- 建设工程项目的组织与管理
- 共2521题
建设项目管理与企业管理同属于管理活动的范畴，但从建设项目管理的内涵可以看出，两者有着明显的区别，其区别不包括( )。
A．管理主体不同
B．管理目标不同
C．管理内容不同
D．管理对象不同
正确答案
A
解析
暂无解析
在项目总控模式中的项目实施组织方面，PBDE(联邦德国统一铁路建设策划公司)委托格来勒工学博士工程管理咨询公司为其提供( )。
A．局部项目控制
B．中央项目控制
C．顶尖项目控制
D．基层项目控制
正确答案
B
解析
暂无解析
我国目前的建设程序与计划经济时期的建设程序相比，发生了一些关键性变化，下列不属于建设工程管理制度体系的是( )。
A．项目决策咨询评估制度
B．工程招标投标制度
C．建设工程监理制度
D．项目法人责任制度
正确答案
A
解析
[知识点] 建设程序的概念
工程管理信息资源的开发和信息资源的充分利用，其有利之处不包括( )。
A．吸取相类似的建设项目的正反面经验和教训
B．使得人力资源发挥其最大作用
C．建设项目实施期的项目目标控制
D．项目建成后的运行
正确答案
B
解析
暂无解析
建筑工程管理(CM)方法的特点是，在建设项目初步设计文件被批准后，将施工图设计、施工招标及施工进行分阶段组织实施，并在全部工程竣工前将已完部分工程分项分批交付使用。这样有利于( )。
A．组织多个设计单位完成施工图设计
B．组织多个施工单位完成施工任务
C．缩短建设工期，尽早获得收益
D．建设项目设计、施工招标及施工的管理
正确答案
C
解析
[大纲要求] 熟悉
[习题解析] 本题考查重点是对“建筑工程管理方法”的熟悉。建筑工程管理(CM)方法是近年来在国外推行的一种系统工程管理方法，其特点是将工程设计分阶段进行，每阶段设计好之后就进行招标施工，并在全部工程竣工前，可将已完部分工程交付使用。这样，不仅可以缩短工程项目的建设工期，还可以使部分工程分批投产，以提前获得收益。因此，本题的正确答案是C。
建设工程管理工作是一种增值服务工作，其核心任务是为了工程建设和使用增值建设工程管理涉及项目( )。
A．决策期
B．实施期
C．使用期
D．全寿命周期
正确答案
D
解析
[解析] 本题考核的是1Z201011建设工程管理的任务。
理解：
可撤销的建设工程施工合同应当由( )撤销。
A．建设行政主管部门
B．人民法院
C．仲裁机构
D．监理单位
E．工商行政管理部门
正确答案
B,C
解析
[解析] P35(一)可变更或可撤销合同的概念和种类。如果合同当事人对合同的可变更或可撤销发生争议，只有人民法院或者仲裁机构有权变更或者撤销合同。当事人一方有权请求人民法院或者仲裁机构变更或者撤销其合同。
申请乙级工程招标代理机构资格，应当具备的条件不正确的是( )。
A．取得暂定级工程招标代理资格满1年
B．近3年内累计工程招标代理中标金额在8亿元人民币以上
C．注册资本金不少于200万元
D．技术经济负责人为本机构专职人员，具有8年以上从事工程管理的经历
正确答案
C
解析
本题考核的是申请乙级工程招标代理机构资格应具备的条件。申请乙级工程招标代理机构资格，除具备规定的基本条件外，还应当具备下列条件：(1)取得暂定级工程招标代理资格满1年；(2)近3年内累计工程招标代理中标金额在8亿元人民币以上；(3)具有中级以上职称的工程招标代理机构专职人员不少于12人，其中具有工程建设类注册执业资格人员不少于6人，其中注册造价工程师不少于3人，从事工程招标代理业务3年以上的人员不少于6人；(4)技术经济负责人为本机构专职人员，具有8年以上从事工程管理的经历，具有高级技术经济职称和工程建设类注册执业资格；(5)注册资本金不少于100万元。
通过信息技术在建设项目管理中的开发和应用，能够实现______。
A．信息存储数字化
B．信息存储集中化
C．信息获取便捷化
D．信息流扁平化
E．信息传递人性化
正确答案
A,B,C,D
解析
