- 项目施工进度计划的编制与控制
- 共44题
可行性研究中对项目实施计划与运营组织的研究，其内容包括项目的运营组织、项目的进度计划和( )。
A．工艺流程
B．运营成本控制
C．产品质量控制
D．人力资源配置
正确答案
D
解析
对项目实施计划与运营组织的研究，其内容包括项目的运营组织，项目的进度计划和人力资源配置。
施工方案的制定应考虑施工方法、主要施工机具的配置、各工种劳动力的安排及现场施工人员的平衡、施工进度及分批竣工的安排、安全措施等，应由______来主持制定。
A) 投标人的技术负责人
B) 承包人的项目经理
C) 招标单位
D) 总监理工程师
正确答案
A
解析
暂无解析
施工方案的制订应考虑施工方法、主要施工机具的配置、各工种劳动力的安排及现场施工人员的平衡、施工进度及分批竣工的安排、安全措施等，应由（）来主持制定。
A．投标人的技术负责人
B．承包人的项目经理
C．招标单位
D．总监理工程师
正确答案
A
解析
暂无解析
施工方案的制定应考虑施工方法、主要施工机具的配置、各工种劳动力的安排及现场施工人员的平衡、施工进度及分批竣工的安排、安全措施等，应由（）来主持制定。
A．投标人的技术负责人
B．承包人的项目经理
C．招标单位
D．总监理工程师
正确答案
A
解析
暂无解析
可行性研究中对项目实施计划与运营组织的研究，其内容包括项目的运营组织、项目的进度计划和( )。
A．工艺流程
B．运营成本控制
C．产品质量控制
D．人力资源配置
正确答案
D
解析
对项目实施计划与运营组织的研究，其内容包括项目的运营组织，项目的进度计划和人力资源配置。
施工方案的制定应考虑施工方法、主要施工机具的配置、各工种劳动力的安排及现场施工人员的平衡、施工进度及分批竣工的安排、安全措施等，应由（）来主持制定。
A．投标人的技术负责人
B．承包人的项目经理
C．招标单位
D．总监理工程师
正确答案
A
解析
暂无解析
桥涵施工组织，设计分类不同，内容有浅有深，一般桥涵施工组织设计的内容包括( )
A．施工准备工作及设计
B．施工管理机构及劳动力组织
C．技术、质量、安全组织及保证措施
D．文明施工及环境保护措施
E．生产要素的分期需要量
正确答案
A,B,C,D
解析
[解析] 桥涵施工组织设计分类不同，内容有浅有深，一般桥涵施工组织设计的内容为：(1)编制依据；(2)工程概况；(3)施工准备工作及设计；(4)各分部(项)工程的施工方案和方法；(5)施工进度计划；6)生产要素配置计划；(7)施工总平面布置；(8)施工管理机构及劳动力组织；(9)技术、质量、安全组织及保证措施；(10)文明施工和环境保护措施；(11)各项技术经济指标。
某企业设计薪酬制度时，将员工的职位划分为五个级别，按员工所处的职级确定其基本薪酬的水平和数额。该企业采用的薪酬制度设计方法是（）。
A．职位分类法
B．职位等级法
C．记点法
D．因素比较法
正确答案
B
解析
考察职位等级法的特点
某工程进行施工组织管理。施工组织设计是进行施工准备、规划工程项目全部施工活动的技术经济文件。
根据以上内容，回答下列问题。
(1)施工组织设计的编制依据包括什么
(2)施工组织设计的编制原则是什么
正确答案
(1)施工组织设计的编制依据包括以下方面。
①计划及合同文件。
a．国家批准的基本建设计划文件，如可行性研究报告、施工期限要求等。
b．概算指标和投资指标。
c．工程所需材料和设备的订货指标、引进材料和设备的供应日期。
d．施工要求及合同规定。
e．建设地区上级主管部门的有关文件。
f．施工企业承包和上级主管部门下达的施工任务计划。
②有关设计文件。
有关设计文件包括已批准的计划任务书、初步设计或扩大初步设计和施工图，如设计说明书、建筑总平面图、建筑区域平面图、建筑平面、剖面示意图等。
③工程所在地区的自然条件资料。
工程所在地区的自然条件资料可向工程设计单位搜集，包括地形资料、工程地质资料、水文资料和气象资料。这些资料是选择施工用地、布置施工平面图、确定土方工程施工方案、进行地基处理、降低地下水位，以及考虑给水排水和冬雨期施工等所必须的原始资料。
④工程所在地区的技术经济资料。
工程所在地区的技术经济资料可向工程设计单位搜集，包括地方建筑工业企业情况、地方资源、交通运输、供水供电，以及机械化基地情况。
⑤人力和机械设备。
人力和机械设备是指为施工中可能配备的人力和机械设备。
⑥技术标准。
技术标准包括现行的施工规范、质量标准、操作规范、技术规范和经济指标等。
⑦参考资料。
参考资料包括类似工程项目的施工经验、工期定额及有关参考数据和施工组织数据实例等。
⑧其他。
包括上级领导的有关指示和文件、建筑法规等。
(2)施工组织设计的编制原则如下所述。
①认真贯彻执行国家对基本建设的各项方针、政策、法规、规定和标准，严格执行基本建设程序。
②根据合同要求，遵循建筑施工工艺和技术规律，做好施工部署，选择合理的施工方案。
③采用流水施工方法和网络计划技术组织施工，优化资源配置，控制施工进度。
④统筹全局，组织好施工协作，做好人力、机械、材料等资源综合平衡调配，落实季节性施工项目，保证全年生产的连续性和均衡性。
⑤贯彻工厂预制和现场预制相结合的方针，提高建筑产品工业化进程。
⑥充分利用现有机械设备，提高机械化程度。
⑦确保施工质量，尽量采用科学管理方法，积极采用和推广新技术、新工艺、新材料、新设备，提高劳动生产率。
⑧尽量减少暂设工程，合理紧凑地布置临时设施，科学地布置施工平面图。
⑨周密考虑环境保护、环卫措施、减少环境污染和扰民情况的发生，确保施工安全，做到安全文明施工。
解析
暂无解析
可行性研究中对项目实施计划与运营组织的研究，其内容包括项目的运营组织、项目的进度计划和( )。
A．工艺流程
B．运营成本控制
C．产品质量控制
D．人力资源配置
正确答案
D
解析
对项目实施计划与运营组织的研究，其内容包括项目的运营组织，项目的进度计划和人力资源配置。
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