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1 单选题

某高校综合实验楼工程开工后,施工单位项目经理部编制了成本计划,对施工成本进行全过程管理。根据工程实际,合理安排生产,采取各种措施控制成本。施工过程中,由于业主的原因,造成该工程阶段性窝工和暂时性停工,因此,项目经理部搜集资料提出索赔。
根据材料,回答以下问题:
由于业主的原因导致该工程租凭的设备窝工,该窝工费应按照( )计算。

A.实际租金
B.设备使用费
C.台班费
D.设备折旧费

1 单选题

建设项目质量控制方面的任务不包括( )。

A.提出设计要求,分析、论证建设项目的功能
B.审核及处理施工索赔事宜
C.确定建设项目质量的要求和标准,满足设计质量标准要求
D.编制设计要求文件

1 单选题

建设项目质量控制方面的任务不包括( )。

A.提出设计要求,分析、论证建设项目的功能
B.审核及处理施工索赔事宜
C.确定建设项目质量的要求和标准,满足设计质量标准要求
D.编制设计要求文件

1 单选题

质量控制方面的任务不包括( )。

A.提出设计要求,分析、论证建设项目的功能
B.审核及处理施工索赔事宜
C.确定建设项目质量的要求和标准,满足设计质量标准要求
D.编制设计要求文件

1 简答题

某工程,建设单位与甲施工单位签订了施工总承包合同,并委托一家监理单位实施施工阶段的监理。经建设单位同意,甲施工单位将工程划分为A1、A2标段,并将A2标段分包给乙施工单位。根据监理工作需要,监理单位设立了投资控制组、进度控制组、质量控制组、安全管理组、合同管理组和信息管理组六个职能管理部门,同时设立了A1和A2两个标段的项目监理组,并按专业分别设置了若干专业监理小组,组成直线职能制项目监理组织机构。
为有效地开展监理工作,总监理工程师安排项目监理组负责人分别主持编制A1、A2标段两个监理规划。总监理工程师要求:①6个职能部门根据A1、A2标段的特点,直接对A1、A2标段的施工单位进行管理;②在施工过程中,A1标段出现的质量隐患由A1标段项目监理组的专业监理工程师直接通知甲施工单位整改,A2标段出现的质量隐患由A2标段项目监理组的专业监理工程师直接通知乙施工单位整改,如未整改,则由相应标段项目监理负责人签发“工程暂停令”要求停工整改。总监理工程师主持召开了第一次工地会议。会后,总监理工程师对监理规划审核批准后报送建设单位。
在报送的监理规划中,项目监理人员的部分职责分工如下:
(1)投资控制组负责人审核工程款支付申清,并签发工程款支付证书,但竣工结算须由总监理工程师签认。
(2)合同管理组负责调解建设单位与施工单位的合同争议、处理工程索赔。
(3)进度控制组负责审查施工进度计划及其执行情况,并由该组负责人审批工程延期。
(4)质量控制组负责人审批项目监理实施细则。
(5)A1、A2两个标段项目监理组负责人分别组织、指导、检查和监督本标段监理人员的工作,及时调换不称职的监理人员。
[问题]
指出总监理工程师工作中的不妥之处,写出正确做法。

1 单选题

建设工程前期决策、设计、招投标、施工、竣二E-$釜收等各个阶段的造价管理是指( )。

A.全寿命期造价管理
B.全过程造价管理
C.全要素造价管理
D.全方位造价管理

1 多选题

施工阶段监理进度控制的任务主要是通过( )。以求实际施工进度达到计划施工进度的要求。

A.完善项目控制性进度计划
B.制定并优化施工进度计划
C.做好各项动态控制工作
D.审查施工进度计划
E.协调各单位关系,预防并处理好工期索赔

1 简答题

为了确保本项目工期目标的实现,施工进度计划中哪些工作应作为重点控制对象为什么
2.工程师应如何处理施工单位工程报告中的各项要求
3.施工单位在索赔申请表中所列的内容和数量,经工程师审查后均属真实,但费用计算有不妥之处,请说明费用计算不妥的项目及理由。
4.请在原进度计划中用前锋线表示出第12月底时工作K、H和F的实际进展情况,并分析进度偏差对工程总工期的影响。
5.如果施工单位提出工期顺延2.5个月的要求,工程师应批准工程延期多少个月为什么

1 多选题

关于设计阶段项目管理任务的分解,下列说法正确的有( )。

A.根据方案设计,审核项目总估算,供业主方确定投资目标参考,并基于优化方案协助业主对估算做出调整,这是投资控制之任务
B.编制项目总投资切块、分解规划,并在设计过程中控制其执行;在设计过程中若有必要,及时提出调整总投资切块、分解规划的建议,这也是投资控制之任务
C.督促业主对设计文件尽快做出决策和审定,这是投资控制之任务
D.协助业主确定项目质量的要求和标准,满足市设计质监部门质量评定标准要求,并作为质量控制目标值,参与分析和评估建筑物使用功能、面积分配、建筑设计标准等,根据业主的要求,编制详细的设计要求文件,作为方案设计优化任务书的一部分,这属于质量控制之任务
E.审核设计方提出的详细的设计进度计划和出图计划,并控制其执行;避免发生囚设计单位推迟进度而造成施工单位要求索赔,这是投资控制之任务

1 单选题

投资控制的基本工作内容不包括( )。

A.分析、论证总进度目标
B.编制建设项目总投资切块、分解的初步规划
C.采用价值工程的方法,在充分满足建设项目功能的条件下考虑进一步挖掘
D.审核及处理施工索赔事宜

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