本题考核的是信息技术在建设工程管理中的开发和应用的意义。信息技术在建设工程管理中的开发和应用的意义在于：(1)“信息存储数字化和存储相对集中”有利于项目信息的检索和查询，有利于数据和文件版本的统一，并有利于建设项目的文档管理。(2)“信息处理和变换的程序化”有利于提高数据处理的准确性，并可提高数据处理的效率。(3)“信息传输的数字化和电子化”可提高数据传输的抗干扰能力、使数据传输不受距离限制并可提高数据传输的保真度和保密性。(4)“信息获取便捷”、“信息透明度提高”以及“信息流扁平化”有利于建设项目参与方之间的信息交流和协同工作。
建设工程施工合同跟踪的含义包括( )。
A．承包单位的合同管理职能部门对合同执行者(项目经理部或项目参与人)的履行情况进行的跟踪、监督和检查
B．承包人对专业分包人合同执行情况的跟踪、监督和检查
C．发包人对承包人合同执行情况的跟踪、监督和检查
D．合同执行者(项目经理部或项目参与人)本身对合同计划的执行情况进行的跟踪、检查和对比
E．发包人对专业分包人合同执行情况的跟踪、监督和检查
正确答案
A,E
解析
暂无解析
某经项目审批部门核准的工程建设项目施工招标，招标人自行办理招标事宜。由于该工程技术复杂，招标人决定采用邀请招标，共邀请A、B、C三家满足项目施工资质要求的施工企业参加投标。
投标邀请书中规定：6月1日至6月3日9:00-17:00在招标人总经济师室出售招标文件。
招标文件中规定，6月30日为投标截止日；投标有效期到7月20日止；投标保证金为100万元人民币，投标保证金有效期到8月20日为止；评标采用综合评价法，技术标和商务标的权重各占50%。
在评标过程中，鉴于各投标人的技术方案大同小异，招标人决定将评标方法改为经评审的最低投标价法。
评标委员会按经评审的最低投标价法，确定的评标结果排名顺序为A公司、C公司、B公司。
招标人7月15日确定A公司中标，7月16日向A公司发出中标通知书，并于7月18日与A公司签订了合同。
在签订合同过程中，经审查，A公司所选择的设备安装分包人不符合要求，招标人遂指定具有设备安装一级资质的D公司作为A公司的分包人。
招标人于7月28日将中标结果通知了B、C两家公司，并向该两家公司退还投标保证金100万元。
招标人于8月1日向当地招标投标管理部门提交了该工程招标投标情况的书面报告。
[问题]
(1)招标人自行组织招标需具备什么条件
(2)依法必须招标的施工项目，在哪些情况下可以采用邀请招标
(3)指出招标人上述招标工作的不妥之处，逐一说明理由。
正确答案
(1)招标人具有编制招标文件和组织评标能力的，可以自行办理招标事宜，具体包括：
①具备项目法人资格(或者法人资格)；
②具备与招标项目规模和复杂程度相适应的工程技术、概预算、财务和工程管理等方面专业技术力量；
③有从事同类工程建设项目招标的经验；
④设有专门的招标机构或者拥有3名以上专职招标业务人员；
⑤熟悉和掌握招标投标法及其有关法规规章。
依法必须招标的项目，招标人自行办理招标事宜的，应当向有关行政监督部门备案，其中必须经项目审批部门审批立项的项目，还应当经过项目审批部门核准，
(2)依法必须招标的施工项目，有下列情形之一的，经批准可以进行邀请招标：
①项目技术复杂或有特殊要求，只有少数几家潜在投标人可供选择的；
②受自然地域环境限制的；
③涉及国家安全、国家秘密或抢险救灾，适宜招标但不宜公开招标的；
④拟公开招标的费用与项目的价值相比，不值得的；
⑤法律、法规规定不宜公开招标的。
(3)发包人在招标工作中有下列不妥之处：
①发包人自行决定邀请招标不妥。
理由：招标方式须经项目审批部门核准。
②出售招标文件的时间不妥。
理由：自招标文件出售之日起至停止出售之日止，少于5个工作日。
③规定的投标有效期7月20日止不妥。
理由：评标委员会提出书面评标报告后，招标人最迟应当在投标有效期结束日30个工作日前确定中标人，规定投标有效期为20天显然不够；投标保证金有效期应与投标有效期一致。
④投标保证金数额不妥。
理由：按现行有关规定，投标保证金最高不得超过80万元人民币。
⑤招标人评标过程中改变评标方法不妥。
理由：招标人对招标文件修改，应至少在投标截止时间15日前将修改内容通知所有购买了招标文件的潜在投标人。
⑥评标委员会按经评审的最低投标价法评标不妥。
