项目的前期和项目完工之后的评估。项目前期的评估主要指的是对项目的可行性的评估；项目完工后的项目绩效评估是指在信息化项目结束后，依据相关的法规、信息化规划报告和合同等，借助科学的措施或手段对信息化项目的水平、效果和影响，投资使用的合同相符性、目标相关性和经济合理性所进行的评估。
举行绩效评估会议是完成项目评估的最常用方法之一。制作绩效报告是绩效报告过程的任务，而单纯的“进行考察”不属于项目评估的方法，进行采购审计是合同收尾时使用的方法。
在项目结束阶段，项目经理的主要工作包括( )。
A．做好内外关系的协调
B．项目成果总结与报送
C．项目资料整理
D．项目后续工作安排
E．宣布项目团队工作结束
正确答案
B,C,D,E
解析
暂无解析
In which project life cycle phase are the risks associated with project integration usually the smallest
A) Project initiation and approval.
B) Project planning.
C) Project execution.
D) Project closeout.
正确答案
D
解析
对项目风险施加影响可能性最大的是在启动阶段，可能性最小的是在结束阶段。项目整合管理的风险就是没有能对项目风险施加适当的影n向，所以项目结束阶段项目整体管理的风险就降至最低。收尾阶段项目基本形成，改变余地很小。
下列哪个项目生命周期阶段与整合相关的风险通常最小
A) 项目启动和批准。
B) 项目计划。
C) 项目执行。
D) 项目收尾。
在面试实施的( )，面试考官会进一步核对核心阶段所获得的信息。
A．结束阶段
B．导人阶段
C．提问阶段
D．确认阶段
正确答案
D
解析
[解析] 面试的实施过程一般包括五个阶段：①关系建立阶段：面试考官从应聘者可以预料到的问题开始发问。本阶段常用的是一些封闭性问题。②导入阶段：面试考官提问一些应聘者一般有所准备的、比较熟悉的题目。本阶段常用的是开放性的问题。③核心阶段：面试考官通常要求应聘者讲述一些关于核心胜任力的事例，通常采用的是一些行为性问题，但通常与其他问题配合使用。④确认阶段：考官进一步对核心阶段所获得的信息进行确认。在本阶段常采用的是开放性的问题，尽量避免使用封闭性问题。⑤结束阶段：面试考官完成了所有预计的提问之后，应该给应聘者一个机会，询问应聘者是否还有问题要问，是否还有什么事项需要加以补充说明。常用的问题是行为性问题和开放性问题。
小组工作结束阶段小组评估的方式主要有______。
A．社会工作者自评
B．社会工作者所在机构的评估
C．组员自评
D．社区人员评估
E．督导的评估
正确答案
A,C,E
解析
[解析] 小组评估贯穿于小组工作的整个过程。结束阶段需要对小组工作做一个整体的评估。评估的方式主要包括社会工作者自评、组员自评和观察人员或督导者的评估。
现阶段工程建设监理主要发生在( )。
A．项目建设的开始阶段
B．项目建设的施工阶段
C．项目建设的结束阶段
D．项目建设的准备阶段
正确答案
B
解析
工程建设监理一般在工程项目建设的设计阶段(含设计准备)、招标阶段、施工阶段以及竣工验收和保修阶段进行，但现阶段主要在施工阶段进行。
运动处方的耐力和有氧运动的3个阶段是
A．微量阶段、中量阶段和大量阶段
B．开始阶段、维持阶段和结束阶段
C．小量阶段、中量阶段和大量阶段
D．开始阶段、改善阶段和维持阶段
E．适应阶段、常规阶段和特殊阶段
正确答案
D
解析
暂无解析
在R&D项目管理过程中，( )管理的重点是指导、监督、预测、控制。
A．概念阶段
B．开发阶段
C．实施阶段
D．结束阶段
正确答案
C
解析
[解析] 实施阶段是项目生命周期中时间最长、完成的工作量最大、资源消耗最多的阶段。在R&D项目管理过程中，实施阶段管理的重点是指导、监督、预测、控制。故选C。
通常情况下，可以把小组工作划分为五个阶段，以下选项不属于这五个阶段的是( )。
A．接案阶段
B．开始阶段
C．中期转折阶段
D．后期成熟阶段
正确答案
A
解析
[解析] 小组工作是一个由不同阶段而组成的动态过程。对于小组工作阶段的划分有不同的做法，但比较普遍的做法是将小组工作的过程划分为五个阶段：准备阶段、开始阶段、中期转折阶段、后期成熟阶段和结束阶段。
在小组工作的结束阶段，社会工作者的任务主要是( )。
A．促使认知转化为行动
B．深度剖析、探索自我
C．处理离别情绪、保持小组经验
D．确立合理目标、解决问题
正确答案
C
解析
[解析] 在小组工作的结束阶段，社会工作者的任务主要是处理好组员的离别情绪，帮助组员保持他们获得的小组经验。ABD三项属于小组工作后期成熟阶段社会工作者的主要任务。
在小组工作的结束阶段，社会工作者应该协助组员保持已经改变了的行为，并将小组中获得成长经验运用到日常生活中，为此，社会工作者应该（）
A．鼓励组员积极参加模拟练习，帮助他们做好得不到支持的心理准备
B．肯定组员的实习，并对他们在小组中所完成的任务给予肯定
C．增加小组的凝聚力，使组员依靠小组解决以后面临的困难
D．安排跟进聚会，提醒组员记住他们已经发生的变化，并帮助他们在此期间遇到的困难
E．寻求组员家人或其他人的支持以帮助维持组员已经发生的变化
正确答案
A,B,D,E
解析
暂无解析
项目生命周期一般可分为( )。
A．开始阶段
B．计划阶段
C．施工阶段
D．执行、控制阶段
E．结束阶段
正确答案
A,B,D,E
解析
[解析] 生命周期一般被划分为四个阶段：开始阶段(项目启动与提出项目概念)、计划阶段(项目规划、开发与决策)、执行与控制阶段(项目执行或管理执行)和结束阶段(结束、终结和收尾)。
运动处方的耐力和有氧运动的3个阶段是
A．微量阶段、中量阶段和大量阶段
B．开始阶段、维持阶段和结束阶段
C．小量阶段、中量阶段和大量阶段
D．开始阶段、改善阶段和维持阶段
E．适应阶段、常规阶段和特殊阶段
正确答案
D
解析
暂无解析
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