理由：评标委员会应当按照招标文件确定的评标标准和方法进行评标。
⑦中标结果通知未中标人的时间不妥。
理由：招标人应当在向中标人发出中标通知的同时将中标结果通知所有未中标的投标人。
⑧退还投标保证金的时间和数额不妥；
理由：招标人最迟应当在书面合同签订后5日内向中标人和未中标的投标人退还投标保证金及银行同期存款利息。
⑨指定D公司作为A公司的分包单位不妥。
理由：招标人不得直接指定分包人。
⑩向招标投标管理部门提交报告的时间不妥。
理由：招标人应当自确定中标人之日起15日内，向有关行政监督部门提交招标投标情况的书面报告。
解析
暂无解析
以下关于建设工程项目成本管理说法中，正确的是( )。
A．成本计划是开展成本控制和核算的基础
B．成本核算是对成本计划是否实现的最后检查
C．成本分析是成本考核的依据
D．成本分析是成本计划的编制基础
E．成本控制是成本计划的基础
正确答案
A,B,C,D
解析
E是概念性错误，成本计划是开展成本控制和核算的基础。
在国际工程管理界中，被称为“建造全过程管理”的是______所承担的管理。
A．管理咨询方
B．业主
C．设计方
D．施工方
正确答案
A
解析
业主在项目的工程设计与编制预控计划阶段才委托管理咨询方介入项目管理，承担项目工程设计管理与预控计划的编制工作，并延续至项目的竣工及保修责任期，因管理咨询方在此情况下介入了四阶段表达方式所述“工程设计与计划阶段”+工程“施工阶段”，或三阶段表达方式所述项目“建造期”或“建设期”的完全管理，管理咨询方所承担的管理被国际工程管理界称为“建造全过程管理”。
根据《工程建设施工企业质量管理规范》GB/T50430，关于施工企业质量管理基本要求的说法，正确的有()。
A.施工企业应制定质量方针
B.施工企业应根据质量方针制定质量目标
C.施工企业应建立并实施质量目标管理制度
D.施工企业质量管理部门应对质量方针进行定期评审
E.施工企业质量管理部门应对质量管理体系进行策划
正确答案
A, B, C
解析
质量方针是由施工企业的最高管理者制定的该企业总的质量宗旨和方向，对质量方针的评审和修订是施工企业质量管理改进的重要手段之一。施工企业的最高管理者应对质量方针进行定期评审并作必要的修订，故D选项错误。 质量管理体系策划应以有效实施质量方针和实现质量目标为目的，使质量管理体系的建立满足质量管理的需要。 最高管理者应对质量管理体系进行策划，也可委托管理层中的其他人，负责质量管理体系的建立、实施和改进活动，并通过适当的方式明确其责任和权利。故E选项错误。 考点 建筑工程管理相关标准
业主将某建设项目A区的设计与施工分别发包给设计院A及施工单位X，将该项目B区的设计与施工分别发包给设计院B及施工单位Y，将材料设备的采购分别发包给材料供应单位P及设备供应单位Q。受业主委托某监理单位承担了该项目全过程监理。监理合同签订后，总监理工程师组建了直线制监理组织形式，并重点提出了质量目标控制措施，部分内容如下：
1．确定质量控制要点，落实质量控制手段。
2．熟悉质量控制依据。
3．对不符合合同规定质量要求的，拒签付款凭证。
4．完善职责分工，落实质量控制责任。
正确答案
[参考答案]
1．建设工程组织管理模式可分为以下4种模式：
(1)平行承发包模式；(2)设计或施工总分包模式；(3)项目总承包模式；(4)项目总承包管理模式。本工程属于平行承发包模式。与其对应的监理模式为业主委托一家监理单位监理的监理模式。
2．该项目的总监理工程师应重点做好总体协调工作，加强横向联系，保证建设工程监理工作的有效运行。
3．第1、2、4项属于主动控制。
第3项属于被动控制。
4．主动控制与被动控制是实现项目目标必须采用的控制方式，两者应紧密结合起来，在重点做好主动控制的同时，必须在实施过程中进行定期连续的被动控制。该流程图不正确，正确的流程图如下所示：
[*]
解析
[解题要点]
首先通过审题了解该案例涉及到以下知识点：问题1涉及建设工程组织管理模式，问题2涉及平行承发包模式下总监理工程师的工作重点，问题3、4涉及主动控制、被动控制的概念及关系。然后根据以上知识点答题。
扫码查看完整答案与解析